企业员工投稿文章赏析

书写历史的是人,创造辉煌的是人,铸就梦想的亦是人。最美企业员工用他们的努力就了自己的未来。下面是我为大家整理的最美企业员工推荐范文，一起来看看吧! 最美企业员工推荐范文一 **在掘进一线工作有十几个年头，他扎根一线，辛勤耕耘，脚踏实地，默默无闻，用实际行动诠释着煤矿工人特别能吃苦，特别能战斗，特别能奉献的精神。现年46岁的**，是一名普通的煤矿工人。十几年前**带着对煤矿的好奇和憧憬，来带煤矿，成为了掘进队的一名工人。当时由于地质条件复杂和生产工艺的落后，生产方式基本上是半机械半人力，作业环境差，劳动强度大。再这样的条件下，**感受到了工作条件的艰苦。一个班下来，累的像散了架，回到家里还要照顾家里的大大小小。为了家庭默默地下定决心，在苦在累也一定要坚持。凭着不服输的性格，他以煤矿工人师傅为榜样，用他们吃苦耐劳、敬业奉献的精神激励、鞭策自己。工作中重载最前头，脏活累活抢着干，从不计报酬，更没一句怨言。日复一日，年复一年，不断的提高自己的业务素质，慢慢的积累了很多经验。 2009年是煤矿举步维艰的一年，受各种条件的影响，总量规模不足，经营形式严峻，简单的在生产难以维系，工人原本不高的工资还时常拖欠，一年中仅能开几个月的工资，职工情绪低落，很多人都离开了煤矿。但是**却依然坚守在自己的工作岗位上。好多人都劝他说：工资都开不下来了。还干什么。**知道他们的心事好的。但是却不领情，对朋友们说：矿上的困难是暂时的，我相信总有一天会度过难关好起来的。 **虽然为文化程度不高，但他明白安全是最大的福利，安全是最大的权益这个道理。他常警示自己井下工作是与自然灾害做斗争，必须要处处小心、步步谨慎，防事故如防敌人，什么时候都要紧绷安全这个弦十几年来，**时刻把安全二字铭记在心。井下工作环境相对危险，意外事故难以预测。然而在危急关头，王世合没想太多，挺身而出，保护工友。勤勤恳恳，兢兢业业，的工作态度。使每个工友一提起来都竖大拇指。平凡的工作是孕育伟大成果的土壤，伟大的业绩来自平凡的工作。一滴水也能折射出七彩的阳光，一个小草也能为大地装点绿装。成绩只说明过去，以后还要坚持，做本质安全人上本质安全岗，努力工作，无私奉献，为煤矿建设贡献自己的微薄之力。最美企业员工推荐范文二 XXX， 2010年3月初加入XX大家庭，大专学历，现任公司培训专员，主要事迹如下: 一、严于律己，以身作则，严格遵守公司的各项规章制度，爱岗敬业，能自我严格要求自己，始终保持着良好的员工形象。始终把自己对这个大家庭的热爱转化为工作中的无穷的动力，无论在什么岗位，都能积极摆正心态，坚决服从领导的安排。刚进公司时，曾在附加车间做装配工，从事装镜片，导光板，剪灯脚等一些看似简单的工作，但她始终保持着谦虚谨慎的作风，非常认真的对待每天的线上作业。二、力求上进，刻苦学习，生产线工作了一段时间后，人力资源室贴出内部竞聘公告，需求一名人事文员，她通过两轮面试后竞聘上了人事文员，尽管在这之前她从未从事过人力资源方面的工作，但是由于她做事积极主动，勤学好问，严格要求自己，认真学习人事管理相关知识，通过自己的努力及各位同事的支持与帮助，对培训与考勤工作渐渐熟练，并且能按照领导的要求，较好的完成自己的本职工作，得到领导的认可。三、善于思考，工作主动。虽然她只是一名普通的文员，但经常会针对本部门开展工作中遇到的问题，及遗留的问题做出改正，比如，之前员工的升级转正测评，都是将试卷发给员工在生产线上做，有些员工相互之间抄都不知道自己抄了什么内容，后来她提出岗位升级转正考试都由培训组负责安排在四楼培训室考试，而且员工之间不能相互抄袭，最多只能抄自己的笔记，这样一来，员工至少要先做一份笔记，完了再考一份试卷，无形当中让员工对岗位知识有一较为深入的了解。为了不影响车间生产作业，她主动提出中午直落组织考试。四、甘于奉献，乐于助人,如今由于组织架构调整，她主要协助培训主管负责公司培训工作及现场改善工作，但今年四月底，由于人力资源室几位储干请长假回校答辩，人力资源室主管想请她接替考勤工作，她在征得自己领导同意后毫不犹豫答应了。可是由于公司刚刚试运行指纹考勤系统，而且还存在很多问题，之前供应商对人力资源室的人进行操作指导的时侯她并没有参加，为了能理顺考勤系统，她每天对考勤运行情况进行分析，针对员工信息、出勤管理，异常考勤管理等从考勤系统中导出的数据与我们实际需要进行对比，对于异常问题点及时联系供应商，通过与供应商共同探讨后，自己再一一确认，并整理出指纹考勤系统异常问题点的原因及解决措施，逐步理顺指纹考勤系统操作。并制定指纹考勤操作注意事项。并想尽一切办法，尽量使得每一位员工能及时了解到各自的打卡信息，除此之外，由于指纹考勤处于测试阶段，指纹考勤与纸卡同时运行，这使工作量比之前的纸卡工作量大多了，但是为了公司及员工的利益，她没有歇下，及时准确的完成了考勤核算工作。人力资源室工作人员回来了，但由于担心她对系统操作流程还不熟悉，主动帮忙辅导。虽然不是一个部门了，但是对于同事之间的帮助，她从来是有求必应，有人说她太傻了，做这么多对自己没一点好处，她笑了笑，可能在她看来虽然工作量有点多，但回过头来觉得自己很充实，首先帮助别人，协助其他部门工作让为感觉到助人的快乐，同时也从中学习更多的业务知识及处理问题的方法和思路，这或许是她最大的收获吧。我想，不管我们身在何岗位，只要你爱岗敬业，坚持自己的原则，加强学习，不断充实自己，以饱满的精神状态来面对工作和生活，未来会有更多的机会和挑战等着大家，让我们共同进步，为公司的发展尽自己的一份微薄力量，让XX公司成为最美的家园，让我们都成为最美的员工。最美企业员工推荐范文三 ------阿克苏联发纺织有限公司阿提汗.图尔迪千丝万线织人生 !常年与噪音、高温相伴，但她却不觉得辛苦，这就是新疆阿克苏联发纺织有限公司女工阿提汗.图尔迪，在纺纱挡车工岗位上一干就是8年，2012年，她获得“公司优秀员工”称号。高中毕业后，她就离开美丽的家乡拜城县，来到阿克苏市恒信纺织有限公司，从此就成了一名纺纱姑娘。年纪虽小，但她勤学爱钻，师傅说的，她牢记于心;师傅做的，她认真揣摩。很短时间内，她就开始独立挡车了。纺纱车间里，机器昼夜不停地工作，还要不停地喷雾增湿保持纱线韧性，高温、高湿、高噪音的环境让人不堪忍受，有些工人工作一段时间就辞职了，但阿提汗.图尔迪坚持了下来，但是谁都不愿意看到的事情却发生了，由于金融危机，影响全国的纺织行业，她所在的恒信纺织也受到影响企业停止运行。正在发愁到处找工作的阿提汗却得到一个意外的好消息，江苏联发集团要在阿克苏新建一个分公司于是她又回到了自己热爱的岗位中来听着轰隆隆的机器默默地工作者。新的单位，新的岗位，宽敞的明亮的厂房、国内最先进的机器、规模最大的纺纱车间、国际一流的空调设施吸尘系统„„看到这一切，阿提汗感受到一名纺织工人的骄傲和自豪。成绩的取得靠的不是运气，而是凭借着实力。实力则来源于日积月累，来自于勤奋和毅力。细纱挡车工是一个劳动强度很高的工种，一个挡车工一个班手脚不停，8小时下来巡回路线相当于步行40公里，噪音程度相当高，并且是三班倒，很少有休息时间。但阿提汗从来没有喊过苦、叫过累，为了练就扎实的操作技能，她牺牲了无数个班下时间，在练兵车上“摸、爬、滚、打”反复练习。对于挡车工最基本的“机下卡头”一项，她对自己更是高标准、严要求，平时基本上做到手不离纱线，别人接500个，她就接1000个，别人练1小时，她就练3小时，手指硬是被软软的棉纱勒出了道道口子。在谈恋爱时，别人与恋人都是花前月下、卿卿我我，而她与恋人在一起总是一边谈心一边练习接头，有时甚至到了痴迷的程度。功夫不负有心人，经过自己不懈的努力，她的接头成绩已达到了每、38秒/10个，比部颁标准提高了3秒，其成绩在市内同行中屈指可数! 做为纺织行业的一名普通挡车工，工作是辛苦的，真正体现与实践熔为一身，目前成为了公司里最年轻的优秀师父。了那可数。不仅如此，她还在平常的操作中，总结出了接头要领口诀：“一好、一穏、二短、三结合、四快”。“善于总结规律，勤于动手动脑，博众人之长，补己之短”。这是阿提汗的特点。在日常处理断头、，她运用单线巡回，双面照顾，三先三后，等操作方法，对新型纺纱机操作法进行了创新和改善，使该工种操作法提高了一大步。像这种操作小技巧，她总结了很多，因而也形成了一套具有自己独特风格的操作技术，并得到广大员工的好评，其完善的操作法也被作为新工入厂的培训内容，成为了员工们快速提高操作技能的有效方法。俗话说：“一花独放不是春，百花齐放春满园”。阿提汗觉得一个人的技术再高也不行，要带动身边的姐妹们共同进步。她从入厂至今带过好十几名个徒弟了，对徒弟她总是竭尽全力、毫无保留，一遍听不懂就讲第二遍、第三遍，并亲自上车示范，直至徒弟理论清楚、操作熟练为止。经她带过的徒弟全部达到能手和一类手水平，成为企业的生产骨干。平凡的岗位需要持之以恒的努力奉献才能结出丰硕的果实，闪光的东西永远都是让人们值得回味而感受激情的迸现，一个人只要拥有勤劳、善良、朴实、真诚的品格，就一定能在平凡的工作岗位上闪现出靓丽的丰彩。她曾在自己的日记中写道：我是一名普通的纺织女工，我就要用自己的双手为美好的明天编织美丽，我是一名优秀青年，我就要让自己的青春不能再冥冥之中虚度，我是共青团组织的支部书记，我就要把责任付诸于工作、生活和学习当中，让自己的人生在平凡中永远都充盈着希望的光彩。纺织厂流动性较大，新工源源不断，每隔一段时间总会有一批新工进厂，面对一批又一批新工，阿提汗总是不厌其烦的讲解，大到巡回路线怎么走，小巡回怎么走，一个动作和一个目光的运用，一个班下来，嗓子讲的又干又涩，喝水也不管用，有的学员为她送上西瓜霜含片，尽管如此，她还是愿意多讲点，还是愿意把自己的操作特长和生产经验多传授他们点。因为她期盼技术属于更多的人，希望在联发的新工中涌现出更多的操作新秀和技术能手。有人曾问她：累不累?苦不苦?她只是淡淡地回答道：“其实人生就像一杯茶，她会苦一阵子，但绝不会苦一辈子”。付出就会有收获，经过阿提汗和全体员工的努力和奋斗，建厂仅三个月的联发纺织分公司的各项工作已经井然有序，步入正轨。联发的首批学员在经过短短40天个月的强化培训，有的操作技术已达能手、优级手水平，并成为后期进厂学员的小师傅，各种高难、复杂订单产品全部按时按量交单，客户反馈意见非常满意。 “我与纺织厂结下了不解之缘。选择纺织，我无怨无悔。”阿提汗正是带着这样的情怀，脚踏实地、自强不息的诠释着一名纺织员工的执着和追求。猜你喜欢： 1. 最美员工演讲稿3篇 2. 最美员工文章 3. 最美员工演讲稿范文 4. 公司优秀员工推荐信范文 5. 最美员工活动方案 6. 公司优秀员工自荐范文3篇

员工投稿文章主要描写大家在工作中各种体验与各种学到的技术，在安全方面要主意什么，大家以安全第一。

正文

安全在心中生命在手中

作者：zhangyan

在工作中，大家经常会听到这样一句话：“小心，注意安全！”虽然只有短短的六个字，然而这句话的背后包藏了太多的含义：有关爱，也有警告，更有一种对生命的敬仰。

所谓关爱是因为家人希望看到一个健康，笑容绽放的你，所谓警告是要你认真做好这项危险性高、难度大的工作，不要麻痹大意，暂且不说人们对这句话的理解会有多深，但防患于未然的周全是每一个人必须想到，并且必须做到的。

所以安全生产从我做起有我护航！作为一名员工，我们必须充分了解自身岗位的专业知识，认真学习安全制度。每一条安全制度和操作规程，都是在一起起血的经验教训中积累而来，它不是束缚我们的枷锁，而是指引我们正确前行的航标，只要我们认真的学习，严格的执行，“事故是可以避免的”。

在进行每一项工作时，首先要问问自己，“这样做安全吗？”目的就是要把“安全第一”的思想植入我们的大脑，培养正确的安全行为观，每一项工作都有其特殊性，我们不能以经验办事，才能杜绝一切习惯性违章，有些人明知道一些行为是违章的，就是嫌麻烦不愿改，认为一直都是这样干的，不会那么巧就出事的。

这样的心理其实就是安全意识麻痹的表现。要知道，任何的违章行为都可将自己推向危险的边缘，是要受惩罚的。上学时，老师说要爱祖国，爱人民，工作了，领导说要爱企业，爱工作，结婚了，爱人说要爱家庭，爱生活。在安全面前我说：我们首先要爱自己。这样的人才能做一个有爱心，懂感恩的人，没有安全，所有的爱都无法付出。

当我们过着丰衣足食惬意的生活，那是辛勤工作加安全的果实，工作是我们赖以生存的手段，然而是企业给了我们工作的机会，让我们的生活有了保障，而我们就应当感恩于社会，感恩于企业，感恩于所有爱自己的人们。该如何去做呢？那就是安全干好自己的本职工作。这不仅仅是感恩，更是我们的责任和义务。

安----全，在唇齿的开合之间，是一个很轻易就说出来的词汇，可是它很沉重。这个词从我们呱呱坠地的那一刻开始，耳边不知重复了几千几万遍，它蕴含在母亲虔诚的祈祷里，父亲期许的盼望中，朋友同事的笑脸上。“同志，请戴好安全帽。”这是企业对员工的要求。一声声的提醒与忠告，常常避免了悲剧的发生。

生命是珍贵的，当我们把目光投向那一个个血淋淋的事故，再看一看那不再完整的家的时候，酸涩在眼，悲痛在心，是什么让悲剧重演，安全的特殊性体现在哪里？各种用鲜血和生命换取的安全规程似乎在向人们诠释一个道理：你，藐视它的存在，它，就藐视你的生命。一切事故的根源出现在我们的思想上，安全意识不足、现场管理不严，工作掉以轻心等等方面。

想一想，还有什么比“三违”更可怕，还有什么比安全更重要更有什么比人的生命更可贵呢？安全为天，是我们的安全理念，让我们把安全生产比喻成一台正常运转的机器，那么，我们每位职工就是一颗颗螺母，这就需要我们时常拧一拧设备的螺母，听一听电机里的声音，看一看仪表上的变化。

用“三心二意”即工作上的“专心、细心、耐心”，思想上的“忧患意识、责任意识”，时刻绷紧安全之弦。从“要我安全”转向“我要安全”“我应安全”“我能安全”及“我懂安全”上，使安全意识有质的飞跃，哪怕这种飞跃通过反复的、经常的安全再教育也在所不惜。

同事们，为了庆华的发展，为了个人的安全，为了家庭的幸福，请拿“安全”当回事，因为只有安全在心，生命才能在手，安全生产，应该有你，有我，有大家护航！

日期：某年某月某日

制造企业员工投稿文章

如果你想要要做好企业管理，就要学会怎么做企业管理。以下是我为你整理的企业管理员工励志文章，欢迎大家阅读。

当初柳传志在创立联想集团时，只有十一个人。30多年过去，如今整个联想集团的人数已近7万人。从Lenovo到联想控股，选用人才理念一直延续。而联想是如何选人、用人、留人的?又有哪些标准?

分享署名联想控股微空间(LEGEND_HOLDINGS)上“史素姣”的分析文章：联想集团是如何选人、用人、留人的?

联想选人看“三心”

在联想有“三心”的说法，就是“责任心”、“上进心”和“事业心”。对于普通员工，我们要求他们有责任心，能够踏踏实实地把本职工作做好;对于中、高层干部，则要求他们有上进心，他们应该有更高的追求，希望有更好的物质待遇和更大的工作舞台;而对于核心层来说，比如说对于联想的领军人物，则要求他们有事业心，把做企业当成自己一生的事业来做，不仅要考虑企业当前如何生存和发展，还要考虑怎么让企业长久发展下去，一代一代地把事业心传下去。

随着时代发展，只有这“三心”是不够的，还要加上考察人潜力的“三心”——好奇心、同理心、决心。

好奇心代表着人的一种学习能力，这是企业最需要的能力。通过考察一个人的好奇心，能看出他是否有成长的潜力。

同理心，即是否能换位思考，它是衡量一个人情商高低的重要标准。互联网思维最本质的就是客户思维。有客户思维的员工，一定要有同理心，能够站在客户的角度去思考问题。

决心指的是当你遇到挑战、压力的时候，你是不是还能坚持完成目标。

联想式人才培养两大秘诀

联想集团国际化以后，用了一套工具HRP(即人力资源规划)，对人才进行盘点。哪些人是新的，哪些人不新，哪些人该提拔了。

这个模型把人才培养分成三部分：70%在岗位上锻炼，没有一个企业家是靠课堂上培养的，一定是在岗位上锻炼出来的;还有20%来自人和人之间的学习，比如上级对你的辅导;最后大概有10%来自课堂学习。

所以，如果你是企业的一把手，那么你就是人力资源的第一人，而不是HR。

人才培养有两个秘密武器：

秘诀一，CEO上任的第一件事，就是让最好的人才在最好的环境条件下得到培养;

秘诀二，人才培养有很多环节，包括选用、企业文化、公司机制体制等，每一个环节你都要做好并教会别人。

如果一家企业管理者是一个不重视、信任人才的人，引进再多的方法，找再多的HR也没有用。

“复盘”是在岗位锻炼中提升能力的好方法。在联想，无论大事小事，每做完一件事都要复盘，通过复盘让员工成长，提升组织能力。通过回顾目标、评估结果、分析原因、总结经验这四步法，得出结论，做出改变。

我们跟很多管理者说，第一，要在内部建立一个开放的环境;第二，想一下你的责任在哪里。如果一把手不去深刻反思的话，那你什么时候能够改变呢?

过去联想集团管理者都是跟员工开大会，国际化以后，我们要求每个管理者要定期跟直接下属，甚至是隔级下属一对一的谈话。有些话是不适合在大会上说的，一对一的谈话更能令人敞开心扉，同时，也能够表示你对这个人的尊重。

在企业里，每个人的问题都是独特而重要的，所以企业培训也一定是个性化、移动化的。培训课程的移动化是发展趋势。

所以在联想我们提出一个理念，就是基本需求平台化、个性问题定制化、重点问题精细化。

真正的人才靠愿景留下来

为什么有些企业总是招不到人、留不住人?人往往在去一家企业之前，都会打听这家企业老板的风格、企业的氛围等等，再作出决定。所以，企业的价值观、企业文化是非常重要的。

从企业成立之日起，企业文化就开始有了。创始人的所作所为、一言一行都在树立自己的文化。企业文化某种意义上就是创始人的文化、一把手文化。

构建企业文化包括四个层面，最核心的就是价值理念，然后再慢慢延伸到制度层、行为层、物质层。

很多企业总是找出口号性的标语，贴到电梯里或者墙上，其实他只做了最里面的理念层和外面的物质层，即“文化上墙”。实际上，企业文化必须要落实到行为层面，才叫文化真正的落实。

企业文化的落实要从这几个方面来做，用领导行为来感化、制度流程来固化、考核培训来强化，最重要的是管理者要以身作则。

招人也好，培训也好，最终是想把“人才”变成“人财”。如果花大成本招人进来，却没有用好、留好他，就是给竞争对手培养了人才。如果你的选人工作都做好了，你要考虑他是不是认可企业文化、你们的人生价值观是否一致?真正的人才是靠愿景留下来的，你们是否有共同的梦想去创造未来。

一起来看看一个优秀团队中的6种人：

1、“怂恿者”

怂恿者，是那种会推动你，让你思考的人。他会一直地让你有动力早起做事，尝试并将事情变为可能。你会希望这个人充满活力并保持热情。这是灵感之声。

2、支持者

他是一个大粉丝，一个强有力的支持者，并且还是一个为你和你的工作进行狂热传播的人。让他得到奖励，持续让他们参与。这是动力之声。

3、怀疑者

他是魔鬼的代言人，常常会指出一些尖锐的问题，还能提前发现问题。你会需要他的这种态度。因为他们常常能看到你角度以外的事，并希望你的成功会与安全同行。这是理智之声。

4、严厉者

他是让你把事情做好的爱找茬的“大声公”，也是冲动的管家，他会确保团队目标在截止日期前完成目标。这是前进之声。

5、连接者

他会帮助你找到新的途径和新的盟友，这个人打破路障并为你找到魔法实现的方法，你需要他帮你接近你所不能接近的人和地方。这是合作之声。

6、标杆

他是你可信赖的顾问，你的北极星，也是你想要赶超的那个人。他是你的指导单位，是作为时刻提醒你，你也可以做神奇事情的存在。你需要让他感到骄傲。这是权威之声。

先来看一个哲理故事：

说的是严寒的冬天里，一群人点燃起一堆火。大火熊熊，烤得人浑身暖烘烘的。有个人想：天这么冷，我绝不能离开火堆，不然我就会被冻死。其他人也都这么想。于是这堆无人添柴的火不久便熄灭了，这群人全被冻死了。

又有一群人点起了一堆火，一个人想：如果大家都只烤火不添柴，这火迟早会灭的。其他人也都这么想。于是大家都去拾柴，无人烤火，可是这火不久也熄灭了，原因是大家只顾拾柴，没有烤火，均陆续冻死在捡柴的路上，火最终因缺柴而灭。

又有一群人点起了一堆火，这群人没有全部围着火堆取暖，也没有全部去拾柴，而是制定了轮流取暖拾柴的制度，一半人取暖，一半人拾柴，于是人人都参与拾柴，人人都得到温暖，火堆因得到足够的柴源不住地燃烧，大火和生命都延续到了第二年的春天。

忘我牺牲、无私奉献，一直是中国人倡导的主人翁精神，这确实是一种难能可贵、令人敬仰的精神。"众人拾柴火焰高"也是千年古训。但个人奉献也好，众人拾柴也好，"火焰高"的真正目的是什么?还不是企业、员工乃至社会都能获得更大的利益!这三方面忽略了任何一方的价值、地位和利益，从长远来说，结果只有一个--三败俱伤。

所以作为一家现代企业及企业的管理者，在倡导"以人为本"、实施"理性化+人性化"的人力资源管理与开发的今天，员工是企业主人的真正内涵应该是：

首先，要充分尊重员工。

充分认识到以人性需求五层次的中高层次满足作为开发激励员工潜能的出发点和归宿的重要性，员工与企业之间是一个互相尊重，互相忠诚，互相信任，共同合作，取得双赢的伙伴关系。

其次，员工与企业双方都要谋求发展。

没有付出何来收获，但光靠主动奉献只能维持一时，不能保证长远。企业应该是一架靠制度和体系构架起来的良性运转的高精密度的机器，每个部件(即员工)都应职责明确，各尽其职，唇齿相依，协调流畅地按流程运作。每个员工通过不断地学习与改进都能充分受到集体的承认、肯定、信任与赞赏，为身为所在企业的一员而自豪，在比学赶帮的企业大家庭中快乐工作。