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他为公司也做过非常多的贡献，一直努力让海底捞，做大做强，对海底捞也付出了很多的心血，但是因为疫情的原因，海底捞的状况并不是太好，所以他卸任CEO，把CEO交给了杨丽娟，希望杨丽娟可以让海底捞有所回转。
他是一个白手企业的实业家，他刚刚成立这个公司的时候，这个公司只有4张桌子，但是在他的带领下，这个公司成功上市，收获了很多粉丝，走出了独立自主的创业路线，以服务至上。提高了公司的股票价格。
阿里巴巴集团从最初诞生在公寓内的初创公司，到发展成为全球电子商务巨头，富有远见的创始人马云多数时候都站在台前，现任董事局主席兼首席执行官张勇亦带领公司取得了许多颠覆性的成就。两人的性格看上去迥然不同——马云活力四射，张勇则沉稳内敛。2018 年，当马云宣布张勇将于 2019 年 9 月接替自己出任公司董事局主席时，这一差异引起了外界的关注。 张勇——阿里巴巴集团董事局主席兼首席执行官 张勇在阿里巴巴的花名是“逍遥子”，迄今仍然隐于幕后。但他对创新的直觉非常敏锐，阿里巴巴于 2017 年一跃成为全球最有价值的电子商务公司就印证了这一点。 张勇的创新举动包括推出阿里巴巴一年一度的 24 小时促销活动，也就是众所周知的“双11全球购物狂欢节”（简称“双11”）。他还率先推动阿里巴巴成为移动优先公司：目前阿里巴巴中国电商网站上超过 90% 的销售在移动设备上完成。此外，这位上海人还推动盒马鲜生食品商店诞生，盒马鲜生结合了生鲜的高端店内体验、快捷的电子商务上门送货服务和机器人餐厅[1]。 下文是整理后的双方访谈实录。 多样化的消费者 Daniel Zipser：您觉得中国消费者比较显著的特点是什么？这些特点在发生什么变化？ 张勇：我们从自己的数字平台可以看出，中国的消费者非常多样化。由于互联网的普及，他们很清楚国内以及全球的流行趋势。同时他们还拥有很强大的主见。比如，Z 世代并不单纯地迷信所谓的大品牌，他们更喜欢独特的东西，喜欢自己这一代出现的新品牌。这是他们的生活方式（中很重要的一部分）。他们还有一个重要特点，就是更愿意消费。中国因作为一个高储蓄率社会而知名，但年轻一代更愿意通过消费来提升生活方式。这意味着存在巨大的机遇。 Daniel Zipser：说到消费支出，每年 11 月 11 日的线上购物节，也就是双11的交易总额（GMV） 2018 年达到了 300 亿美元。起初在 2009 年推出这个活动时，您的愿景是什么？ 张勇：天猫商城现在是世界上最大的线上 B2C 平台，但在当时，和淘宝网相比，它的规模还很小。所以，我们就想让更多的人记住我们。当时我们想的是把天猫的所有商家聚集起来，共同举办一个活动，大家一起为共同的客户提供最好的服务和产品。但我们怎么也没想到，10年后它会发展得如此盛大。这真正反映出了生态系统的力量。 但您要问我当初的愿景，我只能说它来自一个想法：“怎么能让人们记住我们？”和“怎么才能生存下去？”从这个想法出发，我们开始尝试新事物。往后，我们也将继续着意创新。我们不仅要推动线上销售，还要改变线下实体店。双11是消费者的节日，他们既寻求线上体验，也寻求线下体验。这一趋势显而易见，也是我们追寻的目标。我们会继续将双11打造为一年之中最棒的消费者节日。 技术创新 Daniel Zipser：请详细谈谈阿里巴巴的创新和技术，尤其是人工智能 （AI） 的角色。 张勇：我们一直在尝试新事物，一直在创新服务，并运用技术为消费者提供全新体验。比如，中国人目前大多已经习惯于移动支付所带来的便利，因此我们致力于推广人脸识别技术，将其应用于数字支付。反馈显示，年轻的中国消费者很喜欢由此带来的便利，这是一种非常棒的消费体验。 我们已经致力投入人工智能很多年。但说实话，我们之前并没有意识到自己在做的就是人工智能。我们是一家靠数据驱动的公司。我们从用户和商家的真实行为数据中创造价值；数据是推动我们平台发展的燃料，帮助商家更好地服务他们的客户。这就是我们的逻辑，长期以来我们就是这么做的。 技术和数据是推动整个企业发展的动力，不仅在销售和平台方面如此，在后端、客户服务等其他领域也是如此。这是我们的运作方式。因此，当别人说起人工智能（Artificial Intelligence，AI），我们会笑，因为对我们来说 AI 就是“阿里智能”（Alibaba intelligence），数据和技术就是我们一切的源动力。 让天下没有难做的生意 Daniel Zipser：阿里巴巴的目标是什么？如何通过你们的商业模式实现这些目标？ 张勇：阿里巴巴从创立之初就是一家由使命和愿景驱动的公司。马云和其他 17 位早期联合创始人一起制定了一项伟大的使命：让天下没有难做的生意。我们的使命驱动了我们的企业战略：为我们的商业合作伙伴赋能。 尽管我们的业务一直在发展，但使命始终不变。举例来说，我们不仅帮助大品牌和零售商，也会帮助中小企业成长。我们相信小即是美，我们想帮助那些新的企业和创业者，让他们更加成功。这是我们一直坚持的理念。在这个数字时代，当我们在讲阿里巴巴的未来时，我们关注的其实是如何帮助业务合作伙伴成功地实现数字化转型，而不是如何让自己变得更强大。如果小企业能够更快、更健康地发展，将会造福整个社会。 随着中国经济向消费驱动型经济转型，阿里巴巴在了解消费者不断变化的需求方面存在巨大的机会。我们可以帮助全世界和中国产生连接，让贸易变得更轻松，帮助它们进入世界上最大的消费市场。 领导与决策 Daniel Zipser：人们总是说您沉稳保守、言辞温和、注重细节。作为领导者，您怎么评价自己？您的领导风格是如何形成的？ 张勇：其实我不认为自己保守。大家会这么说，可能因为我是审计师出身。我总是说，也许我最初入错了行。但很显然，第一份工作给了我很多机会，让我学到了一些基本技能，并且接触到了许多不同行业的客户。能进入数字和互联网行业并在阿里巴巴这么出色的公司工作，我觉得自己很幸运。 至于我的领导风格，我很好打交道，愿意给人机会，让他们尝试自己的想法。但决策一旦确定，我的态度就非常坚决。一旦我下定决心，就希望团队能够坚定执行并拿到切实的成果。正因为这样，阿里巴巴的同事们总是说我在业务会议上很难搞，因为（在那种情况下）我总想找到问题症结，然后推动大家前行。 我的领导风格就是如此。虽然我言辞温和，但决策果敢。我认为，（对领导者来说）最重要的是带领整个团队向前。他们需要一个方向，还需要明确的指示。即使决策可能并不完美，领导者也必须拍板。同时，我也在努力向我们的年轻人学习，那些 90 后、95 后们。学习他们的生活方式和喜好能给我带来很多新想法，激发创新。 Daniel Zipser：在制定比较艰难的决策时，有多大程度是靠直觉，多大程度靠数据分析？ 张勇：都有。我们的优势在于拥有海量数据，我的团队每天都会提供非常出色的日常分析报告。但作为领导者，你必须能看到别人看不到的，归根结底，你要能够聚焦于客户的痛点。 四年前，我萌生了开设盒马鲜生零售店的想法，这些零售店现在非常受欢迎。我最初想的是，传统电子商务的中心辐射型模式没法按时按需地配送生鲜产品。如果消费者人在公司，你不可能把新鲜的鱼送到她家里去。我们不得不设计新的商业模式来解决这个具体痛点，而这个过程就推动了盒马鲜生的开始。 痛点意味着机会。这也是为何每年春节我都会自我评估一番。我会问自己：“上一年我提出了多少新想法？多少新业务因我而生？”我并不过分关注对现有业务表现的自我评估，我看重的是新机遇。也许它们现在只是些新想法，是些微小的念头，但也许将来会变成大机遇，甚至变成阿里巴巴的主要业务。 Daniel Zipser：在这些想法中，难免也会出现失败。作为领导者，您是怎么对待这些失败的？作为一家公司，阿里巴巴又是怎么应对失败的呢？ 张勇：我们给员工提供了许多空间来尝试新事物，这意味着你必须接受失败。绝大多数创新都会以失败告终，你必须得承认这点。但关键在于，我们能从失败中学到什么？ 比如，五六年前我们尝试了一个新产品，一个叫“来往”的数字社交通讯平台。我们启动了这一业务，投入了大量资金，派出了部分最好的员工，但该项业务最终失败了。因为跟市场上已有的产品相比，我们没能给消费者提供新的体验。 在我们创建基于云和 SaaS （软件即服务） 的协同工作平台“钉钉”时，“来往”就成了我们的前车之鉴。“钉钉”是“来往”失败的直接产物，因为团队意识到，人们在社交网络上有太多的联系人。用户想要一个专门用于维系工作关系和交流的替代信息平台。“钉钉”的成功是“痛点激发新服务”的又一例子，这个例子也说明了如何从失败中收获宝贵经验。 Daniel Zipser：作为领导者，是什么在激励您？您早上起床的动力是什么？ 张勇：首先是乐趣，这是最重要的。在我们这个行业，我跟很多年轻人一起工作，数字领域是社会的新前沿。体验新鲜事物不但很有趣，还能让你觉得年轻。我总是对朋友和团队说，要问自己一个关键问题：“你对世界是否仍有好奇心？”如果你对这个世界充满好奇，那么你就能发现一些不一样的东西，找到新的机会，向前迈进。 Daniel Zipser：最后一个问题，您与阿里巴巴的创始人马云一起工作了好多年。和他共事是什么感受？您从中学到了什么？ 张勇：我们一起工作得很愉快。自从 12 年前加入阿里巴巴以来，我一直很密切地和他一起工作。虽然我们的个性完全不同，但很互补。马云是个很有远见的人。他考虑的不只是今天和明天，他考虑的是未来五年、十年的远景问题。这使得阿里巴巴与众不同。我从他那儿学到了着眼全局的重要性。你需要脚踏实地，坚定前行，但同时也要有前瞻性。我们不仅要关注当下的机遇，更重要的是去关注下一代和未来几十年的机遇。
智能手机行业激荡十年，此刻终于迎来了较为清晰的结构与布局，国内厂商华为、小米、OPPO、vivo群雄环伺割据一方，外资势力苹果、三星有人兴起有人衰落。相同的是所有人纷纷抓住了市场巨变之下的风口与机遇，不同的是由于产品定位、目标受众、营销渠道的区隔，走向成功之路的过程中经历了各式各样的困境与惊喜。
可以说，已然过去的十年或许最大的亮点当属智能手机的不断进化，那么可以预见当下仍在经历的十年，最佳主角评选“智能电动车”必将首当其中。自2014年起，抱有投机心态也好，真正想要造车也罢，国内一群被称作“新势力”的群体如雨后春笋般冒出。
此刻，黑天鹅过境加速了它们之间残酷且深刻的洗牌，如曾经转型中的手机行业一般，有人继续向上，有人停滞不前，有人坠落深渊。而疫情就像一只无形的手，彻底撕下它们身上的“遮羞布”，使其彻底暴露在下行市场的残酷环境之中。除了带给整个行业无尽的反思外，也让我们见证了造车新势力们的存亡兴衰。
最终，熬过至暗时刻的少数人，成为了中国新能源市场由“补贴时代”过渡至“产品时代”不可或缺的一部分。而就在上周，对哪吒汽车CEO张勇专访过后，再次加深了固有认知。同时，更加全面的了解到这家新势力安身立命的根本与自身“护城河”究竟是什么。另外，现存痛点、短板也被暴露出来，怎样解决成为了考验哪吒汽车功底的最好佐证。
我究竟是谁？
如果说部分新势力能够脱颖而出，除了产品端相较同级别竞品有着突出优势外，自身声量的出圈开始显得愈发重要，而这恰恰是现阶段稍显低调的哪吒汽车所或缺的。拥有新能源整车生产资质、两座自建工厂、即将拥有三款量产车型，必须承认哪吒汽车按部就班的依照既定计划推进着，但是怎样让外界知晓、清晰的了解这个过程，看似前者并不擅长。
“哪吒汽车从2018年底开始进入市场化运营到今年，一年多的时间，变化很大，也取得了一些进展。第一，公司的战略定位已经基本清晰，做智能纯电汽车的普及者，做大众产品的智能化，定位在20万元以下，我们将基于两个平台，一个是紧凑型车的HPC平台，它是全新的电动车平台，轴距从2.6米到3.1米。在这个平台上的第一款车叫哪吒U，今年3月份才上市。”
“第二款车将在今年北京车展上做概念车的发布，是一个B级的纯电动轿跑，打造cross风格。还有一个小型车平台叫HPA平台，在这个平台上的第一款车叫哪吒N01，定位为A0级纯电SUV，目前累计销量超过1万台，主要面向三四五线城市。另外一款车哪吒V，将在今年四季度上市，定位为小型纯电SUV。我们的产品规划是，每个车型两年一换代，采取少而精的产品策略，不做过多的产品开发，争取每款产品都能做成精品。”
从张勇的话语中，能够清晰感受到哪吒汽车产品端有着清晰的规划，而从今年1-8月取得的销量成绩来看，算不上十分亮眼，但是绝对令其欣慰。“市场营销方面，我们在三四五线城市的渠道布局已经超过200家，我们做渠道下沉做得比较早，而且速度比较快，在所有的新创车企里我们算做得最早的，走得最快的。另外在一、二线城市，我们的直营店、商超店，到今年年底将达到将近50家的规模。”
必须承认，如果不是张勇所言，哪吒汽车低线城市渠道布局已经到达如此完善的程度，大多人或许如我一样并不了解。而前期发力渠道下沉，也让这家车企有了可以在这残酷环境下求存的根本，不久前新能源下乡重启，对于哪吒而言更是一则利好。
但是问题也随之而来，行业之中“唯有高端化才是新势力最佳出路”的声音不绝于耳，品牌下探与品牌向上从表面来看，本就是相为悖论的东西，所以随着哪吒U的到来，怎样让更多一、二线消费者从心中认可这款车型、知晓哪吒品牌，则是现阶段急需解决的。
“2020年我们的销量目标是两万台左右，而今年最重要的任务是把技术和产品做好，第二，把供应链体系提升起来，进行一些智能化升级改造。第三，完善组织架构、人才体系。第四大任务是把品牌知名度提升上来，在一、二线城市要有一些声量。”
同时，他还补充道，“对我们来说不存在品牌向上，产品向新是我们的方向，品牌向上对我们来说是伪命题。我觉得更重要的是要打造品牌知名度，我不在乎消费者对哪吒品牌的印象是不是卖便宜的车，我在意的是他是否认定认为我们卖的是便宜的、好玩儿的、智能的车。我们定位在20万元以下的市场，我也不需要做30万以上的车，20万以上的车我都不碰。”
整体来看，作为哪吒汽车这艘大船的掌舵人，张勇非常知晓哪吒汽车目前的不足与战略重心应该放在何处。正因如此，在与很多竞争者位于终端的厮杀中，能够占据先手，而这也一定程度上解释了如本段小标题所问的“我是谁”。
至于未来，若将新势力类比作大多人更加了解的智能手机行业，那么张勇回答道：“相比华为、苹果，我更愿意哪吒汽车比作做小米或者做OPPO、VIVO，或者说在产品和渠道经营模式上，我们更贴近OPPO、VIVO，渠道下沉得很快。”
我该何去何从？
近来两月，部分新势力们迎来了此前从未经历过的高光时刻。随着理想汽车、小鹏汽车创始人李想、何小鹏分别位于纳斯达克、纽交所正式敲钟，加之已经IPO的蔚来，我们成功拥有了三家成功上市的新造车企业。而它们位于资本市场的强势表现，也让外界开始预测谁将是第四家。
7月20日，记者从哪吒汽车官方获悉，其已经正式启动C轮融资，并计划于2021年在科创板上市。本次专访中，当张勇被问及2020年科创板政策扶持推出，为何哪吒选择明年作为节点？前者回答道：“第一，我们要提前做一轮融资，融资是需要时间的。第二，融资完了公司还要做股份制改造，这个也需要时间。另外明年，我们的准备时间更充分。”
不可否认，相较已经上市的三家头部新势的资本运作能力，拥有国资背景的哪吒是相对匮乏的。对此张勇也承认该方面的不足，“坦率说，我们企业一开始做公司的时候，对资本运营没有太多经验，我们想法很简单，就是瞄准汽车产业的变革机遇，做面向未来的车，把企业做好，把产品做好，没有专注于搞资本运作，所以从一开始就没有搭建VIE架构。第二，我觉得现在国外上市和国内上市差异不大，可能有点差异，但主要还是看业绩，业绩要好，在国内上市估值会高点，但如果业绩不好迟早会下来，归根结底还是一个价值投资。”
在听过张勇对于资本市场以及上市节点选择的部分观点之后，给人的最大感受就是哪吒汽车的相对“务实”。承认短板，不急功近利，在这个十分浮躁的年代弥足珍贵。并且令人庆幸的是，相较拜腾、博郡等因为资金使用效率低下、运营成本高昂最终轰然倒塌的失败者，哪吒汽车自建立之初就已学会“节省”，做好了过苦日子的准备。
据不完全统计，哪吒汽车截至目前共完成4轮融资，已披露的融资金额共近100亿元，相较头部三强动辄百亿的融资来说，该金额并不算多，但在最终落地环节，前者所展现出的具体表现不容小觑。
“董事长跟我都是穷苦孩子出身，没有大手大脚花钱过，不知道怎么大手大脚花钱。另外我们在企业经营上不是低成本运营，是资金利用效率高，必要的事情我们花钱很舍得，做智能座舱系统也花了好几亿，在产品在技术上投入不应该省钱，但是一些可花可不花的地方我们很少花钱。”
“比如在人工成本方面，我们现在整个公司才1600多人，其中技术研发人员占一半，质量技术、采购技术、研发工程技术和智能技术，加起来接近一半，销售人员都不多，所以从人力资源成本上来讲，我们是这几个企业里最少的。第二个从我们日常的运营费用来看会低一点，包括我本人出差一般就住经济型酒店，背着包不带秘书不带助理，一个人出差占绝大多数，也坐经济舱，这不是问题。所以我觉得我们的资本资金运用效率高一些。”
的确，对于现阶段仍无法实现自我造血的新势力而言，资金仍乃“命脉”，所以每省出一分不必要浪费的钱，就是为整个企业增加一份继续向上的筹码，显然哪吒汽车此刻的所作所为，就是在为自己博得未来。
总之，如果要问接下来哪吒汽车将会何去何从？眼下也就是即将到来的月中，据张勇所述，“我们会宣布新的充电服务。我们做一切工作的出发点都是基于用户，解决用户的痛点问题，现在人不买电动车的最大的顾虑不是价格问题，也不是产品不够好，也不是残值，而是充电。”毕竟，电动汽车补能体系的完善，确实能够吸引更多潜在用户。
除此之外，继续融资、尽快上市成为了其短期内更为重要的任务之一。而将时间轴再度拉长，与全球电动化转型的浪潮并肩一起成长，才是它存在的真正意义。
本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。
先来谈谈《程序员》杂志，我刚接触程序员杂志，是在大二，那时，我刚转系到计算机系，一来认识的人少，二来我校的机算机课程与我所期待的大相径庭，我对程序的那股子热情，可真是万千抑郁无处可泄啊。直到有一天，我经过报刊亭时，看到一份杂志的标题特别吸引眼球------《程序员》。“程序员”？我以后好像是要当这个来着，啊，终于找到组织了。我毫不犹豫的买下了那份杂志。记得那时04年的第10期，封面是一个职业人士摆着一个微笑的POSE，旁边有一只老虎，封面的大标题是J2SE5.0会战.NET2.0，里面还有一篇“程序员的田园”的文章印象比较深刻(那个叫于渊的作者，后来出了本《自己动手写操作系统》)。不过说句实话，《程序员》杂志的内容实在不太适合大学生阅读，一来绝大多数的在校生不可能像《程序员》面向的中高级开发者那样有着丰富的开发经验，能理解技术类文章的内容，二来非技术类的文章，大部分对于大学生来说，又太过于缥缈，什么SOA、SAS、SAAS、SAP(女子美容馆？)、ASP（不是那个编程的ASP噢）、敏捷、极限，看了半天，两字，没懂！所以，程序员杂志中，我印象最深刻的，只能是一些关于程序员生存现状的调查或白描之类的文章，毕竟这和自己的未来有些关系。还有很多因为项目沟通不慎而深陷开发泥潭的故事也给我留下了深刻印象。有一个署名“恶魔”的大侠，他的文章总是很有趣。
《程序员》杂志的美工还是不错的，每期杂志的设计上，都是挺下功夫的，很有自己的风格。好啦，本人水平、经验实在有限，对程序员只能有这些肤浅的认识。总的说来，《程序员》的确是一本程序员写给程序员看的杂志，他清晰的专业定位，对技术的深度剖析，对企业应用的前沿关注，是许多其它杂志无法企及的，但从另一个角度来说，这也或许正是《程序员》的短板所在。
《程序员》外IT杂志第一类，大众电脑类
你知道如何制作一个FLV视频，如何把它上传到“土豆网”吗？你知道哪里有在线做摄像头大头贴的网站吗？你知道如何把PPT转成SWF文件吗？你还知道最近网民中是更喜欢用EMULE还是迅雷下东西吗？
看到这些疑问，相信很多程序员都会露出不屑的表情------“这种东西，是大众网民才关心的东西，我这样的人，关注的可是更‘高级的’东西。”非也、非也！
自从学了编程之后，我有意识的将自己和“普通电脑用户”区别开来，给自己穿上了一件皇帝的虚衣，自以为在电脑和网络的世界里，我这样的人是高高在上的------“怎可与大众为舞？”其实，这样的想法是何等的可笑，连网民、用户到底期待的是什么，又怎么去搞有前途的应用？像BT，网络蚂蚁，哪一个不是抓住了用户的切实需求而成功的？那个“一点技术含量都没有的”HAO123，居然能卖到8位数人民币，要知道，建HAO123这样的网站，基本就不需要什么编程知识。最近重新捡起了《电脑报》、《大众软件》、《计算机应用文摘》之类的杂志，发现了群众智慧的无穷，嘿，还真挺靠谱的！又听闻GOOGLE的开复大哥在给他的员工讲“要去多了解些像芙蓉姐姐这样的事情”，果然，英雄他所见就是那个略同啊！
《程序员》外IT杂志第二类，IT、互联网评论类
这类杂志很少涉及技术细节，但却以“旁观者清”的姿态出现，许多观点一针见血，或令人恍然大悟、或令人拍案称奇。比较偏向企业应用的，如《软件世界》，基本就不谈什么技术细节，全都是企业啦，外包啦，SOA什么的，不过由于不涉及一些技术细节，很多文章还都是非常通俗易读的。特别值得一提的是该杂志每期的卷首语写的特别的有品，以一种旁观者的姿态出现，或讥或捧，非常耐看。有比较偏向于指导高校学生如何走好职场第一步的，如《IT博客-----软件工程师》，80后的财富新贵们、吴莹莹都曾上过封面。
这份杂志除了非常关注IT行业就业和创业的动向外，还有一个非常大的靓点，就是情感类的文章也有不少的份量。要知道，在竞争激烈、技术味道浓郁的IT界，情感往往是被放在次要的住置，可是它往往又是人们最柔软、最需要呵护的地方，于是，这份杂志独树一帜地涉及“IT人的情感世界”,自然就非常的出彩了。
《程序员》外IT杂志第三类，IT商业类
为什么说做程序员命苦呢，看了这类杂志，你很快就豁然开朗了。程序员，说到底，就是个技术人员，就算是高级的程序员，比方说，技术主管什么的，那还是放在企业的技术部门。技术部，对于IT企业来说，当然很重要，但是对于一个成熟的企业来说，管理部和决策部才是一个企业的心脏地带。这决不是说程序员无法进入公司的决策层，大家随便想想，95%的IT企业都是靠技术发家的。但是等到企业形成规模后，开始有了技术部后，程序员的地位，就由“当家人”转成了“老板手下的爱将”，虽然地位也不低，可是各方面的发展就受到非常大的约束了。
所以，我们可以看到，中国有非常多的程序员有非常好的能力、有好创意的也不在少数，但恰恰是因为进了很成熟的公司，于是他的能力只能被限定在老板的想象力之内，他的才情自然就无处可泄了。很多程序员都和我有一样的体会，虽然自己很喜欢编程，但给别人写的程序，总觉得不像那么回事；总想着要是有一天写自己的程序，给大家来用，那才是自己想做的事。大家可以看到，今天的互联网，机会仍是不少的，一个有意识、有市场头脑、又能把握住机遇的程序员，他想做成一件事的机率还是非常高的。关键，还在于意识，有时，要改变意识，多看几本书，多看几本杂志，会很有启发，当然，这只是起点，要走的路还很长，但就是这第一步，迈与不迈之间，也许你的命运就完全不同了。
1。计算机世界 太多广告,技术少,可以开阔视野. 2。个人电脑 每期针对性太强,长期购买,您将变得非常专业(非IT软技术) 3。电脑报 以前经常看,现在每年买合订本,觉得报刊不如杂志方便 4。电脑爱好者 初学者进步的阶梯 5。程序员 我没有看过,但知道是专业的程序员杂志
很多刚出道的IT小白最喜欢问这样的问题。一般而言，刚毕业，为初级程序员。首先要熟悉至少一门语言，熟悉网页基本架构，会配置相应的软件环境及数据库操作，同时负责网站基础资源的开发。
工作了2-3后，成为中高级软件工程师，负责公司核心业务模块的整合与开发。熟悉语言框架，如Java高级框架及中间件产品。同时在这个阶段一定要多多积累行业解决方案。如金融、电信、保险等行业。这样你就可以顺利进军到下一个阶段。
3-5年后，就是高级项目经理。高级项目经理首先在开发领域是非常强的。通过这几年所做的项目积累，已经有了很多的行业客户。同时开始带领团队、领导一群人一起协作开发。
而5年后就可以成为公司的一把手，成为这个部门的总监，同时参与公司的决策，大公司还可以拿到期权与股份。这都是很不错的红利了。
一般程序员的职业规划大致是这样划分。
但是有一点很重要，就是一定要把握机会，它出现在工作中，你把握好了就可以缩短目标达到的时限。
当然你在积累了一定的资本后，可以选择自行创业，几个人一起可以接项目，通过以前客户关系及良好的口碑，接到项目不是没有可能的。
最后，希望你能加强自己的表达与沟通能力。程序员一般不太喜欢与人交流，也不善于发表自己的见解。可以试试多多演讲或参与培训新的员工。坚持一段时间可以克服你的羞涩与胆怯。这点不管你将来开发新的客户也好，跳槽也好，对于个人职业发展与职业品牌培养都有好处。
没有网吗？上网看呗，看人民网、凤凰网、人民日报、半月谈、求是，这些够了，多了你也看不过来。
为什么要看杂志？看看半月谈，半月谈内部版这一类的对时事和申论有好处
我今年刚毕业，参加国家公务员考试，中央办公厅的，已经考上了，自己当时精心选过不少杂志与报纸，自觉帮助甚大，希望也能对你有帮助：半月谈，燎望新闻周刊，新华文摘，中国社会导刊，参考信息（天津市委宣传部），报纸有南方周末，人民日报（重点是人民社评部分），青年参考你可以借鉴一下。
《申论》方面我要说一下大多数人的误区－－申论就是写作文，和高考作文一样，其实差别还是很大的，申论考试是对应考者阅读理解能力、综合分析能力、提出和解决问题能力、文字表达能力的测试，当然有文采更好。 申论和我们平时写的作文是不一样的，申论主要考的是官样文章既是政府日常的说话方式和思维方式，不能偏激，他和行测所占分值一样，所以也要多复习，一个字要“勤”要动笔，复习《申论》要看事实新闻和《半月谈》还有《南方周末》，因为这些文章的评论很多就是申论考试的标准。 记住大体上三步走 第一步 提出现象 第二步 分析原因 第三步 提出对策 字数不够可以加点总结，有拔高作用，能体现你的思想觉悟，但要少而精十七大报告建议看下，重要看里面将科学发展观，和谐社会，以人为本等方面的东西，近两年的题都可以用这引伸入题,地方公务员一般考的也是热点，但不会是热过头的，比如我今年参加的湖北公务员考试，考的是网络安全和合理发展问题，向海峡两岸关系，西藏问题等政治敏感性的东西都不会考的，建议报纸常看，我们警校考试前，学校半月谈脱销，报纸脱销，我都是看的别人的自己都觉得有点罗嗦了
一、稿酬核算标准的确定 A类投稿文章的定义：投稿人必须是此作品的著作权人，并且此作品系首发于博锐。投稿人同意博锐作为此作品版权的独占代理人。在撤销本委托之前，投稿人不再将此作品投给其他媒体，有关此作品发表和转载等任何事宜，由博锐全权负责。未经博锐转授权，其他媒体一律不得转载。 B 类投稿文章的定义：投稿人必须是此作品的著作权人。投稿人同意博锐网站发表此作品，同意博锐向其他媒体推荐此作品。未经博锐或投稿人同意，其他媒体一律不得转载。一旦传统媒体得到博锐推荐并决定刊用，博锐应当及时通知投稿人。在不发生重复授权的前提下，投稿人保留向其他媒体的直接投稿权利。 参照国家版权局颁布的《制作数字化制品著作权使用费标准（试行）》（国权〔2000〕19号）第二条"二、按版税付酬--无论何类作品，按数字化制品的定价×制作数量×版税率的方式付酬，版税率为5%-12%。"的精神要求，博锐管理在线网特确定按照10%的版税率为支付率核算基准。 由于博锐管理在线网采取的基于互联网开展的信息服务与传统的唱片、CD、DVD等数字化载体的发行有很大的不同，难以按照固定的发行数量与发行单价等核算，同时考虑到博锐的相关以共建共享为基本原则的积分制度，因此博锐选择以积分+版税的综合稿酬核算方式来确定不同类型的投稿的稿酬。二、 稿酬核算标准 所有A类投稿文章将根据不同的规则同时获得博锐积分奖励以及版税；B类投稿文章除非符合第三、（二）4条或者第四、3条的规定而获得相应的版税收益，否则只能根据博锐积分规则获得博锐积分奖励。 （一） 博锐积分奖励部分： 所有A类投稿文章以及B类投稿文章投稿通过后，一经审核，即可按照博锐网的相关积分规则获得积分。A类投稿文章或B类投稿文章使用邮件或MSN、QQ等投稿并由博锐工作人员将该文章添加到博锐上的，如果未提供博锐会员名称将不能够获得该部分积分奖励。 （二） 版税收益部分： 博锐管理在线网的A类投稿文章采取按篇计量为主要付费模式。但是，也有按月/按年付费的包年（月）用户，因此，版税总收益=包月用户浏览的版税收益+单篇付费阅读版税收益+其他媒体转载所支付的稿费。 1、单篇付费阅读版税收益（仅适用于A类投稿文章）= 单篇文章的定价 * 该篇文章当月有效单篇付费阅读浏览量 * 10% 2、包月用户浏览的版税收益（仅适用于A类投稿文章）= （该月包月阅读收费文章的总收入 /各收费文章当月总浏览量）* 该篇文献当月总浏览量 * 10% 3、因A类投稿为授权博锐独家发布，本着传播先进思想的原则，博锐有责任选择部分优秀的A类投稿推荐给传统媒体（杂志或报刊），并以博锐经营研究中心高级研究员 XXX 的形式署名，所得稿费将全部计算进该文章版税总收益里。 4、B类投稿如果有博锐的合作杂志或报刊有意采用，博锐将推荐有关媒体与投稿人联系，稿费全部由投稿人所得。如果投稿人委托博锐代为与有关媒体处理相关事宜，所得稿费将全部计算进该文章版税总收益里。三、 著作权人版税收益的查询与支付 1. 为方便统计及查询，请所有著作权人在投稿前先注册成为博锐会员，并在非WEB方式投稿时准确提供您的会员名称（未提供的将无法实时获得稿酬或积分）。 2．投稿人可以通过会员专区查询您享有著作权的作品的详细情况，并可以获取该文章收录后各个月的被浏览量、当月实现的版税收益额以及累积收益额。 3. 投稿人可以选择以下两种方式中的一种获取版税总收益： 方式一、投稿人可以选择将所得的版税收益转入投稿人在博锐管理在线网的会员帐户中，相当于投稿人在博锐管理在线网交纳了一定金额的预付费用（以博锐金币的形式存在），投稿人可以用这部分预付费用户购买博锐提供的各类服务。 方式二、博锐将在每年的6月对投稿人的版税总收益进行结算。如果未到结算时间而未结算的版税总收益超过500元人民币，那么投稿人可申请提前结算。博锐在收到投稿人的结算申请后一个月内进行结算。结算时博锐将把扣除的代扣个人所得税后的版税总收益汇入投稿人提供的银行帐号。四、其他条款 1、由于客观原因所限，博锐很难保证每篇投稿的投稿人都是该投稿文章的著作权人，因此，如果著作权属于您的文章曾经被博锐管理在线网以A类投稿文章的方式收录，请您在查询到详细的文章采用信息后，与博锐联系。对于著作权所有人提出侵权投诉的申请，并经博锐证实确属侵权的，博锐将尽可能的协助著作权所有人实现权利。同时，博锐将对投稿人追回所支付的版税收益以及对应的博锐积分，情节严重的，博锐将向投稿人追究相关的责任。 2、博锐有对所有投稿文章进行审核的权利并保留必要的编辑权和谨慎的删改权。若不同意删改，请事先特别声明。博锐保留文章发布和删除的权力。 3、对于所有的投稿，博锐有权根据文章的质量做出升级（将B类投稿文章设定为A类投稿文章）或者降级（将A类投稿文章设定为B类投稿文章）处理。升级或者降级仅仅影响所得收益的计算方法而不改变授权的范围。作出处理后，博锐将根据投稿人登记的联系方式以发E-mail为主要通知手段通知投稿人，如果在通知发出后的7个工作日内投稿人未提出异议，将视为同意。如果投稿时，投稿人未指定文章的授权范围，则视为B类投稿文章。 4、如果博锐稿酬计算方法与国家相关法规冲突，将以国家相关法规为准。 5、如果今后博锐稿酬计算方法根据实际情况而有所改动的，将在博锐网站上公布，同时将在网站上的显著位置以及添加文章页面进行通知，指定的公布页面地址： 。每次投稿的稿酬计算方法以投稿时博锐网站上该页面公布的博锐稿酬计算方法为准。 6、如果博锐对投稿类型的定义（A类投稿文章的定义以及B类投稿文章的定义）有改动，将提前一个月在网站上的显著位置以及添加文章页面进行通知。 7、博锐拥有《博锐管理在线网文章的稿酬计算方法与支付方式》的最终解释权。 8、本《博锐管理在线网文章的稿酬计算方法与支付方式》于2006年6月15日公布（为今后表述方便，本次公布的版本今后将称为《博锐管理在线网文章的稿酬计算方法与支付方式》2006年6月15日版），并于2006年6月20日开始执行。
最赚钱的貌似现在是韩寒快要创办的杂志社了稿费相当丰厚但我估计要求也满高的下面是我收藏的他的投稿方式和要求：我主编的杂志向大家征稿，接受各种稿件，小说，杂文，时评，散文，人物，新闻，记事，诗歌等等，作为杂志的主编，我决定向所有文章录用者提供全中国最高的稿费，无论你是否有名，也没有任何的附加签约条件，我们不是选秀节目的经纪公司，只是不能同时间一稿多投。杂志的稿费标准是：封面推荐的原创文章，1000字/2000元，放心，我们的封面基本就是半个目录，所以，我承诺几乎一半的原创文章都是这个标准，这个标准是国内行业标准的10到40倍，也是国内最顶尖杂志给特约顶尖作家的稿费2—4倍，普通稿件，1000字/1000元，也是行业标准的10—20倍，如果是已发表过的或我们摘录的文章，稿费标准是1000字/500元，是文摘类标准的15倍，杂志每期还设有最差观点和文笔的文章两篇到三篇，表示杂志完全不认同作者的观点，杂志认为作者脑残，反人类反常识反正义反自由，杂志也会发表此类并且示众，为了表示和这些人的形象的吻合，所以这类文章的稿费标准是1000字/250元，也是非常高的标准，250从来不是从天而降的，250的诞生也是有成本的。杂志暂时不接受绘画，但接受各类摄影照片，希望具备人文气质和情怀，本杂志不接受你站在花丛里闻花的留念照。普通内插照片的标准是1000元一张，封面或者重要照片标准是2000到5000元一张。本杂志不接受4个G的储存卡一起邮寄过来。杂志严格禁止抄袭，所以，所有原创作者的稿费将在杂志发行能从市面上购买到以后的十五天之后发出，因为要给读者足够的时间来举报抄袭，一旦发现抄袭，将在封面上公示，杂志也将按照1000字/1000元的标准向原作者发出稿费，并将按照1000/500元的标准向第一个举报抄袭的读者发出奖励。本杂志不带自己换个名字抄自己然后再换个名字举报自己的。杂志的投稿邮箱今天开放，暂时只接受原创投稿和摄影照片，也就是1000字/1000—2000元的标准。我们希望您的赐稿。当然，不用担心这个成本会转嫁给消费者，杂志的定价会在11元左右，有的读者建议杂志不要超过5元，但很抱歉，11元左右是成本核算后的底线，5元我就只能出去卖身了。一张电影票就能买半年的杂志了，所以中国的报刊杂志的价格并不算不合理的，在合理的地方，应该是反过来的吧？所以请希望超低定价的读者见谅。另外，杂志招聘记者兼主笔一名，要求具备常识和文笔。由于杂志刚刚起步，所以试用期内暂时只能给到月薪6500元。但是您的所有文字都以最高标准发稿费。另外，杂志招聘美编兼视觉总设计一名，要求具备审美观，暂时也只能给到月薪6500元。以上职位每月额外的车贴饭贴为1000元，四金由公司负责，这是这个杂志所有第一期主创的共同标准，以后会再做调整。如果杂志的销量不错，可以自保，我将再次提高稿费和员工的收入标准。有些朋友劝我说，你这样做会有很大的压力，首先，我想告诉大家，这个标准我是进过计算的，虽然我经常算错，但我们的杂志相信可以承受这样的标准。写字的大家混的都不容易，我算是混的好的，自然应该少赚一些，让大家多拿一些。之所以有这个想法，是因为……上个月，我忙于杂志的一些前期准备工作，我咨询了一些人，问作者的稿费在文学类杂志的成本占多大？得到的答案是，忽略不计。我认为这对他们很不公平，因为杂志就是由他们的文章组成的，在租借办公地点的时候，我发现……上海的楼实在太贵了，无论是租或者买。无论如何，我在中国几乎拿的都是最高的版税和最高的赛车薪水，出版和赛车是两个非常大的行业，但我发现，在面对上海的公寓的价格的时候，我无能无力。在楼价和收入合理的国家，这两个行当的顶尖收入者一年的收入者应该可以轻松购买200台法拉利，而在我们国家，只能购买大约半台。这说明我们的文字太不值钱了，一个文人，如果在这样大压力的社会里不能够衣食无忧，我认为，他就不太可能有独立的人格和文格。虽然我们的杂志暂时不能让你致富，但是希望可以改善一下供稿者的生活。如果你足够好，我们杂志也将利用我们的资源，帮助你完成出版的愿望，并且帮你谈到高于百分之十的版税，我们不从中抽取一分钱，也不限制你的任何出版自由，因为我个人不喜欢挣这个钱。当然，如果有些媒体硬要说我是要拿高稿费来炒作，那也没办法，你也是靠文字吃饭的，只能祝这样写的朋友一直拿低稿费了。如果有朝一日，杂志在大家的帮助下可以得到成功，这本杂志可以帮助大家完成更多的梦想，无论是写作或者影视和音乐，希望他可以帮助好人，惩治坏人。为了防止盗版，杂志名暂时先不宣布，三个邮箱现在公布接受原创文字邮箱 （只限小说）接受照片影像邮箱 （作者先请发小于几百KB左右的小图，确定使用请再发大图，谢谢）应聘简历和广告等合作邮箱 论坛将于近日开通，接受讨论投稿检举等。由于投稿量巨大，现分流另一个原创文字的邮箱，接受除小说形式以外的任何文体投稿另，每一封邮件我们都会仔细阅读，希望大家不要重复投稿，这样会给我们的编辑工作带来很多不便。我们会让杂志足够的有趣，会给大家提供经过选择的文章和新闻，永远为进取和充满情怀的原创留下足够的版面，为影像留下足够的空间，展现各种新的声音，接受对世界的质疑，但不喜欢因为个人失败而对世界的憎恨，我们没有立场，只分是非，因为我们身边太多的人只有立场，不分是非。
正规平台的话，你搜搜易稿看看。据我在网上看到的许多小伙伴都推荐易稿，相信群众的眼睛的雪亮的吧，而我也用了易稿快三月了，自我体验感觉是可以的。首先，如果你要使用易稿的话，它书需要你实名认证的，但是你不要担心，平台不绑定任何实名信息与银行卡，它们是与银行、公安合作的实名审核。绝对的安全可靠。它也比较正规，因为它真的是严格保护原创，当你提交稿子审核后，它会有全网检测和人工复审，你说这么一个保护原创的平台怎么可能不正规呢。而且稿子成交绝对是可以得到稿费的，因为易稿平台是保护征稿方和投稿方权益的，若你稿子成交后得不到稿费的话，完全可以联系易稿客服解决的。作者：哇哈哈链接：来源：知乎著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请注明出处。
在核心期刊上发表一篇论文要花多少钱？随着企业对员工要求的不断提高，许多技术人员通过撰写和发表职称论文来提高自己的专业技能，因此核心论文的发表成为他们最关心的问题，核心论文的价格可以说很高，发表难度大，成功率低，困扰了无数人。一般来说，南核、北核、科技技术核心的价格都是几万。如果费用太便宜就不要相信了。很多人认为发表核心期刊不仅难度大，而且成本高，因此认为能不发就不发。核心期刊的发表论文价格虽然高，但其价值也是显而易见的。一般来说，南核、北核和科技技术核心的价格会更高。如果太便宜就不要相信。如果你自己发，没有一定的关系网是很难发出去的，而且很大一部分期刊杂志都是只接熟人的，而且走量，发表起来相对可靠一些，省去了很多的中间麻烦。因此，如果你想发表了一篇核心论文，就需要找一家靠谱的机构来帮你完成。那么发表一篇核心期刊论文需要多少钱呢？国家级核心期刊的版面费，主要还是看其期刊本身的权威性。好的核心期刊一个版面费上万也有可能。一般期刊发表版面费几百上千的都有。这就要你根据自己的实际情况与投稿要求来定。如何判别核心论文发表的价格是否合理1、上网搜一下期刊，在都是正规期刊的前提下，一般影响因子越高的期刊网上发表越贵。2、相对而言，知网收录的期刊，比其它网站收录的能贵些。3、这个是最简单的，直接询问杂志社或中介。论文发表之前，了解自身单位评定职称与发表论文的要求，阅读单位与职称协会发布的相关文件，如：中级职称，要求CNissn刊号的两篇以上的论文发表，字数不得低于4000字!当然也不是所有评职称都明确规定，就拿核心期刊发表为例，这个时候往往并不是你单位的要求，而是你的文章质量有多高，你能出多少钱给杂志社作为版面费，因此，此类发表价格十分昂贵!总之，核心论文发表的版面费相对较高，但是每本期刊的具体价格还是不太一样，一般来说找正规论文机构发表论文的价格都在1万元以上，价格太低的不要轻易相信，因为核心期刊本身版面费就高。
互联网圈网传有京东程序员因为工作压力大，于是在商品页面置入了骂人代码，并且成功提交交付了。骂人的代码在正常条件下不会显示，只有在夜间模式下会显示。经过京东调查，是外部商家自行维护的页面，和京东程序员无关。京东在发现问题的第一时间已经对该页面进行处理，并开始全面排查，保障内容的安全，反应非常高效。当然，这种行为不仅违反职业道德，更是违反法律。
1、Emergency Room，急诊室。2、Programmer 程序员的网络简称Er，如phper、javaer等3.美国全国广播公司著名的电视连续剧的名称，中文名称为： 《急诊室的故事》。1994年开播，最后一集在2009年4月2日结束。4.生物学名词，内质网（Endoplasmic reticulum）的缩写。4.生物学名词，雌激素受体（estrogen receptor）的缩写。5.员工关系（employee relations）的缩写。ER是HR （人力资源）部门中的一个组成。6.英语语气词，同eh， (表示疑问,怀疑,或征求同意时所发的声音)啊!嗯!是吗?好吗?7.化学元素铒(Erbium)的元素符号。铒是一种银灰色金属，质软，不溶于水，溶于酸。盐类和氧化物呈粉红至红色。8.英国王室(English royal)的缩写。
我认为这个城市人做的不太对，毕竟工作是工作，对工作不满，不能利用工作之便做这样的事情。
而同时如果要真正提高自己的技术和创造力，是需要投入大量的时间和精力的，是需要内心将其当作一种兴趣爱好来钻研的，而不是作为一种谋生的工具；我也只能说在我朝面对这样的事情，很多都是无奈的，但是这篇文章写的确实99%的东西都是非常中肯的, 有时间和精力的码农们还是以谦虚的姿态多多像老外哥学习钻研就对啦，至少是有那么些幸福感咯。=================以下是原文，值得品味================实际上IT行业在中国并不是特别差的行业，而程序员的工资也并不低，但为什么中国的程序员总被称作码农或者说是苦逼的程序员？中国的程序员生活和欧美的有什么不一样？之前，研发频道曾发过《东方程序员怎么看西方程序员》和《西方同行眼中的东方程序员》这两篇文章。来自世界各地的程序员们各抒己见。或许，从上面两篇文章中也多少能得出“”下面是来自知乎网上各位大牛的看法。让我们来一起看下！一位叫吴涛的程序员的回答：编程活动和机械电子一样可以视为一种工艺（craftsmanship），从事此类工艺活动的人可以叫做工匠或者工程师。经历过工业革命的欧美国 家，有深厚的工程根底，从机械到电子再到软件，都是国家产业的支柱，滋养着社会中坚力量的中产阶级。工程师的社会地位普遍比较高，他们有工艺的传承，有文 化圈，有产业的历史。而国内目前的软件工业和制造业非常相似，以来料加工式的低水平重复劳动为主。就好像农民仰赖着老天提供种子、土壤、阳光和水，中国程序员仰赖着洋人提供设备、技术和理念，从微处理器、操作系统、编程语言、编译器、IDE、编程框架到应用程序，除了做晶圆的沙子是本 地产的，几乎没有什么属于自己，每天的工作内容主要就是把别人已有的东西按照自己的——甚至不是自己的——需求装配一下，没有什么创造性，也很少有业界的 技术积累和传承出现，即便有也流传不开，毕竟程序员文化水平普遍不高——「有知识，没文化」，就是说这样的状况。记得劣质盗版VCD满天飞的时代，有个程 序员做出一款丑陋但是解码容错能力很好的播放器，贴合国情，一炮成名，结果好容易写本书，没有几个句子能写通顺的。这种技术书籍的拙劣状况一直保持到现 在，而且拙劣的方式更加多样化了。没有技术传承，没有文化圈，不乏有人上大学之前对编程一窍不通，学计算机只是因为计算机「热门」而已。如同包办的婚姻， 没有一丝爱情，最后以编程为业，只是因为也不会做别的什么了。另一方面，国内程序员不论薪水如何，的确很苦。许多人长期被迫加班，最后甚至会成为一种自愿的习惯。可生产率和产品质量并未因此而提高，就像千百年 来用惯锄头和镰刀的农夫，很少有人会想要去学习、改进自己使用的工具和习惯，甚至对于新兴的思潮和方法抱有非理性的抵触情绪。生活如此悲惨，却又如此不思 进取，和农民的问题很相似。再加上，就好像城里人眼中的乡下人一样，程序员们木讷、邋遢、缺乏情调、土。可偏偏又自负而且互相看不起。总而言之，在中国做一个程序员，很少有什么事情能让人觉得自己从事的工作很体面。那么，在整个社会以自嘲为风尚、许多行业都喜欢好勇斗狠地自轻自贱 的状况中，使劲贬低自己的职业，自嘲和群吵时，就不会有什么心理包袱。不过，就好像黑人可以自称或者互称「黑鬼」，但是白人如果敢讲立刻会惹祸一样，喜欢 以此自称的程序员并不见得能容忍其他人这样称呼自己。最后，英语有类似的说法，将带有隔断的办公室叫做cube farm，常见于传统的软件公司。以讽刺（但不限于）软件公司日常生活为主题的漫画Dilbert就有不少格子办公室里的场景。不过cube farm说的并不是程序员们像农民，而是说他们像地里的庄稼或者果树，产出成果，等待收割。毕竟，欧美发达国家的农民生活往往比程序员更好。高收入，农机 劳作，大片的私有土地，宁静的田园生活。农民的生活在那里，如果不是令人向往，至少也并无贬义。补充：本版同文所说的code monkey在英语中的语用，与「码农」在中文里的用法并不一样。code monkey是指以计算机程序员或者那些以编码为生的人。这个术语可能包含轻微的贬义，这意味着开发者可能编写代码，但不能执行复杂点的任务，比如：构建软件结构、分析和设计，一般指初级程序员。如果一名code monkey正在努力增加知识和提升职业技能，那么会有另一个等级名词赋予他。其实code monkey这个术语在层次划分上还是有点困难的，因为像那些真正熟练的开发人员或程序员他们仍然在做编码工作。或许像这样划分会好一点：coder：编码员programmer：程序员software engineer：软件工程师software analyst：软件分析师software architect：软件架构师或许还可以在前面加“初级”、“中级”、“高级”这几个前缀。这些都反映了一定的等级、技能水平和薪资。请注意：它只能在小范围确定的某种层次结构，例如在一个公司、甚至一个部门。一个在A公司工作的“程序员”可能比B公司的中级架构师所要求的技能更多。下面是关注前端技术的邓陈华同学的回答：首先， 问题的题目”“是有一定的可辩论性的，因为我所了解的事实是，大多时候是“中国的程序员自称为码农”，很少有不同行的人 称呼程序员为“码农”。当然，可能和我所处环境有关系。认可涛吴所说的“自称码农的程序员并不见得能容忍其他人这样称呼自己”，因为这就像他所举的例子， 黑人允许自称，但不允许白人称呼，同样的词在熟人说来是亲切、是自嘲、甚至可以是自讽，但在外人说来，那不仅是不尊重，还有可能是侮辱。其次，身处互联网行业，程序员工作辛苦，加班再正常不过，项目进度、突发情况、公司文化都可能成为加班的理由，虽然收入不一定差，但够苦逼。另外一 方面， 程序员鱼龙混杂，水平参差不齐，而互联网向来是一个强调能力的开放行业，有多少能力就拿多少工资，这样注定有相当大一部分因为水平不够，导致收入问题成为 “码农”的心病。而“ 工作辛苦”、“收入低”和农民有类似，所以无论自嘲或者是被别人冠以“码农”的称谓，辛苦、收入低这两个标志包含其一的可能性非常大。如果两者兼有，那就是纯种‘码农’一枚，够苦逼。当然，还有第三种情况就是像赵劼姐夫这样，“弹钢琴的码农”，已经做“码农”做到一种境界，并不一定强调其辛苦、更不会收入差，以“码农”调侃的口 吻戏谑人生，这个心态和大家自称屌丝是一样的，更多的自嘲自讽。其实，这样收入高而且相对不这么辛苦的精英“码农”在行业内也不少。下面是在读研究生吴洲提供的，来自图灵中文社区电子杂志《码农》第一期的首卷语：《所谓码农》一文的解释：对于“码农”这个称呼，有些人喜爱有加，有些人不以为然。区别在于对待“农”这个字的感觉。农当然是指农民，这个词寓义很丰富，既可以说它伟大，也 可以说它渺小。说它伟大，是因为我们的生存离不开农民，而且中国一直是个农业为本的国家，曾经说是百分之八十的人是农民，这意味着往前翻?两代，你我众人 皆是农民出身。以此观之，农可谓大哉。说它渺小，则是因为大家的观念里，农民意味着有很多缺点，冠冕堂皇的说法是劣根性，比如目光短浅、思维陈旧、自私小 气等等，总之是为我们受过教育的人群所看不惯的种种毛病——这些毛病虽然我们自己也有，但是我们看不见——于是乎“农民”成为了骂人时常用的字眼。其实，把自己的编程生涯与田间地头的锄禾日当午对应起来，确是有那么些相似之处的。你能想象得到，田间整齐栽种的秧苗，与屏幕上显示的错落有致的代 码行有几分神似。各种庄稼的种植是有讲究的，正如你要注意编程风格。施肥灌溉，犹如你对代码进行的编译链接。除草除虫，自然是在做着debug 。你挑水来我浇园，大概是在小菜园中进行的结对编程。因为靠天吃饭，农民们也要学点云计算，去五道口职业技术学校进修的人也多起来了。收割的季节，活多人 少，也常常是要搞外包的，因为deadline 很重要。不过坦率地说，“码农”这个叫法让人体会更多的是滑稽、搞怪、无厘头。毕竟一个是简单的体力劳动，一个是高智商的脑力劳动，不可同日而语。而程序 员却偏爱这样的时空错乱的感觉，自嘲（我就是个农民！）的同时却又自命不凡（我是码农我怕谁？！），特立独行极了。码农的草帽底下，是一颗充满创造力的自由不羁的头脑。他们遵从最佳实践而痛恨陈规教条，他们欣赏天才而不迷信权威，他们喜欢思考而不轻易苟同。他们 是技术人，却追求人文理想；他们敢于呐喊，说出自己的观点和主张，也更善于脚踏实地，用自己的点滴工作去改变现状。码农们是勤奋的，加班加点的工作是常有 的事情，城市夜间的灯火，有多少是在码农们的办公室和居所点燃？周末四处举办的技术交流和讲座，又活跃着多少码农的身影？线下读书，线上讨论，冥思苦想， 动手实践，新技术驱动着码农们的脚步，码农们在改变着我们的生活。生存离不开农民，生活离不开码农。各位“码农”，你们是如何看待这个称呼的呢？对于上面几位大牛的观点，你们有啥想说的？不妨和我们分享一下吧！