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关于吴碧霞论文范文资料

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关于吴碧霞论文范文资料

吴碧霞,是中国歌坛上的一位才女,她出生于湖南,抒情花腔女高音歌唱家,现任中国音乐学院的教师,她的声音纯净,清澈,能中国歌坛带来了不一样的感受,她被寓为中西结合的夜莺。她不仅能唱中国民歌,而且她也能唱西方民歌,是不同语言风格的。她也能唱中西偏结合的这样的歌曲,这个不仅在中国罕见,在世界也罕见,她的演唱风格也有感染力的。她获得的主要奖是,1996年荣获国家文化部主办的“全国声乐比赛”民族唱法一等奖、1997年荣获“国际青年艺术节”金奖、2000年荣获国际声乐比赛选拔赛第一名、2000年荣获第一届“中国国际声乐比赛”第一名和最佳中国作品演唱奖、2000年荣获第八届“西班牙毕尔巴鄂国际声乐比赛”第一名、2001年荣获第四届“波兰玛纽什科国际声乐比赛”第二名并同时获得最佳女高音和最受观众欢迎的歌唱家两项特别奖、2002年荣获堪称音乐界的“奥林匹克”,世界上最重大音乐赛事之一的第十二届“柴可夫斯基国际声乐比赛”第二名。西班牙报界称她的演唱为“天上传来的声音”,俄罗斯媒体称她为“来自东方的声乐天使”,美国媒体称她的演唱为“让世界惊叹的声音”。

全名:吴碧霞

英文名:Irene Wan

地区:中国大陆

籍贯:广东四会

职业:歌手

生日:1967-1-31

身高:164 cm

体重:47 kg

血型:O 型

星座:水瓶座

拓展资料

吴碧霞,中国声乐界的又一颗新星,被称作是在民歌和歌剧里穿行的“中西合璧的夜莺”。还在上大学时,她就荣获了1996年全国声乐比赛,民族唱法一等奖。

为了更好的探讨中西结合的唱法,吴碧霞在师从著名教授金铁霖的同时,又拜师郭淑珍教授。几年艰辛吴碧霞的声乐技巧在民族与西洋结合中达到了兼收并蓄的收获。她分别在2000年11月获得中国第一届国际声乐比赛一等奖,2002年12月又获得了西班牙毕尔巴鄂国际声乐大赛一等奖,从此一发而不可收。

吴碧霞,抒情花腔女高音歌唱家,中国音乐学院教师,第十一届全国人大代表。曾获“96全国声乐比赛”民族唱法一等奖、“国际青年艺术节”金奖、第一届“中国国际声乐比赛”第一名和最佳中国作品演唱奖、第二届“全国中青年德艺双馨艺术工作者”及“北京市突出贡献青年知识分子”等众多奖项。中文名: 吴碧霞国籍: 中国民族: 汉出生地: 湖南常德职业: 民族歌唱家主要成就: 全国声乐比赛民族唱法一等奖国际青年艺术节金奖国际声乐比赛选拔赛第一名

截止到2022年12月1日,一次。经查阅名人网资料显示,吴碧霞只和邵琼结过婚。吴碧霞,1975年7月23日出生于湖南省常德市,中国内地女歌手、教师毕业于中国音乐学院。

关于吴希明论文范文资料

由中华全国青年联合会等主办的第16届中国十大杰出青年评选活动18日在京揭晓。 荣获本届中国十大杰出青年称号的是: 科技练兵,矢志精武成才的“全能士官”,广州军区某部班长宗道辉; 追求卓越,为我国载人航天事业续写辉煌做出突出贡献的中国航天科技集团公司第五研究院载人飞船系统副总设计师张庆君; 顽强拼搏,荣获国际乒乓球赛事大满贯的中国乒乓球队运动员张怡宁(女); 锐意改革,带领企业扭亏增盈,实现快速发展的德龙钢铁实业有限公司董事长丁立国; 矢志创新,在数字多媒体芯片领域打造“中国芯”的北京中星微电子有限公司董事长邓中翰; 扎根山区,为教育事业默默耕耘的湖南省郴州市苏仙区塘溪乡五马垅小学教师盘振玉(女,瑶族); 挑战极限,在青藏铁路建设中做出重要贡献的青藏铁路建设拉萨指挥部指挥长吴维洲; 奋不顾身,誓死奋战在排爆第一线的不倒英雄武汉市公安局巡逻民警处特警大队副大队长毛建东; 超越自我,创造5项走钢丝吉尼斯世界记录的“高空王子”,新疆杂技团“达瓦孜”队队长阿迪力·吾休尔(维吾尔族); 服务“三农”,致力于我国饲料工业发展的广东恒兴集团有限公司董事长陈丹。 据介绍,这10名杰出青年是从各省级团委、青联等33家单位推报的44名人选中,经组委会审定、社会公示、评委会无记名投票产生的。他们分布在解放军、科技、体育、企业管理、教育、工交商贸、政法、文化艺术等行业和系统,具有广泛的代表性。 参加本届评选的评委是组委会从200人评委库中由计算机随机抽取产生的。据悉,第16届中国十大杰出青年颁奖活动将于2006年1月举行。 参考资料:

刘翔 李鸿 潘建伟 印春荣 王新纯 彭家鹏 张育彪 王振滔 刘郑国 吴希明

1、潘建伟

潘建伟,男,汉族,1970年3月生,浙江东阳人,物理学家,教授,博士生导师,2005年8月加入九三学社。2019年1月31日,美国科学促进会宣布,中国科学技术大学潘建伟教授领衔的“墨子号”量子科学实验卫星科研团队被授予2018年度克利夫兰奖。

中国科学技术大学潘建伟教授及其同事陆朝阳、朱晓波等,联合浙江大学王浩华教授研究组,在基于光子和超导体系的量子计算机研究方面取得了系列突破性进展。2017年5月3日,该研究团队在上海正式发布了这一系列研究成果。

潘建伟教授在现场宣布,在光学体系,研究团队在去年首次实现十光子纠缠操纵的基础上,利用高品质量子点单光子源构建了世界首台超越早期经典计算机的单光子量子计算机。

2、吴希明

吴希明,男,1964年9月出生,福建省邵武市人,直升机总体设计专家,中共党员,中国直升机设计研究所总设计师,研究员,中航工业直升机公司研发中心型号总设计师。2015年11月入选“中央电视台2015年度科技创新人物”候选人。2016年1月,被评为"2015年度十大科技创新人物"。

吴希明荣立一等功2次。4次获省部级以上科技成果奖。首批“新世纪百千万人才工程国家级人选”、“国防科工委511人才”、“江西省突出贡献人才”。当选第15届“中国十大杰出青年”,“2004年度中国十大科技新闻人物”。 2010年获“全国劳动模范”称号。

4、金国藩

金国藩,中国工程院院士,曾主持研制了我国第一台三座标光栅测量机,获全国科技大会奖,领导可擦除光盘机,激光陀螺等研究工作,创造一种可擦可写的光学头,获我国专利,写出国内唯一的一本“计算全息图”专著。

开创性地将计算全息用于制作凹面光栅及光学综合孔径雷达信号处理等,获教委科技进步二等奖。此外在“双折射双频激光器”获教委科技进步一等奖。二元光学器件研究获教委科技进步二等奖。国际 光学工程学会美国光学学会资深会员 。

5、张存浩

张存浩,籍贯山东无棣,天津人,物理化学家和激光化学家、中国高能化学激光奠基人、分子反应动力学奠基人之一。1943年考入厦门大学,1947年毕业于国立中央大学化工系。

张存浩长期从事催化、火箭推进剂、化学激光、分子反应动力学等领域的研究。研究双共振光谱学和分子碰撞传能,短波长化学激光新体系。 研究水煤气催化合成液体燃料,在发展熔铁催化剂和解决流化床传热与反混问题上有所贡献。

1950年获美国密歇根大学硕士学位,1980年当选为中国科学院院士,1984年当选为中科院化学部常委, 2013年度获国家最高科学技术奖,2016年1月4日国家天文台将编号为“19282”的小行星命名为“张存浩星”。

参考资料来源:百度百科-潘建伟

参考资料来源:百度百科-吴希明

参考资料来源:百度百科-吴希明

参考资料来源:百度百科-金国藩

参考资料来源:百度百科-张存浩

感恩青春年少,让我们生如夏花,于是我们努力含苞,努力绽放,只为用那芳香为绚烂世界更添一抹和谐。——题记

北岛曾在《波兰来客》中写道“那时我们有梦,关于文学,关于爱情,关于穿越世界的旅行,如今我们深夜饮酒,杯子碰到一起,都是梦破碎的声音”,青春的五味杂陈让诗人不禁深深感慨。而“青春”这个词,本身就是一个充满诱惑、让人无限憧憬的词,它承载的不仅是生机更是希望!

而我们——在青春过道里成长的花儿,更应感谢青春所赠予的这一美好时光。所以我们会用心涂抹丹青,为的是让青春的丰碑流光溢彩;所以我们会一直拼搏、一直勇敢,为的是让明天呈现万紫千红、百花竞放争奇妍的美景。

微风不燥,艳阳高照,清风斑驳的时光里,青春之花正孕育着蓬勃朝气。

篮球场上,少年们正挥洒着汗水奋力夺球,他们投球的背影写满了团结,随着“咣当”一响,一道美丽的弧线划过头顶,球进了!随之而来的是一阵阵高兴的欢呼和一双双默契的目光。操场上,白色的羽毛球在空中舞蹈,姑娘们那跃跃击球的瞬间诠释着对生活的昂扬向上的姿态。本着对健身的热爱,于是运动场上的矫健身影化作一张张鲜红的奖状和一份份殷切的祝福。

因为感恩,所以我们努力。

时光的脚步在不断前进,青春也正因有花朵的峥然迸发而逐渐结出了生命之果。

在骨骼拔节留下的余音里,我们学习、探索、创造,只为圆一个大学梦。清晨,天刚刚朦胧亮,明亮的教室里传来我们朗朗的读书声,那清脆的声响久久萦绕耳畔,颇有余音绕梁之势;深夜,月已入睡,教室却依旧灯火通明,大家都在认真的钻研题目,潜心积淀,踏踏实实为日后的学术打下坚实的基础。

因为感恩,所以我们拼搏。

再厚的墙也抵不过岁月的风,纵使时光荏苒,我们的青春之花也永不凋零。

正如冰心所言“成功的花儿,人们只惊羡它现时的美丽。当初它的牙儿浸透了奋斗的泪水,洒遍了牺牲的细雨”,年少的我们,不仅需要阳光与土壤的滋润,也需要风霜雨露让我们明白成长的意义。生活中的一些悔恨,长辈们偶尔的不理解,学习上的些许不顺,让青春的天空蔚蓝却不失冷意。面对突如其来的磨难,我们仍要向前跑,哪怕迎着冷眼和嘲笑,也决不妥协,坚持到底。

因为感恩,所以我们坚持。

雄鹰感恩天空给予了它广袤无垠的空间,所以展翅翱翔奏响了一首壮丽的凯歌;林木感恩土壤给予了它赖以生存的养分,所以茁壮成长演绎了一幅欣欣向荣的美景;我们感恩青春给予了我们美好时光,所以努力、拼搏、坚持,为未来打下坚实基础。

感恩青春,让我们抖落幼稚的羽翼,飞向成熟。

感恩青春,令我们的生命惊艳了时光,温柔了岁月。

感恩青春,筑梦未来!

梦想是什么?

我认为梦想是我们心中的.那份“只要努力就会有收获的信念;梦想是勇敢者不受他人危言耸听,敢于探索,勇于开拓的创新意志:梦想是永不言败,努力拼搏的精神支柱;梦想是七色的彩虹,是心中最美的期望,正如我们常说的美梦成真;梦想是无穷黑暗中的唯一一扇光门,让浮躁的人们冷静下来,让迷茫的人们坚定起来;梦想是仙女的正义魔杖,是通往成功彼岸之前的动力之源。

凤凰因有了梦想,经历烈火的煎熬和痛苦的考验,获得重生,并在重生中达到升华;雄鹰,因有了梦想在蔚蓝的天空展翅飞翔;毛虫,因有了梦想经过多次蜕变破茧成蝶。梦想的力量激励着我们,让我们学会创新,从而摆脱平庸和低俗,走向优秀和杰出。

中国伟大的复兴是千千万万中华儿女因梦想浴血奋战、努力拼搏才换回来的,他的复兴不正是为了改善人民的生活而存在的吗?不正是为了让中国强大,重居世界霸主之位而存在的吗?俗话说的好“没有小家哪来的大家”,这其实是与中国的发展是一样的道理,要想强大中国,首先必须从强大城镇下手,当中国各地都强大起来的话,那中国自然而然不就强大起来了吗?

可近几年以来,中国各地的雾霾、泥石流、地震、沙尘暴、火山喷发等种种自然灾难频频发生,致使每城每市的经济与人民的生活都遭受到严重破坏,从而严重地影响中国的发展。我的瓷都梦就是成为一名自然研究专家,研究开发根治这些祸害瓷都发展的方法,提高人们爱护自然地意识,使千年瓷都万万岁,鲜红永驻。尽管这项工作很艰巨,但我坚信没有实现不了的目标。只有勤奋的勇士,经过艰苦的历练,才能创造美好的天堂;只有沁出鲜血的双手,才能奏出天籁的音符;只有努力的人,梦想才会与他不离不弃,陪他一起坚持不懈的奋斗,在汗水中成立希望之花,在阳光下绽放,光彩夺目。从今天起,我将不知疲倦地开始阅读各方面书籍,在网络上收集有关自然资料,关注现实,扎实、刻苦学好基础知识。

瓷都梦想时刻不忘,像一盏明灯在前方指引我,我坚信,在不久的将来,我将是一名出色的自然研究专家。

今天,我终于明白了,景德镇之所以形成“器成天下走”的繁荣局面,一个重要原因就是有一种精神始终在吸引着“工匠八方来”。

说到“工匠八方来”,土生土长的我,对此深有感触:同样是外出务工,村里其他的人常常变换工作地点,只有去景德镇的人大多一直坚守这个城市,许多人甚至举家搬迁至景德镇安家落户。翻看历史,您不难发现,景德镇从来都是敞开海纳百川的博大胸怀,迎接来自全国各地、四面八方的务工者、追梦人。这座城市先后经历了宋初、元代、上世纪六七十年代三次移民高峰。

从投窑焚身的童宾身上,到壮志写蓝天的吴希明身上,我看到了“大器成景、厚德立镇”的精神,懂得了“工匠八方来、器成天下走”的缘由。

晚上和朋友们一起去吃宵夜,车停下等红绿灯时,一个小朋友吸引了我的目光。

他坐在电瓶车后面,身上背着虎啸花园杨老师的书包,右手拿着一本《新概念2》的书,书上满满的全是笔记,脖子上挂着卡包里面放着一张新东方的签到卡,左手拿着一个学而思的包,这个忙碌的穿行在各个培训班的小孩子,早已靠着家长,沉沉地睡过去,《新概念2》却紧紧攥在手里……

他,有他的梦!

每天去上学,经过菜场时都会看到一个年轻男子在卖煎饼,应该才二十出头吧,他穿着围裙,正在煎饼皮,还没多久,头上便沁出无数细小的汗珠。

有一次,我去他那里买煎饼,他熟练地把面糊抹在锅上,放上鸡蛋,香料,他说他今年在上大学,家境不好,没法资助他上学,他趁早上没课,便在这儿卖煎饼。我这才发现,他左手边放着一个书包,半拉的书包口露出了一本被翻得边角都卷起来的《大学英语六级词汇》。

他,有他的梦!

散步回家时,一个女孩子蹲在地上,把头埋在膝盖中间,她扎起来的头发现在已经乱得不堪入目,她左手拿着一个和瓶盖差不多大的眼镜,他的右手上则拿着一张面试的单子,上面有个大大的红印章——不通过。面试单上的她笑得是那么阳光、灿烂,而现在的她则是多么狼狈。

同样,她也有梦!

他们有一个共同的名字——追梦人。

我在晚上做了一个梦,这是一个奇妙的梦。

这个梦我现在才想起来,自己想想都觉得奇怪。这个梦也非常美好,是这样的——一天,我回家时,发现我的家乡有了很大的变化。比如:原来那空空的地变成了一片小沙滩。更奇怪的是小沙滩上还可以种椰子;种香蕉;种菠萝……还有呢,我们的老屋“转身”一变,变成了部落毛毛屋。只不过这有点貌似回到了原始部落,我想。我走进屋一看,可把我吓了一跳。红木椅子成了两只脚的二脚椅,但我还是满怀种种好奇地坐了上去。

我发现这藤草二脚椅不仅坐起来稳稳当当,而且十分得柔软。走到二楼的客厅一看,有用牵牛花的藤编成的长椅,饰品,花瓶。就连抱枕里面塞的也都是各式各样的花瓣。你是不是觉得让你大饱眼福了呢?NO,你错了,三楼更奇妙!在三楼,卧室里有一张用沉香木做的木床,嫩草芽编成的枕头,让你在草的呵护下睡得香香!

怎样!不错吧!告诉你:这个梦你永远都梦不到。除非你做白日梦!哈哈!

关于吴哥窟论文范文资料

吴哥窟,世界七大奇迹之一,现存世界最大的宗教建筑。        我之前一直以为古代东南亚都是番邦小国,直到前不久看了古代吴哥王朝的介绍,才知道原来在大约2000年以前就存在的吴哥王朝竟然是一个灿烂伟大的王国。       吴哥王朝大约建立于公元1世纪,名称是扶南国,后因内部斗争改称真腊国,后人称呼的吴哥王朝也是真腊国,只不过就是把都城迁到了现在的吴哥窟而已。古吴哥王朝的疆域包含现在的柬埔寨、泰国、老挝、越南,拥有强大的军队、海洋船队和文化造诣。       吴哥王朝和我国早就有互通交往。三国时代,东吴曾经派出使节出访扶南国。南北朝时期,两国的商人有频繁的商贸往来。南宋军队曾经帮助吴哥抗击过外来侵略。而最著名的交往就是元朝派出的使节周达观,他著的《真腊风土记》是现在研究吴哥王朝的最宝贵详实的资料。         吴哥王朝在1432年因为战争迁都,而吴哥窟被迅速湮灭在了热带雨林中。近五百年过去了,谁也不知道还有这么一个伟大的古文明的存在。而《真腊风土记》似乎像《山海经》一样被认为是神话传说。只有一位法国探险家一直认为《真腊风土记》的描述是真实的,他凭借着好奇的精神,真的于1861年在柬埔寨的热带雨林中找到了吴哥窟遗迹。这才使得已经消失了近五百年的吴哥古都城重新出现在了人们面前。         古吴哥曾经灿烂的文化、吴哥城神秘的消失又神秘的再现、被认为神话传说的《真腊风土记》突然变成了详实准确的文献资料,这一桩桩神奇的故事都在吸引着我想要一探吴哥窟的真容。         从这篇文章开始,我要把我在吴哥窟旅行的点点滴滴,所思所悟,都记录下来,也算是一篇小小的游记吧。

1、吴哥窟(Angkor Wat),又称吴哥寺,位于柬埔寨,被称作柬埔寨国宝,是世界上最大的庙宇类建筑,同时也是世界上最早的高棉式建筑。吴哥窟原始的名字是Vrah Vishnulok,意思为“毗湿奴的神殿”,中国佛学古籍称之为“桑香佛舍”。苏利耶跋摩二世(1113—1150年在位)时为供奉毗湿奴而建,三十多年才完工。吴哥窟是吴哥古迹最精华的部分,也是柬埔寨早期建筑风格的代表。 2、1992年联合国教科文组织将吴哥古迹列入世界文化遗产。此后吴哥窟作为吴哥古迹的重中之重,成为了柬埔寨一张亮丽的旅游名片。

吴哥窟的建筑特点:

吴哥窟建筑庄严匀称,比例和谐,无论是建筑技巧,还是雕刻艺术,都达到极高水平。吴哥窟坐东朝西,平面呈长方形,有两重石砌墙。

吴哥窟规模宏大,是错综复杂的建筑群,包括台基、回廊、蹬道、宝塔,全部建筑用砂石砌成,石块之间无灰浆或其他黏合剂,靠石块表面形状的规整以及本身的重量彼此结合在一起。

细部装饰瑰丽精致。当时的石工可能还未掌握拱券技术,所以吴哥窟没有大的殿堂,石室门道均狭小阴暗,艺术装饰主要集中在建筑外部。

扩展资料

吴哥古迹位于距柬首都金边西北300多公里的暹粒市,主要包括吴哥通王城(大吴哥)和吴哥窟(小吴哥)。公元9—15世纪高棉王国将吴哥通王城作为都城,辉煌一时;而始建于12世纪的吴哥窟则成为国寺。

15世纪,吴哥王朝衰败后,这些古迹群淹没于茫茫丛林,直到1861年被法国人发现后,才重现世人面前,并被视为东方四大奇迹之一。

小吴哥以恢弘的建筑和精美的石雕著称。长长的回廊上,浮雕长达数百米,人物形象逼真、雕刻生动,内容大多取材于佛教和印度著名史诗《摩诃婆罗多》和《罗摩衍那》的神话故事,涵盖宗教艺术、世俗礼仪、战争场景等方方面面。仙女浮雕是寺里最常见的形象之一。

参考资料来源:人民网-吴哥之美,从时光深处走来

参考资料来源:百度百科-吴哥窟

吴哥窟,为1113年至1115年在位的苏利亚华曼(Suryavarman II)所建,为吴哥王朝盛世的经典之作,也是整个吴哥古迹中保存最完整、最杰出的一座印度教寺庙,现在它更是成为了柬埔寨国旗上的标志

关于碧桂园发力论文范文资料

1992年,开发首个楼盘——顺德碧桂园,社区内引入高尚会所和双语学校等配套设施。1994年,碧桂园创办了广东碧桂园学校,学校位于顺德,广东碧桂园学校是中国大陆最早一批引入IB国际教育的学校之一。 1994年,碧桂园车队组建成立,开通了顺碧——锦汉停车场、顺碧——南沙港两条线路。

1995年,碧桂园将酒店式服务模式引入住宅式物业管理。这是房地产商第一次提出将酒店服务引入社区,开创行业先河。顺德碧桂园积极拓展珠三角市场,还吸引了大批香港人前来置业。三万港人成为顺德碧桂园的业主,碧桂园也有“缤纷小香港”之称。

碧桂园于2007年4月20日在联交所主板上市。上市不但为集团长远健康发展提供了资金,也迈出了进入国际资本市场的成功一步。

碧桂园在上市后备受市场认同——于2007年9月1日成为摩根士丹利资本国际环球标准指数成份股、于2007年9月10日晋身成为恒生综合指数、恒生中国内地综合指数及恒生中国内地流通指数成份股(现为恒生中国内地100)。

加入成份股标志着资本市场对碧桂园作为香港股票市场重要部分的肯定,并强化了碧桂园在国际资本市场的地位。

参考资料来源:百度百科-碧桂园集团

当细细地品读完一本名著后,大家对人生或者事物一定产生了许多感想,需要回过头来写一写读后感了。到底应如何写读后感呢?下面是我收集整理的《我在碧桂园的1000天》读后感,仅供参考,大家一起来看看吧。

《我在碧桂园的1000天》,这本书是前碧桂园CFO、执行董事吴建斌先生从财务视角近距离深度还原了碧桂园从2014年—2017年的发展历程。从2014年4月到2017年1月,作者吴建斌做了1000天碧桂园首席财务官。在这1000天里,碧桂园在房企中的排名从第七升到了第二。他离开11个月后,碧桂园成了宇宙第一大房企。2018年12月31日,《2018年度中国房地产企业销售TOP200》排行榜发布,碧桂园2018全年销售亿元,位居榜首,领先第2名万科1200亿元。

据说,这本书出版后,碧桂园掌门人杨国强先生直接找到出版社,将此书全部买走,随后甚至追到了作者——前碧桂园首席财务官吴建斌的新公司,要求作者收回送给朋友的样书。倒也是一桩趣事,更激发了我阅读的兴趣。

一、关于碧桂园和它高速增长的秘诀

碧桂园,曾是广东顺德的一家区域房地产企业,名号远没有招商、保利、万科、恒大响亮,但就是这家企业从2011年至2018年,其合同销售金额分别为432亿元,476亿元,1060亿元,1288亿元,1402亿元,3088亿元,5508亿元,7287亿元,7年时间内销售金额增长了倍,这样体量下的增长速度在房企中甚至于在所有企业中都是不多见的。

每个人对企业成功或者说高速发展的解读都不尽相同,更遑论我们是通过读书来判断企业,也就不可避免受到了作者的影响。粗略看来,坚持利益分享、坚持大人才观、坚持大的格局和保持定力是其高速发展的重要因素。

坚持利益共享。碧桂园掌门人在企业销售遇到困境、成本居高不下时,先后及时启动了“成就共享”和“同心共享”计划,一举激发了全员的最大潜能,带领企业走上了高歌猛进的道路。简单讲,就是企业把一些特定项目的利润按一定比例分享给项目员工。从项目经理和员工角度,项目执行过程中每节省的一元项目成本费用或每扩大的一元有效销售和回款都直接折算元(即利润的20%)的奖金发放给项目员工,同时鼓励甚至强制高管和员工入股项目,一方面缓解集团资金压力,同时获取更高收益。基层项目经理和员工的积极性被空前调动,由于房地产项目属于资金密集型且利差丰厚,动辄几亿元甚至几十亿元的投资,按照奖金规则折算到项目经理一个人甚至能拿到几千万乃至上亿元的奖金,集团都按照规则完整兑现,最大程度激发了全员的无限潜能,并将大家的利益与企业的利益高度捆绑。

关于大人才观。碧桂园从2014年起开启“未来领袖”学员培养计划,定位国内外一流名校(包括斯坦福、麻省理工、伦敦帝国理工等),招聘精英博士生,纳入培养计划,刚入职即提供超过40万元的薪酬并辅以全套高端培养方案。坚持找到优秀人才支持企业发展比守着一堆钱更重要,因此在人才选拔、聘用和资助方面不计代价。不计代价并非意味着杨国强先生真的不算成本,他是这么算账的,100个博士一年开支不过4000-5000万,虽然很大,但可以承受,如果两年后100人中有1人成才,在房地产行业他给公司赚回的钱将远远超过投入的成本,更有甚者会覆盖所有博士生的投入成本。

坚持大的格局、专注和战略定力。过去几年,房地产行业呈现了多次过山车的周期性特点。在整个行业持续低迷的时候,是收缩还是扩张,是聚焦一线,还是在二三线甚至四线储备,能否抵御外在诱惑和杂音,这些都是考验一个企业舵手的重大挑战。当别人贪婪的时候,我谨慎;当别人收缩的时候,我贪婪。杨先生成功地籍此实现了弯道超车。

二、关于财务人在企业中的角色

财务人员应该怎么做,尤其是在民营企业的财务人员。作者从央企中海地产跳入家族企业碧桂园,从体制内到体制外,从相对驾轻就熟的国企高管到面临着巨大的环境挑战和压力的民营企业职业经理人,作者勇敢地一跃并实现了平稳的过渡和华丽的转身。

作者把碧桂园掌门人杨国强的一番话写在了扉页,“在做生意方面,财务要记住,在不违法的前提下,永远不要让公司受到任何约束,有的做就狠狠做,没的做就耐心地等等”。

作者就职当天,就为碧桂园划了一道净借贷比率70%“红线”,并维持至今。到2016年年中,碧桂园的净借贷比率仅为。自作者2014年加入碧桂园以来,碧桂园平均利率由2013年的降至2016年年中的。这些靓丽数据背后,在香港拥有众多资源的作者功不可没。的确,作者初入民企,放低身段,调查分析,从战略、预算、现金流管理、融资发债、信用评级、激励机制等,逐一入手,一点点规范并提升碧桂园的财务管理水平和竞争力,截至作者离开时,财务组织架构调整已经基本到位,价值创造和共享平台已日趋完善,境内外融资渠道全面打开,融资成本持续下降,股价稳步提升,市值也大幅改善。

在一个微信学习群里面看到的这本书,关于讲企业的书一般很少有写的很好的,但这本书也貌似没有立志写那种最好的书,反而像日记体,工作汇报总结一样,娓娓道来,也有一点意思。

里面主要讲的是以财务的角度来看一家企业,我以前涉及到的财务大部分工作内容就是税务、成本两个方面,这本书可以是拓展了我的眼界,顺带着对于财务的工作有了更深的理解。

1、自己没有钱,去市场上找钱,找便宜的钱,来做自己的事情。

2、现金流是一个企业的生存之本,只有企业有现金流才能保证自己能够抗风险。

3、在企业面临危机的时候,股权质押、出售固定资产都是不明智的,因为出售的资产会被严重低估。最明确的举动是,停止不能挣钱的项目,快速开发能挣钱的项目。

4、做事成功取决于能力与态度。这并不是分开的两面,而是相互成就的。

5、一家企业,其实什么都没有,钱其实并不是自己的,人才才是决定一家企业生死。好的企业是利他性的,员工与公司是相互成就的。

6、人性中最大的一个特点是自私与贪婪。一般的企业通过利用这点来驱动员工,但是很多制度在初期会取得很大效果并能带来巨大成效,但后面制度会满满失效并会带来新的问题。(短期)长期却只能建立企业文化认同。

7、财务(找到更便宜的钱)——工程(对用钱买的地进行附加值)——销售(将公司对于这一块的附加值变现)

销售是最终的实现,没有销售都不是。但是销售因为在末端不能参与到价值链之前的工作,其实也是最被动的。一般企业后面价值链之后还有一块运营(通过运营使固定资产增值)

8、战略领导者,战术执行层。(老板与职业经理人);老板不能放弃对于一家公司战略层面的指导,并对变化的市场环境保持清晰的头脑,沟通是能够将老板想法变为可执行的操作。这中间存在沟通漏斗。

9、不存在完美的制度,只存在合适的制度。市场环境在变,内部环境也在变,而企业的变是适应竞争环境,而内部制度是为了我们在外部竞争的时候保持优势。

10、近代的职业岗位分工制度是近代的产物,专业化、职业化的工程中会失去对于整体的把握,各个部门各个环节,各扫门前雪,沟通成本上升。但也是大公司不得不面临的问题,很多企业的选择是规范化流程化以期望降低风险,但牺牲了效率增加成本。

其实是个选择题,是风险还是效率,对于小企业来说的一味学大企业就会死的很快,成本是难以承受,而效率是小企业面对市场最有利的武器。

所以很多真正的老板在活的好一点但有一定不确定与活的稍微不那么好但是确定之中,选择了后者。

但是在一个苟活还是体面的死去,无一例外选择的都是前者。

不同情况下,貌似同样的两种选择,但后果却发生了改变。

读后感很乱,只是作为自己梳理知识所用,望各位不吝赐教。

这些年也读了很多书,很多书很有启发,很多书也教了很多工作生活中用得上的方法和技巧,但总是过段时间,忙一阵子,一本书给我的印象就渐渐模糊了。所以从这边书起,我决定要写读后感,目的是反过头来看时,就能让我想起这本书带给我的是什么,留下在我的脑袋里思想上。

《我在碧桂园的1000天》,但看名字,我其实不是很喜欢,好像纪实文学,看了前2章,又好像对碧桂园创始人的歌功颂德。还好我没放弃,也恰逢有时间,才读完这边好书。

百度下来,原来这边书已经没的卖了,淘宝上也是盗版的。理由是书的作者是碧桂园的财务总监,核心管理层人员,讲述了一些普罗大众或碧桂园核心管理层以外,不为人知的创始人及碧桂园发展的核心。网传是碧桂园把书封杀了,还把已经卖出去的书还要追回来,网上最高1万块钱一本。这一下就吸引我了,一个非常棒的营销,虽然非主观。

本书讲的是作者在碧桂园原财务总监带领核心团队离职后,碧桂园找到他说服其加入,毅然脱离国企投入碧桂园怀抱,职位是财务总监,核心管理层。然后以财务总监的角度,记录这3年碧桂园的发展,主要是通过一些实际参与的大事件和碧桂园的管理,来讲碧桂园创始人。作者是高管,更是一个非标好的作者,可以说文笔非常棒!

感触最深的是碧桂园的几个管理机制,1是“成就共享”;2是“同心共享”;3是“未来领袖”

“成就共享”是指具体的项目,如果达到一定的标准,主要是1年内收益COVER掉成本及给集团交的钱,集团把多余的利润的20%发给项目组。由于房地产行业很暴利,每个项目都是一个楼盘,20%的奖金非常多,项目组从上到下非常有干劲,组内各部门会相互督促。管理机制来源于创始人,1是慷慨,舍得拿钱出来,为自己的远大目标而奋斗,而不是追逐金钱;2是管理上,抓住“人性是自私的”的本质。

弊端也很明显,就是如果满足不了“成就共享”机制的项目,就变成为了完成而完成。区域总监也会从拿到激励的项目中抽出一部分做些许的平衡。

此机制其实只覆盖了部分人,作者谏言说不公平,希望采取股权激励的方案,但是被创始人驳回去了,因为股份分配问题,每个人分配多少股,大家很快就相互知道,反而造成新的不公平和矛盾。不搞平均主义,鼓励大家努力工作,谁能给公司创造效益,就按机制分成,干的不好,就拿不到钱,没话说。

“同心共享”是指一个项目,从集团高层到普通员工都可以投钱,有钱大家赚。高层到项目经理是强制投,希望未来做到清洁工也可以投(插一句,顺德这边的清洁工都是拆富翁,真的可以,哈哈哈)。目的是把大家都绑在碧桂园这辆战车上,冲锋向前。此机制覆盖了集团高层等“成就共享”机制没有覆盖到的人。

有个例子很有意思,有一个刚来的高管,没那么多钱投,就只能低压了北京的房子。没有丰厚的家底,真做不了碧桂园的高管,哈哈哈。

“同心共享”机制是本身作者搞出来的,在合法合规等方面做了很多工作,但总体思想仍然是创始人的,创始人觉得对则继续推进,觉得不对则继续修改。

以上2个机制,作者都指出了一些缺陷,但是总体利大于弊,指出不同阶段需要不同的战法,从总体结果看,碧桂园的销售业绩逐年攀升,就是对的方法,逐渐完善即可。

“未来领袖”计划是指引入400个博士,从高管身边学习,以后出任一些关键岗位,成为碧桂园的顶梁柱。全书反复提及创始人的用人之道,做非凡之事,必用非凡之人。这些未来领袖,是要在未来5-10年发挥作用。举例了一个程博士的例子作为标杆。

以上3个管理机制,有效的支撑了碧桂园商业模式的发展。

那碧桂园的商业模式是什么呢?有什么独特性呢?

截取文章原文,也是创始人的原话:“我们的商业模式很独特,别人想学也学不来。”杨主席说“我们低成本拿地,快速开发,配套到位,低价开盘,精装修交房;我们专注三四线城市。拿净地,面积要大,付款要分期;拿地的同时,设计基本完成,三月内必须开工;第四五个月可收回资金;后续开发,要视市场销售进度而定。这样的速度别人做不到,这样的把控别人做不到,我杨国强能做到。”

拿地,快速开发,快速卖出,资金回流,再拿地,周而复始。不太懂地产,但是本书反复提及拿地的重要性,快速的资金回流的重要性。

节选:张主席的指示越来越清晰,越来越坚定,他选择了超强进取的做法,提出2016年上半年要买500亿元土地,下半年要回笼500亿元资金并继续投进去。“没有投入就没有产出!”杨主席反复教导大家,“没有大投入,就不会有大产出”

还有就是薄利多销的策略,来自于沃尔玛。不知道房子是不是真的可以薄利多销

以上节选,其实也能看出碧桂园粗放的发展模式,作者加入的这3年,房地产又经历了一次低谷,碧桂园也调整了策略,提出了差异与以往项目的“劳斯莱斯”项目。提出了大平层的设计。引入国有资本的第二大股东,教育产业上市,酒店产业发展,转向养老房地产等多元化方向。

有一个特别有意思的点,创始人对中国发展的坚信不疑,有些偏执,就算遭遇市场低谷,但是终相信政府有能力有意愿把市场搞起来。另一个就是很多战略发展,都借鉴了共产党的做法,比如“打土豪分田地”。

书中也对碧桂园口号“给你一个五星级的家”,碧桂园商标凤凰代表什么。创始人是什么样子的为人,想要做什么,坚持为社会好的理念。这一切,给你一个立体的碧桂园和一个立体的创始人形象。

文字也对创业者和职业经理人提出了一些非常好的建议:

节选:有时不要想的太多,所谓职业经理人呢,就是一个打工仔。老板需要你发表意见时你可以说出你的看法,不需要时把自己工作范围的事做到极致就行。

节选:创始人问:怎样做管理工作?自答:要真正解决问题。

节选:现代管理大师德鲁克认为:管理者做的是激励和释放人本身固有的潜能,创造价值,为他人谋福利……因此,管理不是控制,而是释放。真正好的管理是释放人性中本来就有的善意,“凡是没有明确规定不准做的你都可以尝试!”

节选:我一直相信,企业的发展需要明确的发展战略。没有发展战略的企业,其实就是机会主义者。机会主义者的成功是侥幸。

节选:面对中国房地产日趋成熟而导致利润率下行的压力,把住宅房地产和保险业务绑在一起,走出一个金融地产组合,也许是一个好选择。

节选:品牌的作用起码有六个方面:第一,是产品或企业核心价值的体现;第二,是识别商品的辨别器;第三,是质量和信誉的保证;第四,是企业的摇钱树;第五,是卖得更贵、卖得更多的保证;第六,是用来区别竞争对手及确立强势地位的识别码。

节选:关于定义优秀人才的说法,杨主席很多表述,如要总结归纳,主要包括:

是否竭尽全力、用心做事?

是否了解公司和了解老板,而且艰苦创业过?

是否做事拒绝平庸、不走寻常路?

是否做事敢于创新,而且花钱少、效果好?

如果身处投资部门,是否买到了公司认可的土地?

如果身处其他部门,是否工作高效及具备创造价值能力?

如果是区域总裁或项目总经理,同样条件下,是否业绩很突出?

面对管理工作,是否具备真正解决问题的能力?

美的和碧桂园都在北滘镇,一个镇能孕育2个世界500强,这个地方真是人杰地灵,政府有作为。作为美的人,读起来有很多共通的地方,也有很多不一样的地方。那些不同的.地方,真是有意思。最大的不同可能就是家庭成员的问题。美的是禁止高层亲属在美的。而碧桂园举贤不避亲,营造出了碧桂园大家庭的氛围。美的已转型成职业经理人掌舵,而碧桂园传承给了第二代。两家企业也都在转型,是否成功,拭目以待。

碧桂园这个名字听说已经很久,知道是一个房地产企业,但不如万科这样的企业经常可以见到他的楼盘。第一次听说碧桂园这个名字是前些年杨惠妍子承父业,成为中国的女首富;第二次听到是在惠州的碧桂园十里银滩开盘,有周围的同事朋友去购房;第三次是在马来西亚的森林城市,铺天盖地的打广告。这次关于这本书是第四次听书碧桂园,很好奇。

拿到电子版匆匆浏览了一遍,首先解答了一个疑问就是为什么这么大的一个房地产企业,我却一直只闻其声,不见其楼。原因是这家企业一直战略中心在三四线城市,采用农村包围城市的战略,所以无论在北京还是在深圳都没有机会亲眼见到他的楼盘。得益于中国房地产市场过去二十年的飞速发展,碧桂园的业绩也保持了高速的增长,特别是从2013年销售收入达到1000亿之后仍然保持了强劲的增长态势,20xx年的销售收入已经超过了5500亿元,跃升至全行业的首位。

战略。战略的选择是碧桂园发展过程中经常会遇到的问题,曾经不止一次高级管理人员的讨论,关于对北上广深等一线城市的态度,关于对开展多元化经营收购保险公司的考虑,关于在资金成本压力比较大的情况下是否应该继续加大拿地力度的分歧。而在这个时候,企业最终是听从一个声音,那就是专注在三四线城市,坚持低成本拿到,靠高效的内部管理提升周转效率,持续做大做强,事实证明从长期的角度来看这是一个正确的选择。

激励。碧桂园在20xx年的时候就退出了成就共享计划,以项目为主题,项目负责人和关键人员跟项目深度捆绑,做的好的项目相关人员可以得到高额的汇报,甚至有的项目经理可以拿到千万甚至上亿的奖金汇报,这种激励力度较之互联网公司也不遑多让。

融资。建斌总进入碧桂园的首要任务是为企业融资,而且是低成本的融资,在这方面书中重点介绍了几次融资的过程,从中可以看到在资本运作这个层面上的工作,很大程度上是依靠个人的人脉和影响力的,也是企业CFO最重要的工作职责。

人格。书中对于杨志强这位企业的灵魂人物有着很多深刻的描述,是一位打着“农民”的旗号却有着深刻人生哲学的思想家,坚持自己的思想,坚定不移以身作则的执行力,实在是值得钦佩。

最后想说一下,对自己的工作细节留存些记录倒是一件好事,不管将来能否出书,这都是宝贵的经历和财富,也是若干年后可以回忆和反思的材料。

前些天,《我在碧桂园的1000天》这本书被碧桂园老板杨国强回收了,一时洛阳纸贵。我顿感好奇,心想这是本什么样的书,竟不让公开出版,便有了阅读的冲动。最近读完了这本书,并且看了两遍,觉的这本书不仅内容有料,而且有趣。

这本书的作者吴建斌是地产界的明星人物,曾长期在中海地产担任CFO,而中海地产是家优秀的房地产公司,曾经是万科学习的标杆。在2014年作者以CFO的身份加盟碧桂园,在碧桂园任职3年后写下了此书。作者不仅是地产行家,而且酷爱写作,曾出版过《财务智慧》、《海之龙》等书。因此这本书耐读有趣也在情理之中了。

近期,北大校长林建华在校庆大会发言时错读“鸿鹄”,引来大家的热议。固然,对人不能责备求全,也没有完美的人。但识文断字,学好语文,用得体的语言把自己的想法准确的表达出来,也是理工科出身的一项必备技能。人文素养和专业教育不可偏废。

这本书主要讲述杨国强和他经营的碧桂园,重点讲述了杨国强的经营之道。杨国强把碧桂园从偏安一隅的小地产商,经营成为一个闻名全国的知名地产商,居功甚伟。2017年,碧桂园销售额高达5500亿元人民币,位居5000亿元俱乐部三家之首,其它两家是万科地产(销售额5239亿)和中国恒大(销售额5139亿)。

对杨国强的经营之道,本书做了精彩的讲述,在此不再赘述。但作为公司的一把手和领导者,深深感到拥有梦想,有胆有识是多么的重要。

李嘉诚曾经说过“若世界上有’成功秘方’,那其中最关键的是对成功的欲望远大于对失败的恐惧”。逆水行舟,不进则退。

2014年至2015年上半年,中国房地产很不景气,转变出现在2015年下半年,中国的房地产市场有了一丝暖意,嗅觉敏锐的杨老板感受到了这微妙的变化。看到国内的房地产市场将迎来一波上行机遇,尽管扩大投资买地将导致负债率上升,也有可能导致信用评级下调,当然也会给企业带来资金周转压力,在权衡利弊后,仍毅然加大了投资力度,大幅买地,在2016年、2017年房地产大牛市中赚的盆满钵满。

我想若没有对成功的渴望,没有对中国房地产市场的持续跟踪和研究,很难在众人一致看衰中感收到变好的苗头。成功不仅要有梦想,更要有把梦想变为现实的胆识,二者缺一不可。

京东成功的例子也说明了拥有梦想和胆识的重要性。当时京东自建物流体系时,业内几乎没有看好的。当时互联网行业流行的观点是轻资产运营,对京东投入巨资自建物流的这种重资产运营方式很不理解,因为和主流观点不符嘛。但刘强东认为只有自建物流才能更好的服务客户和提升用户体验。事后也证明京东自建物流的正确性。另外,京东虽以做家电起家,但当家电做熟以后,没有躺在功劳簿上,而是扩大品类,当时京东新增图书品类在内部也是不被认可和反对的。反观同时代的当当,虽然当当比京东起步早,也因上市早拥有自建物流的资金实力,但就是没有行动,结果京东后来居上,成为了互联网时代网络购物的王者,这绝不是偶然。

做企业,犹如逆水行舟,不进则退。只有拥有梦想和胆识,方能成功。

做企业如此,做投资亦如是。等到布谷鸟叫的时候,已经太迟了。大凡成功的投资者,一般都会在众人一致看衰中逆势买入暂时不被看好的优秀公司股票,先人一步。

2008年,中国股市大跌,对投资者甚是煎熬。

杨天南先生在《嘉树下成蹊》这篇文章中写到:“最惨的遭遇当属2008年全球金融危机,从2007年10月到2008年11月,我们的投资跌去了65%。股市投资最为残酷的莫过于‘涨到你买,跌到你卖’,因为忍无可忍”。还好,我们忍过来了。”

天南先生说:“信念的好处在于,可以让人度过艰难的时光”。但是仅仅度过艰难时光还不够。2008年下半年,中国推出4万亿经济刺激计划,中国股市也于2018年12月见底。敏锐的天南先生认为重大投资机会来临,在市场咋暖还寒的时候,毅然加大杠杆买入股票,在2009年迎来了大丰收。

虽然领域不同,但成功的路径都是相似的。那就是拥有成功的渴望,先人一步,提早布局。

我个人的一些经历也验证了这一道理。考虑到孩子小生初的问题,2011年在孩子上幼儿园时就准备买个学期房。自此对上海的房地产市场一直比较关注。2014年万科张江的翡翠公园我也曾去看过。当时上海的房地产市场很冷,大家都不看好。2014年投资业绩不错,2015年的中国股市跌宕起伏,2015年先是5月前大涨,后是6月后开始大跌。由于持续关注房地产市场,感觉2015年5月份房地产市场已有起色,也感受到中国资本市场的变化,于是在股市高点卖掉了中国平安和大部分招商银行股票,趁机于2017年6月在洋泾板块买了一套学期房。2015年6月买的时候每平方米米万人民币,到了2016年就涨到了8万元。时机的选择有时还是很重要的。

写论文碧桂园的资料好找。据查询相关公开信息显示,碧桂园行业排名第1,龙湖行业排名第5。碧桂园在2021年跨入5000亿元营收行列,规模较大,相关商业公开信息获取难易度易于龙湖。

与吴红霞诗有关论文参考文献

市场营销毕业论文参考文献汇总

充实的大学生活即将结束,毕业论文是每个大学生都必须通过的,毕业论文是一种有计划的、比较正规的检验学生学习成果的形式,那要怎么写好毕业论文呢?下面是我精心整理的市场营销毕业论文参考文献汇总,欢迎阅读与收藏。

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影视毕业设计论文参考文献

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