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员工培训是一项有十分重要意义而又实实在在的工作，员工培训是企业人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能，是企业资产增值保值的有效措施，也是企业组织效益提高的重要途径。下面是我为大家整理的企业员工培训毕业论文，希望对大家有帮助。
浅析企业员工的培训管理
摘要：
随着社会的进步，国力不断的增强，市场化越来越普遍，也导致了企业之间的竞争越来越激烈。21世纪对于企业什么最重要，不可否认答案是人才。人力资源竞争则成为了现代企业竞争的主要内容之一，因此对于企业员工的培训则成为了其增强自身优势以及核心竞争力的重要途径。员工培训管理也成为了企业管理不容忽视的重要部分。基于此，本文首先对企业员工培训的重要性进行阐述，其次对员工培训管理存在的常见问题进行分析，再次提出了针对企业员工培训管理问题的解决措施与对策。旨在总结并改善企业培训现状，让企业的运作更加高效，人才更加的强大，以至于增强企业竞争优势与经济效益。
关键词：
企业;员工培训;管理问题;解决措施
企业员工培训管理是当代企业应该极为重视的企业管理内容之一，因为这将是企业自身竞争力强弱的主要指标之一，也是企业打造核心竞争优势的主要途径。想要在21世纪如此复杂与激烈的竞争中脱颖而出的企业必须对企业员工培训的管理与规划进行重视并采取相应措施进行完善与提升。
一、员工培训管理重要性
1.企业发展需要
企业员工是组成企业的基本，企业员工的素质与竞争力直接影响着企业发展方向与优势。对员工进行相关培训，不仅提高了员工自身水平，也使得企业的人力资源更加优化与增值，对于企业管理效益与效率有着很重大的促进作用。现在的科技快速更新发展，是一个信息大爆炸的时代，对当代社会企业的员工的基本技能的要求越来越高。计算机、大型机器等高科技设备的出现一方面提升了企业的生产效率，然而另一方面则使得企业员工的专业素质、相关知识等要求不断提高否则企业将被时代所淘汰。因此只有让企业员工学习与掌握这些先进的技术或方法，更加高效的完成工作，才能使得企业更好的生存与发展，实现企业目标，提升整体效益。
2.有效提高员工素质或技能需要
员工培训一般分为岗前培训及在岗培训。员工的岗位培训是指在进入企业时进行的所从事职位的培训，这是企业培训的重要内容之一，能够有效的规范岗位职责、有助于专业知识与能力提升。在岗培训主要是指在员工上岗后，对员工的专业知识以及技术进行进一步深造与提升的培训，能够使其技术能力得到提高以及职位得以晋升，更好的为企业的发展服务以及自我价值的实现。
3.提升员工积极性需要
俗话说，授人以鱼不如授人以渔。企业给员工的培训将会成为员工自我价值实现的重要财富与经验，这项人力资源的投资能够激励员工更加努力工作，朝着与企业同一目标而奋斗、付出。根据调查不难发现，很多员工选择企业的标准中其中有无企业进修培训是很重要的一个择业标准，对于知识型、技术型的员工金钱对其的吸引并不是最重要的考虑，他们更加注重平台与上升空间。
二、员工培训管理常见问题
1.管理体系不完善
根据调查发现，仅有少数有实力的大企业会设立独立的培训管理部门，专门为企业员工进行培训，而大多数的企业并没有相对完善的员工培训管理体系，企业的人力资源部没有专门的归口对于员工培训。员工培训管理大多数流于表面，虽设立了培训制度、做出了培训计划甚至还有预算经费，但是大多的培训太过重视形式，对于培训的奖惩、考核等制度并不完善。造成这种现象的主要原因是员工培训管理体系的不完善，无专门的人力或组织落到实处，使得培训的效果大打折扣。
2.缺乏企业投资力度
国家规定企业应该设立员工教育基金，提取员工工资总额2%-2.5%的资金作为培训费用。根据调查发现大多数的企业并未成立该基金，尽管开展员工培训，也会尽量的减少时间与内容，达到节约培训成本的目的。这种情况在民营企业中较为常见，主要原因是担心员工培训后会有要求加薪、跳槽等风险，所以对于员工培训的力度缺乏，培训费用甚至是由员工个人承担。对于员工培训投资较大的企业仅有一小部分，如金融保险行业，企业的发展与员工培训投资力度成正比。目前我国的企业员工培训投资力度经济发达地区远超过经济落后地区，经济落后地区陷入了越不发达越不投资的框里，很难实现经济高速的发展。
3.培训形式过于简单
满堂灌的授课模式是现在企业培训中常见的方式，这样既不能调动员工学习的积极性以及主动性，也让部分员工难以消化吸收，对于技能培训不是课上听听就能深刻理解，需要进行试验与互动。对于机械工种技术的培训，一般采用操作示范的方式进行教学，很容易让员工感觉乏味。培训形式过于简单主要取决于企业的对员工培训的意识态度，有的企业认为员工培训是请个教师上一堂课，或者外派学习作为福利，再或者发一些教材员工自学。这样的培训既无法达到培训效果也浪费了投入资金、时间。
三、针对员工培训管理问题采取相应的对策
1.全方位建立健全的培训管理体系
(1)完善相关政府行政管理体育
劳动保障部门应加强各个企业对员工培训工作的开展以及进度等情况的监督考核力度，出台相关指导文件，以企业培养为主导。大力支持企业培养高技能人才，并提出相应的优惠政策，如减免员工的培训费用、鉴定费用等。对大中型的生产型、服务型等企业给于支持与帮助其建立独立的培训管理部以及培训管理中心，建议企业根据企业实际情况设立。
(2)完善员工培训管理体系
企业主要组成部分是企业员工，即人才。因此企业应该自觉主动地增加员工培训，作为企业应有的责任。根据马斯洛提出的需求层次论，可以发现人是具有自我发展以及自我实现需求的。将企业的发展与自我的发展统一结合，则将会使得事情变得事半功倍。因此需要将企业员工培训管理体系进行完善，一是成立员工培训管理中心，二是依法制定培训制度，三是创新培训方式，四是完善员工终身培训、培训激励以及薪酬晋升等机制。
(3)完善激励机制，调动参与积极性
企业培训激励机制对企业员工培训的效果与风险有着直接重要的影响。完善健全的激励机制，会调动参与员工的积极性与主动性，让培训效果达到最佳，也有效的避免了跳槽等风险。相应的激励机制应该按照企业自身实际情况来设计，如将员工技能与薪酬结合，对员工进行定期考核并对通过培训后技能提升的进行加薪鼓励。对员工的晋升，可以将积极参与培训的程度且成绩作为重要参考指标。在精神上也应该进行多种激励，让员工有成就感，从而更加努力的去工作、学习。
2.增加培训投资力度
各级劳动保障部门应该将企业员工培训的监督工作落到实处，严格提取工资总额的1.5%作为职工教育费用，保障员工权益，对教育经费做到专款专用，对培训水平与条件不断进行提高与完善。
3.丰富培训形式与内容
在相关制度完善以及投资力度加大的基础上企业员工培训应该采取丰富的形式与内容，才能达到高效的培训效果。培训方式多样，但是要找最适合的，如对于知识型培训可采用讲授或者专题讲座的方法进行直接传授，对于提高综合能力的培训可采用自学或者模拟训练等方法进行参与式教授，对于训练心理以及调整行为培训可采用户外拓展或者角色扮演等方法进行培训，对于技能型培训可采用实习或者师带徒等方法进行实践性教授。
四、结语
综上所述，企业员工培训管理对企业自身发展以及社会的整体发展都有着重要影响。根据我国普遍存在的员工培训管理问题，应该引起政府以及企业的高度重视，并及时采取有效措施进行解决，如完善相关制度、建立激励机制、加大投资力度等等。人才的培养不仅是企业的未来，更是国家繁荣、快速发展的基础。
参考文献：
[1]吴小妹：中小企业员工培训存在的问题及对策分析[J].中小企业科技，2007，(10)：172-173.
[2]陈凤平 陈辉平：企业员工培训存在的问题及有效性分析[J].武汉交通职业学院学报，2011，(03)：40-42+51.
[3]许 洋：企业员工培训存在的问题及对策研究[J].现代商业，2012，(06)：265.
浅析企业员工的培训管理
摘要：
随着知识经济的到来，人力资本的持续性是企业可持续发展的根本支撑因素，而员工培训作为人力资源管理的一项重要内容对企业当前及长远发展有着举足轻重的作用。现今大多数企业对员工培训存在着认识和实践的误区，导致培训达不到预期收效,因此员工的培训应建立起科学的培训体系、走出培训误区且应注重培训内容的针对性和有效性。
21世纪，知识和技术已成为市场经济竞争的主体，而具备这些知识和技术的人便成了企业最根本、最重要的竞争优势和可持续发展的宝贵资源。随着跨国公司的涌入和知识经济的发展，中国企业所面临的市场形势日趋严峻。为了适应这一变化，也为了使自己能在激烈的市场竞争中立于不败之地，许多企业越来越重视员工的培训管理,以期通过人力资源的最优化来实现企业效益的最大化。
企业员工培训管理的现状及问题
现今有不少企业管理者对培训工作缺乏正确的认识，片面的认为适当增加薪酬，让员工忠于企业便是给员工“最好的培训”，培训工作耗时耗资，到头来却是为别人做“嫁衣”，对企业并没有多大益处，或者有些管理者认为培训不能增强员工的才干或是认为员工自身素质足已满足日常工作的需要不用再培训，由于这些错误认识的存在，导致很多中小企业的员工培训流于形式化或企业不做员工培训，长期以往员工的培训渐渐被忽视。
员工自身对参与培训工作的消极认识
因工作性质不同有些企业招用的员工素质水平参差不齐，特别是文化水平较低的员工对于培训的热情度不高，认为只要完成了本分工作就可以了，不需再花精力去参加培训，并且有些企业在做员工培训时全部利用员工的休息时间，这样长久以往必然招致员工的厌烦与不满，而往往很多企业的规章制度又明确规定：“员工如不参加公司组织的培训学习，一次罚款ⅹ元，因此员工有时是迫于被罚款的压力来参加培训的，但他们被动的接受培训势必影响到培训的效果。
企业员工培训的方式因循守旧
培训的方式方法是实现员工培训规划各项目标的重要保障，现今不少中小企业仍然采用过于刻板和教条的“听授”方式，培训缺少创新，课程设置缺乏生动性和互动性，而且有些培训师自身知识面窄，文化水平有限，在培训内容上千篇一律，照本宣科，员工因此感到厌倦，提不起兴趣，感觉参加培训就是浪费时间，从而对培训产生抵触情绪。
企业员工培训的对象和范围过于局限和片面
在一些企业中，培训只针对某一层级员工，要么注重对基层培训，忽视中高层管理者的培训，要么是只培训管理层，忽视对基层员工的培训，这种缺乏全员培训意识的企业往往因为没有事先了解培训对象的实际需求，没有很好地做到“因需施教”，培训工作缺少计划性和阶段性，培训结果也只能“事倍功半”。
只重视“做事”培训，忽视了“做人”培训
自学考试想要拿毕业证就必须要写毕业论文，那么自考毕业论文的申请流程到底是怎样的？该从何下手呢？我们在报名毕业论文后，一般会经历以下几个步骤：（不知道如何报名以及什么时候报名的可以看这篇文章）1、报名审核这个一般是针对论文要求进行官方核实，看看你是否具备写毕业论文的资格，一般就是看你课程是否都合格了。2、缴费都要缴啥费？一般有论文考核费、论文培训费、答辩费，这三种看看各院校都收哪几种，有的收一种有的两种，具体费用也是看院校如何安排，例如：暨南大学的论文培训费是1000元、四川大学的答辩费是500元。论文培训费通常是自愿原则，如果你口袋里钱够、又实在没头绪的，就可以报名学校的培训；如果有信心自己独立完成就可以不用。3、选题选题非常关键，直接决定你之后写作的方向，一般学校会给你几个大方向，让你在这个大方向下细化；甚至有的直接给你指定的题目；也有说让你自拟；如果是给你一个大方向，千万不要直接选那个作为题目，这是因为：一是大方向的题目写的人太多，最后查重会很难过；二是如果跟你一起毕业的人，每年都是这个指定的题目，老师也不太乐意你直接定这个大方向的题目，最好在这个大方向下选再细化的题目。比如你可以在中国知网或者百度学术搜索一下，多搜几个关键词，多细化一下，题目尽量具体，这样不容易和别人撞。4、安排导师安排导师或者毕业论文学生群，一般都会在主考院校自考毕业论文的公告里，你想有什么问题，记得自己去联系，包括老师的安排。记住，大学老师是比较忙的，一定要自己主动联系老师而且最好提前联系，前往不要指望老师会主动联系你。5、写提纲或者开题报告这个并不是所有的学校都要求，只是有的老师为了了解你的进度，需要你初步写个提纲。6、开写论文初稿就首先要在知网，百度学术，百度文库，多找十来篇甚至20来篇相关参考文献，全部先看几遍，然后开始整合写，一般字数在8000到1000左右，并且有一定格式，比如封面，绪论，正文，参考文献等，具体的论文格式可以问老师。7、查重查重网站有很多，有paperpass，维普，知网等等，为什么要查重，如果不要求查重，那估计很多人提交上的论文都几乎一样，你是老师，你会觉得这样可以吗，一般学校查重不超过30%（具体要看学校要求）8、提交论文终稿/查重报告提交论文终稿之前，一定是给指导老师看过，老师给出指导意见后，你修改过的，千万不要不修改，比如你要拿学位证，有的学校会要求论文良好以上，那你就要和你老师说明白，你要拿学位证，需要良好，请老师按照良好的标准给你修改意见，因为良好有良好的标准，及格有及格的标准！9、答辩准备好准考证，论文，等要求文档，然后穿着清爽，提前在家对你的论文熟悉，需要做ppt的提前做好！轮上自己的时候，一定要有礼貌，比如先向老师问好，然后用3分钟以内介绍自己的论文内容，讲完后，老师会提问，你回答，就算你回答不出来，也要尽量去想想怎么答，毕竟态度很重要！最后答辩结束，记得感谢老师！
各社会考生：根据《华南农业大学自学考试主考专业社会考生个人参加实践课程考核及毕业论文撰写工作的有关规定》（华农继教〔2016〕6号）的要求，现将2023年上半年我校自学考试主考专业实践课程考核及毕业论文撰写工作的有关事项通知如下：一、报名科目我校接受报名的实践课程及毕业论文详见附件一、附件二。附件一是非艺术类专业的实践课程及毕业论文，附件二是艺术类专业的实践课程及毕业论文。温馨提示：环境生态工程(专业代码：082504)、服装设计与工程（专业代码：081602）两个专业学士学位授予至2024年12月31日止；区域经济开发与管理（专业代码：320101）专业学士学位授予至2024年6月30日止。请广大考生按上述时间要求尽快完成课程考试并申请学士学位。二、报名日期安排报名时间：2023年4月10日9：00至4月12日17:00（额满即止），提前或逾期皆不受理。缴费时间：审核通过至4月16日(截止时间内未完成缴费视为自动放弃本次报名资格)三、报名条件拟报名专业的全部理论课程成绩需为及格以上（含及格），即毕业预测结果为仅剩论文或实践课程未通过方可报名；存在未参加考试的理论课程或理论考试成绩不及格的，均不接受报名（工商企业管理、环境工程技术、机电一体化技术、区域经济四个即将停考的专业除外）。四、报名及缴费流程微信搜索【华南农大继教】公众号，通过<自考专区--社会考生>开始报名，详情请点击附件3《华南农业大学自学考试实践课程和毕业论文社会考生报名指引》。请考生自己操作，务必用自己微信账号登录报名，勿委托他人代报，避免造成报名失败、无法进入系统进行后续操作等损失。五、收费标准1、考试费：(依据广东省教育部门教育考试行政事业性收费项目和标准表)（1）非毕业论文（设计）类实践性学习环节考试每人每科次150元。（2）毕业论文（设计）类实践性学习环节考试每人每科次270元。特别提醒：考生缴纳费用后不予办理退费，请缴费前慎重考虑。2、实践课程培训费：（1）专科实践课程800元/科，（2）本科实践课程1000元/科。（依据华南农业大学非学历教育非强制性短期培训班备案【2016006】） 考生自愿参加缴纳。3、综合实习或毕业论文撰写培训费：（1）专科综合实习1000元/科，（2）本科毕业论文1200元/科。（依据华南农业大学非学历教育非强制性短期培训班备案【2016006】）考生自愿参加缴纳。是否参加培训班，属考生自愿行为，一经选定提交，不可更改。所缴纳费用仅当次有效，因个人原因放弃或成绩不合格者，费用不予退还，缴费前请慎重考虑。六、辅导及考核（一） 参加培训班的考生：通过审核并完成缴费后务必实名加入QQ群（群号留意缴费后页面信息）。群内接收撰写培训、资料提交、答辩等后续所有安排及进行毕业、学位申请等相关资讯交流解答。加群实名备注：姓名+专业+层次。非报班考生请勿申请加群。（二）不参加培训班的考生：支付报考费后自行准备以下材料。1、结合本专业理论与实践、符合华南农业大学毕业论文要求的论文正本（附开题报告、查重报告）；2、撰写论文过程的论文提纲、初稿、修改稿等相关佐证材料（装订成册）；3、信誉度较高的正规高校或正规检测公司的《本科论文检测报告》，论文重复率不得超过30%。4、个人诚信承诺书、指导教师的相关资质证明（导师非华农继续教育学院安排的需提供）。5、综合实习报告、论文的撰写规范，实践课程考核时间，报告及论文的提交方式等具体安排请自行留意官网及手机短信后续通知（预计6月下旬发布），逾期未参与考核或提交者，视为自动放弃。七、成绩查询成绩将于2023年11月15日前公布。学生亦可在2023年12月初至中旬登录广东省自学考试管理系统查询实践考核及毕业论文（设计），具体时间以考试院公布的为准。八、联系方式刘老师 自考/成考有疑问、不知道自考/成考考点内容、不清楚当地自考/成考政策，点击底部咨询官网老师，免费领取复习资料：
写毕业论文的收费如下：
1、专科毕业论文收费标准一般在80元/每千字。
2、本科毕业论文文史类收费标准一般在100元/每千字。
3、硕士毕业论文收费标准一般在200元/每千字。
除此之外，自考毕业论文写作都需要缴纳指导费用。
自考答辩,需要缴纳指导费用或者论文答辩评审费,无论是在学校报考参加还是通过培训机构,大多数省份是180-240元之间。如果是你要缴纳的答辩费用为指导费,那么这个费用可能是助学自考里的学校收费。除了论文答辩指导费用,有些院校将还将答辩费一般是200元——600元之间,具体收费根据学院来决定。
毕业论文（graduation study），按一门课程计，是普通中等专业学校、高等专科学校、本科院校、高等教育自学考试本科及研究生学历专业教育学业的最后一个环节，为对本专业学生集中进行科学研究训练而要求学生在毕业前总结性独立作业、撰写的论文。
从文体而言，它也是对某一专业领域的现实问题或理论问题进行 科学研究探索的具有一定意义的论文。一般安排在修业的最后一学年（学期）进行。学生须在教师指导下，选定课题进行研究，撰写并提交论文。目的在于培养学生的科学研究能力；加强综合运用所学知识、理论和技能解决实际问题的训练；从总体上考查学生学习所达到的学业水平。
浅谈企业行动学习机制中执行力度的强化
随着科学技术向生产力逐步转化，机电一体化产品的设计已经涉及到机械、电气和控制等众多领域。单领域、分散建模的设计方法已经很难满足产品综合设计的要求。以下是学术堂整理的机电一体化毕业论文题目，希望对你有所帮助。1、基于虚拟原型的机电一体化建模与仿真技术研究2、基于实验教学的机电一体化系统探析3、MEMS加速度计与读出电路的研究4、基于LM628的运动控制器的研制5、机电一体化的物流培训模型-机械手搬运系统模块的设计6、国家骨干高职院校兼职教师现状与对策研究7、立体仓库实训系统信息管理的研究设计8、机电一体化精确定位装置及其控制系统的研究9、空间机械臂机电一体化关节的设计与控制10、基于SolidWorks&LabVIEW的虚拟原型机电一体化设计技术研究11、机电一体化新型旋转式海流计设计与开发12、橡塑工业循环温控技术机电一体化的设计与研究13、人民币防伪鉴真机电一体化设计实验研究14、高职机电一体化专业项目驱动课程体系研究15、基于UGNX的机械臂式三维扫描仪概念设计的研究
小而精，就是要以小见大。在现实的人力资源操作包括招聘、培训、薪酬设计类。其中培训的重要内容是提升员工的企业文化认同，公司岗位职能认知，以及对公司未来的认同。在培训转化机制的改进，就是设计不同的环节跟主题，让他们更快的融合集体，认知理念，有团队协作精神，突出的是核心是能融入集体，认同公司的一切，能跟公司共同进退。而我在面对这类培训问题时，更多的是员工对于薪资及公司未来的设计上面，因为他们对这块的兴趣最大，也要了解公司的发展前景及自己未来的职场定位是怎么样的。
员工培训是一项有十分重要意义而又实实在在的工作，员工培训是企业人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能，是企业资产增值保值的有效措施，也是企业组织效益提高的重要途径。下面是我为大家整理的企业员工培训毕业论文，希望对大家有帮助。
浅析企业员工的培训管理
摘要：
随着社会的进步，国力不断的增强，市场化越来越普遍，也导致了企业之间的竞争越来越激烈。21世纪对于企业什么最重要，不可否认答案是人才。人力资源竞争则成为了现代企业竞争的主要内容之一，因此对于企业员工的培训则成为了其增强自身优势以及核心竞争力的重要途径。员工培训管理也成为了企业管理不容忽视的重要部分。基于此，本文首先对企业员工培训的重要性进行阐述，其次对员工培训管理存在的常见问题进行分析，再次提出了针对企业员工培训管理问题的解决措施与对策。旨在总结并改善企业培训现状，让企业的运作更加高效，人才更加的强大，以至于增强企业竞争优势与经济效益。
关键词：
企业;员工培训;管理问题;解决措施
企业员工培训管理是当代企业应该极为重视的企业管理内容之一，因为这将是企业自身竞争力强弱的主要指标之一，也是企业打造核心竞争优势的主要途径。想要在21世纪如此复杂与激烈的竞争中脱颖而出的企业必须对企业员工培训的管理与规划进行重视并采取相应措施进行完善与提升。
一、员工培训管理重要性
1.企业发展需要
企业员工是组成企业的基本，企业员工的素质与竞争力直接影响着企业发展方向与优势。对员工进行相关培训，不仅提高了员工自身水平，也使得企业的人力资源更加优化与增值，对于企业管理效益与效率有着很重大的促进作用。现在的科技快速更新发展，是一个信息大爆炸的时代，对当代社会企业的员工的基本技能的要求越来越高。计算机、大型机器等高科技设备的出现一方面提升了企业的生产效率，然而另一方面则使得企业员工的专业素质、相关知识等要求不断提高否则企业将被时代所淘汰。因此只有让企业员工学习与掌握这些先进的技术或方法，更加高效的完成工作，才能使得企业更好的生存与发展，实现企业目标，提升整体效益。
2.有效提高员工素质或技能需要
员工培训一般分为岗前培训及在岗培训。员工的岗位培训是指在进入企业时进行的所从事职位的培训，这是企业培训的重要内容之一，能够有效的规范岗位职责、有助于专业知识与能力提升。在岗培训主要是指在员工上岗后，对员工的专业知识以及技术进行进一步深造与提升的培训，能够使其技术能力得到提高以及职位得以晋升，更好的为企业的发展服务以及自我价值的实现。
3.提升员工积极性需要
俗话说，授人以鱼不如授人以渔。企业给员工的培训将会成为员工自我价值实现的重要财富与经验，这项人力资源的投资能够激励员工更加努力工作，朝着与企业同一目标而奋斗、付出。根据调查不难发现，很多员工选择企业的标准中其中有无企业进修培训是很重要的一个择业标准，对于知识型、技术型的员工金钱对其的吸引并不是最重要的考虑，他们更加注重平台与上升空间。
二、员工培训管理常见问题
1.管理体系不完善
根据调查发现，仅有少数有实力的大企业会设立独立的培训管理部门，专门为企业员工进行培训，而大多数的企业并没有相对完善的员工培训管理体系，企业的人力资源部没有专门的归口对于员工培训。员工培训管理大多数流于表面，虽设立了培训制度、做出了培训计划甚至还有预算经费，但是大多的培训太过重视形式，对于培训的奖惩、考核等制度并不完善。造成这种现象的主要原因是员工培训管理体系的不完善，无专门的人力或组织落到实处，使得培训的效果大打折扣。
2.缺乏企业投资力度
国家规定企业应该设立员工教育基金，提取员工工资总额2%-2.5%的资金作为培训费用。根据调查发现大多数的企业并未成立该基金，尽管开展员工培训，也会尽量的减少时间与内容，达到节约培训成本的目的。这种情况在民营企业中较为常见，主要原因是担心员工培训后会有要求加薪、跳槽等风险，所以对于员工培训的力度缺乏，培训费用甚至是由员工个人承担。对于员工培训投资较大的企业仅有一小部分，如金融保险行业，企业的发展与员工培训投资力度成正比。目前我国的企业员工培训投资力度经济发达地区远超过经济落后地区，经济落后地区陷入了越不发达越不投资的框里，很难实现经济高速的发展。
3.培训形式过于简单
满堂灌的授课模式是现在企业培训中常见的方式，这样既不能调动员工学习的积极性以及主动性，也让部分员工难以消化吸收，对于技能培训不是课上听听就能深刻理解，需要进行试验与互动。对于机械工种技术的培训，一般采用操作示范的方式进行教学，很容易让员工感觉乏味。培训形式过于简单主要取决于企业的对员工培训的意识态度，有的企业认为员工培训是请个教师上一堂课，或者外派学习作为福利，再或者发一些教材员工自学。这样的培训既无法达到培训效果也浪费了投入资金、时间。
三、针对员工培训管理问题采取相应的对策
1.全方位建立健全的培训管理体系
(1)完善相关政府行政管理体育
劳动保障部门应加强各个企业对员工培训工作的开展以及进度等情况的监督考核力度，出台相关指导文件，以企业培养为主导。大力支持企业培养高技能人才，并提出相应的优惠政策，如减免员工的培训费用、鉴定费用等。对大中型的生产型、服务型等企业给于支持与帮助其建立独立的培训管理部以及培训管理中心，建议企业根据企业实际情况设立。
(2)完善员工培训管理体系
企业主要组成部分是企业员工，即人才。因此企业应该自觉主动地增加员工培训，作为企业应有的责任。根据马斯洛提出的需求层次论，可以发现人是具有自我发展以及自我实现需求的。将企业的发展与自我的发展统一结合，则将会使得事情变得事半功倍。因此需要将企业员工培训管理体系进行完善，一是成立员工培训管理中心，二是依法制定培训制度，三是创新培训方式，四是完善员工终身培训、培训激励以及薪酬晋升等机制。
(3)完善激励机制，调动参与积极性
企业培训激励机制对企业员工培训的效果与风险有着直接重要的影响。完善健全的激励机制，会调动参与员工的积极性与主动性，让培训效果达到最佳，也有效的避免了跳槽等风险。相应的激励机制应该按照企业自身实际情况来设计，如将员工技能与薪酬结合，对员工进行定期考核并对通过培训后技能提升的进行加薪鼓励。对员工的晋升，可以将积极参与培训的程度且成绩作为重要参考指标。在精神上也应该进行多种激励，让员工有成就感，从而更加努力的去工作、学习。
2.增加培训投资力度
各级劳动保障部门应该将企业员工培训的监督工作落到实处，严格提取工资总额的1.5%作为职工教育费用，保障员工权益，对教育经费做到专款专用，对培训水平与条件不断进行提高与完善。
3.丰富培训形式与内容
在相关制度完善以及投资力度加大的基础上企业员工培训应该采取丰富的形式与内容，才能达到高效的培训效果。培训方式多样，但是要找最适合的，如对于知识型培训可采用讲授或者专题讲座的方法进行直接传授，对于提高综合能力的培训可采用自学或者模拟训练等方法进行参与式教授，对于训练心理以及调整行为培训可采用户外拓展或者角色扮演等方法进行培训，对于技能型培训可采用实习或者师带徒等方法进行实践性教授。
四、结语
综上所述，企业员工培训管理对企业自身发展以及社会的整体发展都有着重要影响。根据我国普遍存在的员工培训管理问题，应该引起政府以及企业的高度重视，并及时采取有效措施进行解决，如完善相关制度、建立激励机制、加大投资力度等等。人才的培养不仅是企业的未来，更是国家繁荣、快速发展的基础。
参考文献：
[1]吴小妹：中小企业员工培训存在的问题及对策分析[J].中小企业科技，2007，(10)：172-173.
[2]陈凤平 陈辉平：企业员工培训存在的问题及有效性分析[J].武汉交通职业学院学报，2011，(03)：40-42+51.
[3]许 洋：企业员工培训存在的问题及对策研究[J].现代商业，2012，(06)：265.
浅析企业员工的培训管理
摘要：
随着知识经济的到来，人力资本的持续性是企业可持续发展的根本支撑因素，而员工培训作为人力资源管理的一项重要内容对企业当前及长远发展有着举足轻重的作用。现今大多数企业对员工培训存在着认识和实践的误区，导致培训达不到预期收效,因此员工的培训应建立起科学的培训体系、走出培训误区且应注重培训内容的针对性和有效性。
21世纪，知识和技术已成为市场经济竞争的主体，而具备这些知识和技术的人便成了企业最根本、最重要的竞争优势和可持续发展的宝贵资源。随着跨国公司的涌入和知识经济的发展，中国企业所面临的市场形势日趋严峻。为了适应这一变化，也为了使自己能在激烈的市场竞争中立于不败之地，许多企业越来越重视员工的培训管理,以期通过人力资源的最优化来实现企业效益的最大化。
企业员工培训管理的现状及问题
现今有不少企业管理者对培训工作缺乏正确的认识，片面的认为适当增加薪酬，让员工忠于企业便是给员工“最好的培训”，培训工作耗时耗资，到头来却是为别人做“嫁衣”，对企业并没有多大益处，或者有些管理者认为培训不能增强员工的才干或是认为员工自身素质足已满足日常工作的需要不用再培训，由于这些错误认识的存在，导致很多中小企业的员工培训流于形式化或企业不做员工培训，长期以往员工的培训渐渐被忽视。
员工自身对参与培训工作的消极认识
因工作性质不同有些企业招用的员工素质水平参差不齐，特别是文化水平较低的员工对于培训的热情度不高，认为只要完成了本分工作就可以了，不需再花精力去参加培训，并且有些企业在做员工培训时全部利用员工的休息时间，这样长久以往必然招致员工的厌烦与不满，而往往很多企业的规章制度又明确规定：“员工如不参加公司组织的培训学习，一次罚款ⅹ元，因此员工有时是迫于被罚款的压力来参加培训的，但他们被动的接受培训势必影响到培训的效果。
企业员工培训的方式因循守旧
培训的方式方法是实现员工培训规划各项目标的重要保障，现今不少中小企业仍然采用过于刻板和教条的“听授”方式，培训缺少创新，课程设置缺乏生动性和互动性，而且有些培训师自身知识面窄，文化水平有限，在培训内容上千篇一律，照本宣科，员工因此感到厌倦，提不起兴趣，感觉参加培训就是浪费时间，从而对培训产生抵触情绪。
企业员工培训的对象和范围过于局限和片面
在一些企业中，培训只针对某一层级员工，要么注重对基层培训，忽视中高层管理者的培训，要么是只培训管理层，忽视对基层员工的培训，这种缺乏全员培训意识的企业往往因为没有事先了解培训对象的实际需求，没有很好地做到“因需施教”，培训工作缺少计划性和阶段性，培训结果也只能“事倍功半”。
只重视“做事”培训，忽视了“做人”培训
百度一下就有了
我就是这个专业的了。这个专业分语数英三个方向的。可以说吧，我们这个专业有自己有时也有劣势。毕业出来了可以说是专业人才，毕竟你的毕业证书写的是这个专业毕业的，在大学里受到也是专业的培养。不过也有劣势，有些小学是会注明只要数科院、外文学院、汉语言这些毕业出来的师范生的。主要还是看各教育局各区各学校的要求了。但是这个专业就业率可以说是很高的，主要看你自己的能力、自己的目标而已。
教育管理专业本科毕业论文参考题目1．区域（市、县）教育整体和谐发展的理论与实践 2．区域（市、县）教师队伍建设的实践研究 3．区域（市、县）校长培训实践研究 4．区域（市、县）教育特色发展实践研究 5．区域（市、县）教育文化建设实践研究 6．学习型教育组织（学校、幼儿园、教研（学科）室（组）、班级）建设的理论与实践 7．教育组织（学校、幼儿园）文化建设的理论与实践（或：XX学校（幼儿园）文化建设实践研究） 8.教育组织（学校、幼儿园）特色建设的理论与实践（或：XX学校（幼儿园）特色建设实践研究） 9.（学校、幼儿园）形象建设的理论与实践（或：XX学校（幼儿园）形象建设实践研究） 10.（学校、幼儿园）管理伦理的理论与实践（或：XX学校（幼儿园）管理伦理实践研究） 11.教育组织（学校、幼儿园）公共关系的理论与实践（或：XX学校（幼儿园）公共关系实践研究） 12.教育组织（学校、幼儿园）质量管理的理论与实践（或：XX学校（幼儿园）质量管理实践研究） 13.XX 学校（幼儿园）“以人为本”的教师（学生）管理实践研究 14.中国古典教育管理思想对现代学校管理的启示研究 15.学生伤害事故中的学校法律责任及有效处置 16.学校危机管理的理论与实践研究 17.中小学（幼儿园）教师管理中的激励机制研究 18.XX学校（幼儿园）教师激励实践的研究 19.校本管理理念下的教师培训研究 20.XX学校教师校本培训实践研究 21.新课改理念下的教师（XX课程任课教师、班主任）素养 22.新课改与教师的多元化发展的理论与实践 23.新课改理念下教师评价有效性研究 24.教师管理的误区及对策研究 25.新形势下教师职业荣誉感培养的理论与实践 26.教师职业倦怠的规避实践研究 27.新课改理念下的班级管理研究 28.网络时代班主任工作素养研究
浅谈新形势下如何当好农村中学校长 匡黎明 宁远县下坠中学 匡黎明在实施新课程的今天，知识时时刻刻都在充实着我们，学校管理也离不开不断的学习、创新。作为学校的管理者，时刻都要用钟志贤教授的这段“一劳永逸已经成了我们追忆的精神标本，以不变应万变是一种自慰的神话。对于生存和发展来说，我们最大的心病是一不小心就成了文盲。”话来提醒自己。为此，我在学校管理中不断的探索并借鉴他校成功的办学经验为己用，创造性工作，争取走出一条农村中学的办学之路。现我就如何当好农村中学校长谈几点不成熟的看法。一、提高认识，转变观念，对症下药作为学校一校之长。首先要摆正自己的位置，摆正姿态，开展创造性的工作。因为作为农村中学来讲，面对的困难很多，首先是经费的短缺，生源减少。办学思路比较僵化，管理跟不上形势。其次是教师教学观念较为落后。同时，还要处理和协调好周边关系。因此，在困难面前首先不要怨声叹气，作为校长而是要抱有坚定的信心，有克服困难的决心。在观念上，彻底摆脱等、靠的思想，以全新的观念、全新的思路去探索教育改革。每周组织全体教师观看一次，学习他们先进的办学经验。对于周边关系的协调，我是带领行政一班人多次深入周边大村大姓进行调研，从老师及群众中掌握第一手资料。为营造良好的和谐的校园环境，我校积极筹备并召开了议教会，邀请当地党委政府，派出所主要领导，以及本辖区的所有村支两委干部到校议教，共谋学校发展大计。二、增强自身素养与能力，树立科学发展观在实施课程改革的今天，学校的教学管理在创新的同时，还要继承和发扬传统的教育经验，校长在探索改革的途径和方法时，也要审时度势，结合学校以往办学的经验，认真分析学校的现状进一步探索更有利于学校发展、学生健康成长的办学思路，决不能盲目地效仿，全盘借鉴不同学校、不同地区的办学经验，要坚持继承和发扬实事求是的科学发展观去分析，去学习，去借鉴。只有这样，才能使学校的办学真正的做到人有我优，人优我特。针对学校现状，我要求教务处，每期都要举行全员新课改“四环节”教学模式公开课。对每位为教师的授课都要给出中肯的评价和具体分析。从实践中去找经验，从实践中去学习。让我们的教师由封闭狭小的天地走向开放广阔的舞台。从而达到提升能力，增强素养。三、转变角色，让自己积极投身于改革在实际工作当中，有许多校长觉得自己在学校是至高无上的，时常发号施令。但我却把自己的姿态放得较低，校长永远是教师，永远也姓“教”。自己应成为一名学者型、当家型校长。在学校既当指挥员，更要当战斗员，在教学上还要冲在第一线，积极投身到教改中去，成为教科研的领头人，使教师心悦诚服。我坚信“一个好校长就是一所好学校”，为此我经常深入教研组，深入教师中间研究新课程，探索新模式，且每期听评课达30节以上。因为教育只有靠教科研才会实现教育质量的真正提高，教师专业化水平的真正提高，才能体现“以人为本”的办学思想，促进学生向健康、可持续发展的方向发展。四、狠抓内部管理，全面提升教师队伍建设在新课程改革的东风愈演愈烈的情况下，提升教师队伍建设是实施素质教育，抓好课改的关键。教育可持续发展的根本战略是教师整体素质的提高。任何一位成功的校长，都在教师队伍建设上加大力度，提高教师队伍的整体素质上下功夫。将重点放在：一抓师德。它是教师队伍的根基；师德师风的好坏直接影响的到整个教育的形象；二抓教师观念转变。学校在课改浪潮中要真正的实现“观念转变，全面实践，理论提升，逐步成熟”之路，必须要积极践行，大胆探索，全面铺开。学校领导、教师积极深入到第一线；三是抓教师学科专业素养和教师培训，要实施“教师素质提升工程”，学校必须进一步加强教师继续教育和专业培训，不断提高教师的业务水平和能力，制定了系列的培养培训计划。积极鼓励教师参加教育科研、上公开课、撰写教学论文、开展各类竞赛等活动，为教师迅速成长提供锻炼舞台。总之，校长的办学思想是对教育实践长期深刻思考的结果，这就需要校长善于学习、善于研究、善于总结。要树立“成就教师来成就教育”的思路，让教师有希望有信心，有奔头。对此，无论工作多忙，都要抓紧时间学习，特别注重接收信息、加工信息、创造性应用信息的能力的培养。只要我们不懈的追求，勇于探索，用我们的责任，用我们的良心去做细做实每一项工作，才会开创教育事业的良好局面。新形势下当好合格农村学校校长的实践与感悟 作者：汤光凡 文章来源：新洲镇中学 点击数：159 更新时间：2013-8-28 12:47:45 新形势下当好合格农村学校校长的实践与感悟新洲中学汤光凡（2013年8月26日） 今年8月1日至10日，组织安排我参加了“国培计划”（2013）：湖南省初中校长高级研修短期集中培训。培训使我进一步了解了当今鲜活的教育教学理论、学校科学管理的最新成果和基础教育改革发展的前沿动态，对“在素质教育背景下如何加强和改善中学学校管理”有了更深层次的领悟，对在新形势下如何当好农村学校校长有了更多的现实思考。今天的论坛上，我想从三个方面向大家汇报，不足之处，敬请同志们批评指正！一、正视农村学校面临的突出问题目前农村学校普遍面临的突出问题主要在于：一是安全。农村学校办学环境相对较差，学生活动开展及饮食、交通等安全事故随时都有可能发生，在今天法律意识似有似无的农村学生家长面前，学校万万出不现一起安全事故，否则，轻则校长受处分、降工资、撤职，重则坐牢，学校不仅由此遭受经济损失、而且声誉受到浸蚀影响，成为阻滞学校发展的障碍。二是质量。近些年来，我市农村学校师资队伍年龄严重老化、学科结构严重不合理，办学条件不如城市学校，客观上导致部分优质生源涌入城市学校分享相对优质的教育资源，农村学校的教育质量渐渐落后甚至远远低于城市学校，与自身纵向比较也呈现出下滑趋势，在全社会高度关注教育质量的学生家长面前，学校的教育质量只能雄起、万万下滑不得，否则，轻者教师个人在家长心目中地位严重打折，校长在社会上直不起腰杆、抬不起头颅、说不起硬话，重者引发大部分家长对学校工作的牢骚不满、刻薄诋毁，甚至义无反顾地将学生转走另求名校就读，如此下去必将形成可怕的恶性循环，学校将尴尬纠结、生存和发展难以为继。三是经费。虽然国家每年大会小会、报纸文件都在理论上要求加大教育投入，但受制于资源分配的不均衡，城乡累积的差别裂口仍然不断在扩大，比如说常德市直学校几乎校校都有塑胶运动场，他们的学校发愁的就是用不完的钱。农村学校的教育投入仍然严重不足，负债运行的现象则是当今农村学校的一大特征。债务问题像梦魇和恶魔一样严重惊恐并毁损着学校的心神与机体，而且无法找到祛除根治的良方。教育的各项迎检评估也不断加据学校经费支出的矛盾，使之顾此失彼、捉襟见肘、雪上霜重、债台高筑。二、破解农村学校现实困境的实践与思考1、校长要自信、自律、自强练筋骨。面对重重困境，校长一要有自信，知难而进，宁折不弯；要着眼未来，理智思考；要豪情万丈、先声夺人，身先士率，一以当十，所向披靡。不要被暂时的困境屈服淹没而失去自信自我，否则就无法昂首领率你的团队高歌猛进，更谈不上搞好农村教育、创造业绩与事业辉煌。二要自警自律。作为农村学校校长，要时刻铭记自身的校长、领班人的身份，要以校长的岗位职责严格要求自己，要有强烈的事业心、高度的责任感和舍我其谁的担当精神；要敏于求事，精于谋事、带头做事，擅于息事，勇于成事。三要自强。自强并非自高自傲，不是显摆夸耀，要自知自明：农村学校校长不是一品官，本身就是教育教学的先行者、理事治教的探索者、质量效益的社会聚焦点、既要看路又要拉车的苦行僧。校长要时刻清楚明了自己该干什么、怎么干、有什么风险、成算几何。切勿高高在上怪眼圆睁、独断专行老子第一，而是尊重成员、决策民主，亲历亲为，做到：事有议，议有决，决有行，行有果。2、校长要明确职责范围，张弛有序，为自己减压增效。现今教育背景下，什么安全责任、教学质量、改善条件、开源节流、社会治安，还有没完没了的迎检与扫街、捡垃圾等中心工作等等，哪个校长没几遭烦心上火事？再说社会、家长乃至学生马列主义探照灯高照，检查自身少，要求学校是完人，容不得学校有个“头疼脑热”。校长作为第一责任人，压力如磨盘，有时喘息都难！因此，校长要胆大心细，既明确自身职责、薄冰行走，又忙里偷闲、适时为自己减压，做到“抓大放小”游刃有余，“有所为有所不为”取舍精当。否则，整天忙忙碌碌，懵懵懂懂，晕晕乎乎，精疲力竭，安静下来反不明白自己终日究竟干了些什么。那么如何恰当为自己减压呢？我认为：首先，要有层级管理理念，制订科学而切合实际的管理制度，自上而下，渠道才畅通。要明确班子成员乃至每个教职员工的职责范围，该由谁负责的事，就放心的由谁去操办。但放心不等于当甩手掌柜，撒手不管。力求总揽不包揽，交办不包办。其次，强化民主管理意识，建立和健全以教师为主体的教职工代表会议制度，推进民主管理与监督，对本单位重大事宜讨论决定。充分尊重教职工的主人地位，将办学目标、计划、设想、困难及时通报教职工，求得他们的理解支持，为学校生存发展强大献计献策。健全会议制度，定期召开相关会议，加强信息沟通，广开言路，集思广益，发扬民主，聚众智协力解决棘手的事或自己很难考虑成熟、科学决断的事。第三，要擅于“回避”，学会推辞，懂得凝神抗干扰。要充分相信副校长及其他班子成员的潜能，副校长及其他班子成员力所能及的事情严格按职能分工贯彻落实，结果反馈。这样校长就可做得有模有样、不乏轻松与洒脱。3、校长要整章建制，规范办学。一是要高度重视建立健全各项规章制度。只有建立较严密、合理而又切合本校实际的规章制度，才能真正抛开“人管人”的累赘，才可以做到按章办事，以规管人。但在强调实施学校规章制度的同时，要特别注意强调柔性的人本管理，在组织管理的过程中要充分重视教师的个人价值，注重发挥教师的主观能动性和创造性，充分考虑学校的规章制度是否有利于教师和学生的发展，只有这样才能事半功倍，也只有这样，才能真正提高学校管理效率。二是要制订近期规划和中长期目标。要制订通过努力可以实现的规划，要在不断实现短期目标的前提下，稳健追求中长期目标的达成。三是要规范办学行为。严格按照上级指示精神约束校长的办学行为，就可以有效规避或减轻校方安全事故责任，校长可以在各级各类检查中少挨批评，更可让学校少走弯路从而得到健康、科学发展。4、校长要做稳定队伍的万能胶。目前，市场经济潮起潮落、光怪陆离，农村学校教师外流已成不争事实。农村学校环境差、条件残缺简陋，待遇可怜低下，想留住一般教师都有困难，就不用说稳住有前途的优秀中青年教师了。作为校长，对此过多的责怪牢骚徒劳无益。理性冷静的观照教师跳槽、外流的此起彼伏，其原因不外是环境、待遇与地位纠结寸心的问题。我们要留住“金凤凰”，稳住“主心骨”。凭经验，可行的做法大概为：一是常说的事业留人。要用人唯贤，要慷慨赋予积极要求进步的人发展的平台，让英雄有用武之地，确保是金子就有发光机会。二是最关键的又羞于出口的待遇留人。要保证优秀教师、骨干教师物有所值，人尽其才。要把荣誉、光环牢牢地套在他们头上，科学提升他们在学校的地位。三是让人手脚舒展的环境条件留人。要努力改善教学教研环境，创造良好的办公条件。鼓励全体教师将学习与工作有机融合起来，从精神上、物质上支持教师在切实做好校本教研的基础上参加各类外出听课、比武等教研活动，促使教师彼此建立良好的人际关系，达到难舍难分的境界。四是情感留人。校长要多听、多看、多走、多说、多交流。发现教职员工的优点，适时鼓励，发现不足，适当予以提出。以理服人，以情感人，理情结合，让每位教师感到，校长心中有我。要让教师体会到在富有希望的田野上的农村学校工作和生活，虽多了些朴素憨厚，但能零距离感受到在农村当老师是灵魂高尚、汁液纯洁饱满的油亮绿叶，是心火熊熊燃烧暖人引路的幸福馈赠者，扎根山乡，工作、生活与献身无怨无悔。5、校长要个性鲜明，切忌随波逐流。一所成功的学校，必是特色凸显的学校，必有个性特出的校长。这校长一定具有个性特点且有前卫的办学思想，这所学校的教师一定是一支有创造力的队伍，这所学校的学生一定是一群思想活跃且有特点的学生。要做到这点：首先，校长要适应时代要求，精读把准素质教育面向全体学生的理念精髓。全面理解均衡教育概念，既做好培优工作，让每个优等生有更上一层楼的机会，让领头雁有更广阔的天空；又绝不放弃“转差”工作，让差生有进步的喜悦，一步一个脚印地向前攀登。其次，校长要理解“开齐开足课程”的重要性。校长要敢于开拓创新，擅于挖掘一切可以利用的资源，组织一系列兴趣组活动。现在农村学校都有少年宫，可开办诸如语、数、英、体育、书画兴趣小组等等。鼓励学生非均衡发展，允许他们“单科、单项冒尖”。这样做，不但有利于铸造特色学校，也有利于培养有个性的学生。第三，校长要致力教育经费的多方筹措。要擅于利用一切可以利用的资源，广泛积极地开展捐资助学活动。尽最大努力缓解学校经费严重不足的问题，在不违背法律法规的前提下尽力解决教师的福利待遇，增强教师安教乐教的积极性，提高其生活和幸福的指数。三、展望津市农村教育前景，忧喜盼三分天下1、有忧。教育是系统工程更是全局工程，一流的教育是一流国民形成的基础，全社会的参与协力天经地义、理所当然。但随着时间的推移和经济建设的执着，农村学校所在乡镇党委、政府对教育的关注、支持及其应该担负履行的责任似乎逐渐萎缩、风光不再并渐行渐远，留下了挥之不去的阴翳，在农村学校校长的火热心头蒙上了一丝丝隐忧。2、有喜。近年来，津市教育局围绕“五为”教育工作总体要求搞改革，谋发展，取得了显著成效，让农村学校校长、教师备受鼓舞，可以说是喜在眉梢、悦在心头。一是教育投入向农村学校倾斜。合格学校建设资金和学校维修资金由教育局兜底负责，学校不会再因为迎检评估没资金而黄皮寡脸发愁了。二是教师的“五险一金”等相关政策待遇由市财政埋单，大大缓解了学校的经费压力。三是新毕业的师范生和招聘的教师全部执教农村学校，大大缓解了农村学校教师年龄结构不合理的问题。四是真正把教育质量当作工作核心务实抓稳健抓，实施教育质量包保负责制，农村学校抓教育质量得到了教育局领导的直接关心与指导，效果比较明显。五是加强了各级各类教师的集中培训，为教师知识更新、技能提升充电输氧，师资队伍的整体素质由此得到了提高。3、有盼。进一步规范了义务教育阶段的招生行为，审慎推行教育布局调整，严格坚持义务教育法规定的 “就近入学，划片招生”原则，为农村学校挤留了生存发展的空间，让农村学校与城市学校在生源节点上基本处于同一起跑线，这样，农村学校校长和教师的积极性有所调动，提高教育质量的干劲逐渐足实，津市教育的美好明天已然初现端倪。
一、毕业论文指导的任务和内容（一）指导教师的基本任务（1）启发并鼓励学生明确撰写毕业论文的重要意义,排除各种困难和心理障碍,立志写出高质量的毕业论文.（2）悉心指导学生完成毕业论文写作任务,做到立意新颖、内容充实、格式规范、文字通畅,并作好答辩准备.（3）指导学生应用新鲜活泼、生动有力的优良文风来写作,使学生写出的文章清新活泼,富有创造性.（二）指导教师对毕业论文的指导内容（1）审定论文题目 价值原则 可行性原则（2）指导学生制订撰写毕业论文的具体计划进度表，并监督学生的进度。（3）指导学生收集和阅读有关的参考材料（4）正确指导和引导学生如何立意及谋篇布局立意：符合现实需求 反映客观事物本质 要有独到的见解谋篇布局：要围绕主题安排结构 要有明确、清楚的层次 要完整、自然、严密（5）修改论文、审阅论文,评定论文成绩（6）指导论文答辩 二，毕业论文指导方法（1）毕业论文的指导由毕业论文领导小组负责组织，相关教师分工合作完成。（2）教研室应根据论文选题内容安排合适的指导教师（3）指导教师要以平等、民主，探讨式的态度对学生指导,重点应放在培养学生独立工作能力和创新能力上。（4）指导和督促学生撰写毕业论文的具体进度计划,克服撰写过程中的困难,完成选定的课题。（5）指导教师要对学生的毕业论文把好政治关，杜绝抄袭剽窃。 给大家推荐一款免费的论文写作助手叫茅茅虫论文写作助手，用起来十分方便简单，输入题目关键词可以自动生成目录，给出相关参考文献，左边参考文献，右边论文写作，大大提高了论文写作效率。