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云制造论文的参考文献

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云制造论文的参考文献

知网有很多,不知道让贴不 [1]张戈. 云安全找回渠道价值[N]. 电脑商报,2010-03-08(027). [2]本报记者 那罡. Web风险让用户重新思考终端安全[N]. 中国计算机报,2009-08-03(040). [3]张戈周雪. 云安全改变商业模式[N]. 电脑商报,2008-09-15(033). [4]瑞星系统架构师 钟伟. 云安全——巨大的互联网软件[N]. 中国计算机报,2008-11-24(C03). [5]本报记者 那罡. 从云安全到安全云[N]. 中国计算机报,2010-08-02(036). [6]小谢. 云安全和安全云[N]. 电脑报,2010-09-27(I01). [7]电脑商报记者 张戈. “云安全”是趋势[N]. 电脑商报,2009-03-16(027). [8]本报记者 胡英. 博弈还在继续[N]. 计算机世界,2009-09-28(049). [9]电脑商报记者 张戈. 云安全降低终端压力[N]. 电脑商报,2010-03-15(026). [10]王春雁. 云计算首获安全防护,“安全云”横空出世——趋势科技正式发布云安全3.0[J]. 中国教育信息化,2010,(15). [11]李铁军. 云安全网民能得到什么 金山毒霸2009云安全试用[J]. 电脑迷,2009,(3). [12]善用佳软. IT风“云”录 云计算、云安全、云道德[J]. 新电脑,2008,(9). [13]网御星云安全专家畅谈网络安全之一:说说网络安全中“最熟悉的陌生人”[J]. 信息安全与通信保密,2011,(5). [14]说说网络安全中“最熟悉的陌生人”——网御星云安全专家畅谈网络安全之一[J]. 计算机安全,2011,(5). [15]孙泠. 云的安全和云安全[J]. IT经理世界,2010,(7). [16]褚诚云. 云安全:云计算的安全风险、模型和策略[J]. 程序员,2010,(5). [17]趋势“云安全”为电力用户提供从内到外的安全——趋势科技全方位、多层次的防护方案使网络更加稳定、更加安全[J]. 电力信息化,2009,(3). [18] 如何保障“企业私有云“系统? 云管理与云安全[N]. 计算机世界,2011-07-25(014). [19]电脑商报记者 张戈. 从云安全到安全云[N]. 电脑商报,2011-02-28(026). [20]小谢. 云系统、云平台和云安全是焦点[N]. 电脑报,2010-01-11(001). [21] 如何保障“企业私有云”系统?云管理与云安全[N]. 计算机世界,2011-07-25(014). [22]本报记者 邹大斌. 建立立体的安全防护网[N]. 计算机世界,2009-12-07(B26). [23]本报记者 郑燃. 从云安全到安全云[N]. 政府采购信息报,2010-08-09(008). [24]王汝林. 发展“云计算”必须高度重视“云安全”[J]. 中国信息界,2011,(1). [25]阿呆. 广东电信:云安全保障网络安全[J]. 通讯世界,2011,(1). [26]马晓亭,陈臣. 云安全2.0技术体系下数字图书馆信息资源安全威胁与对策研究[J]. 现代情报,2011,(3). [27]祝国辉. 云安全:从“杀毒”向“安全防御”转型[J]. 中国制造业信息化,2010,(24). [28]王汝林:发展云计算必须高度重视“云安全”[J]. 信息系统工程,2011,(3). [29]袁伟伟. “云安全”为数字化校园网络信息安全保驾护航[J]. 信息与电脑(理论版),2011,(3). [30]徐刚. 云计算与云安全[J]. 信息安全与技术,2011,(Z1). [31]知己知彼,固网御安——网御星云安全专家畅谈网络安全之二[J]. 计算机安全,2011,(6). [32]网御星云安全专家畅谈网络安全之二:知己知彼,固网御安[J]. 信息安全与通信保密,2011,(6). [33]聂利颖,孙胜耀,王芳. 将BP神经用于云安全客户端安全评定[J]. 福建电脑,2011,(5). [34]瑞星建立国内首个“云安全网站联盟”为百万网站提供安全预警[J]. 计算机与网络,2009,(17). [35]“云安全”推动安全行业改变[J]. 计算机与网络,2009,(14). [36]李新苗. 大云计划即将推出新版 云安全仍是最大落地障碍[J]. 通信世界,2010,(14). [37]陈运红. 软件与服务行业:云安全,无处不在的信息安全[J]. 股市动态分析,2010,(16). [38]张春红,王军,肖庆,赵庆明. 云安全对图书馆网络信息系统安全的影响[J]. 四川图书馆学报,2010,(3). [39]张艾斌. 云计算模式与云安全问题研究[J]. 科协论坛(下半月),2010,(6). [40]黄海峰. 云安全两方面保障企业内网安全[J]. 通信世界,2010,(31). [41]江民打造“云安全”+“沙盒”双重安全保障体系[J]. 电脑编程技巧与维护,2009,(1). [42]李伟,李成坤. 透过“云安全”看公安信息网安全管理[J]. 硅谷,2009,(3). [43]从云计算到云安全[J]. 信息系统工程,2009,(1). [44]“云安全”真的安全吗[J]. 中国传媒科技,2009,(2). [45]王盘岗. 互联网安全危机下的云安全[J]. 社科纵横(新理论版),2009,(2). [46]李祥明. 云安全不一定安全[J]. 信息安全与通信保密,2009,(5). [47]瑞星“云安全”系统成功运行一周年,推动安全行业改变[J]. 计算机安全,2009,(8). [48]游向峰. 打造安全的网络环境之“云安全”[J]. 电脑编程技巧与维护,2009,(16). [49]李雪. 重新思考你的终端安全——趋势科技云安全2.0正式发布[J]. 信息安全与通信保密,2009,(9). [50]马宁. “云安全”推动安全行业变革[J]. 中国金融电脑,2009,(9).

基于云会计的制造企业成本控制论文

无论是在学习还是在工作中,大家都写过论文吧,论文是学术界进行成果交流的工具。相信写论文是一个让许多人都头痛的问题,下面是我精心整理的基于云会计的制造企业成本控制论文,仅供参考,欢迎大家阅读。

摘要: 随着信息技术的发展,在大数据的支持下,企业加强了云会计在财务工作中的应用,这对于提升企业财务管理水平具有积极的意义。大数据时代下基于云会计的制造企业在开展成本控制的过程中,需要基于云会计的生产特征制定科学合理的成本控制方案,这样才能更好地发挥企业成本控制效果,为制造企业提高成本控制水平奠定基础。

关键词: 大数据;云会计;生产制造;企业成本控制;

一、大数据时代云会计对生产制造企业成本控制的影响

(一)云会计可以完善企业成本控制体系大数据时代下要求生产制造企业开展各种生产经营活动的过程中要加强对于信息技术的应用,这样才能让企业的成本控制与目前的经济大环境相互适应,全面地提升生产制造企业的经营管理水平。云会计是利用信息技术开展会计核算的一种方式,云会计能够实现对于企业财务数据以及非财务数据的全面整合,利用云会计平台采集数据,并针对数据进行整合,提供企业管理者需要的各种形式的财务报告,通过这种方式为企业管理者决策提供科学合理的意见与建议。生产制造企业进行成本控制的过程中对于生产数据的要求非常的高,需要根据生产经营中的各种数据进行管理决策,这样才能最大限度的发挥成本管理的效果。云会计的应用能够完善企业成本控制体系。基于云会计的应用,生产制造企业需要建立云会计平台,把信息存储于分布式文件系统中,然后针对数据进行整合。建立云会计方面的信息系统,能够完善目前企业的成本管理控制体系,符合大数据时代下对于企业财务管理的要求。当云会计工作体系完成后,生产制造企业能够更好地收集企业的经营信息,对于数据信息进行全面整合,同时还能为后续成本控制活动制定预算方案,通过科学合理的预算数据对企业的生产经营决策进行全面地管理。生产制造企业开展成本控制的过程中,可以参考相关的数据对于生产管理中的各种事项进行全面地管理与控制,通过预算指标的约束,成本控制的质量与效率更高,有利于生产制造企业成本控制水平的全面提升。

(二)云会计可以强化成本的关键控制点大数据时代下应用云会计能够更好地强化成本的关键控制点。基于云会计的应用,生产制造企业开展成本控制的过程中,应该根据企业生产制造的各个环节建立独立的模块,针对不同环境进行针对性的管理,这样企业在生产成本控制的过程中,可以根据各个生产流程控制成本,形成突出的成本控制点,这对于提升控制成本效果具有积极意义。另外,云会计的应用能够进一步提升信息共享,实现资源的优化配置,让企业的管理者全面地了解企业的生产经营情况,及时发现生产经营中的各种问题,及时采取措施解决成本控制中的问题,为成本控制水平的提升提供可靠的保证。

(三)云会计提升企业成本控制效率云会计的应用能够全面地提升企业成本管理效率,在很短的时间内完成大量的数据分析,并形成有效的财务分析报告,对帮助企业管理者更好地进行成本管理决策具有积极的意义。云会计的应用需要深入到生产制造企业的各个部门,把生产经营中的各种数据进行全面的收集与整理,无论是财务数据还是非财务数据都能够通过云会计进行全面的核算,从不同的角度发现企业成本控制中的问题,这对于提升企业成本控制的效率具有积极的影响。

二、基于云会计的生产制造企业如何提升成本控制水平

大数据时代下基于云会计的生产制造企业应该从生产制造的各个环节开展成本的控制,这样才能全面地提升成本控制水平,为企业更好的经营发展提供良好的环境。目前生产制造企业基本的生产制造流程如图所示:根据图1我们对于生产制造企业的基本工作流程有了一个基本的了解,下面对不同的流程中如何进行成本控制进行全面的阐述。

(一)原材料采购环节大数据时代下云会计环境下生产制造企业开展原材料的采购,可以通过云会计发布采购信息,通过公开采购的方式选择高质量的供货商,这样能够提升采购的效率与效果,对于企业更好地开展成本控制具有积极的意义。在采购环节,生产制造企业秉承公平公正的原则选择供应商,这样才能更好地提升企业采购商品的`质量。生产制造企业应该建立自己的数据库,全面收集与整理供应商的信息,全面了解掌握供应商的基本情况,企业与供应商之间建立良好的合作关系。另外,在采购的过程中,需要应用云会计建立采购计划,生产制造部门提供采购申请计划单,采购部门根据计划单采购。这样能够提升采购数量与质量的科学性,对于更好地控制采购成本具有积极的意义。对于重大采购活动应该上报管理层审批,通过审批能够控制采购成本,防止不合理的采购行为发生。

(二)物流环节对于生产制造企业而言,物流成本属于企业成本控制的重要部分,因此生产制造企业应该重视物流成本控制。基于云会计的生产制造企业开展成本控制的过程,应该利用云会计技术对于物流成本的构成要素进行全面的分析,同时通过数据的方式对于影响物流成本的因素进行全面地了解,根据了解的结果有针对性的开展物流成本控制工作,这样能够全面地提升物流成本控制的效果。在物流环节生产制造企业应该在云会计平台上对于产品物流状态进行更新,这样能够让企业更好地了解物流状态,对于物流环节进行全面地监督与管理。生产制造企业开展物流成本控制的过程中,应该从仓储、配送以及物流状态等多个方面开展成本控制,严格审批物流费用,对于物流中的各种成本进行控制。对于物流成本的控制过程中,应该尽量提升物流的效率,这样能够降低物流人工成本,对于降低企业物流整体成本具有积极的意义。另外,在运输的过程中需要严格规划物流线路,尽量降低物流距离,这样对于提高成本控制效果具有积极意义。

(三)库存管理环节生产制造企业开展成本管理的过程中,应该针对库存管理环境进行针对性的控制,这样对于提升成本控制具有重要的意义。云会计基础上开展库存管理,应该应用云会计针对企业的库存情况进行全面地管理,及时更新库存信息,这样能够方便企业管理者了解企业的存货情况,为销售等相关经营活动提供一定的数据基础。生产制造企业开展库存管理的过程中应该针对存货的数量以及质量进行管理,防止存货过期等问题的出现影响企业的经营。企业需要保证质量验收人员与库存人员、库存人员以及采购人员、库存人员以及装运人员之间岗位分离,保证存货管理人员工作独立性,这对于提升存货控制水平具有积极意义。库存管理人员在日常的工作过程中,应该及时地了解企业存货状态,利用云会计技术制定最小的存货数量,当达到最小库存量后,及时上报采购部门以及生产部门,及时购入或者生产相关的产品,这样才能更好地保证企业的经营与运行。另外,生产制造企业在库存管理的过程中可以利用射频识别技术对物品的出入库情况进行监督与管理,把相关信息上传到云会计平台,这样能够更好地对存货的出入情况进行监督与管理,降低存货商品被盗或者丢失的风险,提升企业存货控制水平。

(四)生产制造环节生产制造企业在生产制造环节,可以通过获得云会计技术制定生产制造的工作标准,全面规范工作效率与工作质量,这样能够提高生产制造工作人员的工作积极性,对于提升成本控制效果具有积极意义。在制定成本控制指标的过程中,企业应该基于云会计平台中的相关数据以及对于企业基本情况的了解来确定相关的标准,这样能够进一步完善成本控制标准与企业经营情况之间的联系,对于提高成本控制水平具有积极意义。利用云会计平台还能进一步规范生产制造的流程,简化工作流程,全面提升生产制造企业生产成本控制效果。利用云会计平台还能对企业实际成本与标准成本之间的差异进行分析,分析问题产生的原因,然后针对成本控制中的问题进行针对性的管理,提升生产制造环节的成本控制效果。

(五)销售环节生产制造企业应用云会计开展成本控制主要是对于市场的基本情况进行全面地了解,准确地判断市场需求,这样才能够让企业生产出更多适合市场需求的产品,降低企业产品销售难度,全面提升企业成本控制的效果。利用云会计平台对于消费者的需求进行全面了解,针对市场需求开展生产经营活动,这样才能够更好地帮助企业扩大经营,全面提升企业的经营效益。企业利用云技术能够对于产品市场占有率、产品受众群体等基本的情况进行全面了解,帮助企业更好地制定市场营销策略,降低企业的营销成本。另外,企业云会计平台能够及时地处理客户投诉,及时发现企业经营中的问题,采取积极有效地措施解决相关问题,提高客户满意度的同时还能为企业创造品牌效益,对于企业长期稳定地发展具有积极意义。

三、结语

大数据时代下云会计的应用是时代发展的必然趋势,为了能够更好地提升企业财务管理水平,企业管理者应该建立大数据时代下的云会计工作模式。生产制造企业开展成本控制的过程中,应该针对云会计工作方式组织生产和营销,只有这样才能全面提升制造企业的成本管理水平,为企业更好地生产经营创造良好的环境。

四、参考文献

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制造led论文的参考文献

这个网址你可以看下,可以先用Proteus仿真一下看效果。 关于制作16*16二极管显示点阵元件,16*16=256个LED 一个双层板(焊这256个LED) 【当然,可以买现成的8*8的点阵代替自己手动焊点阵,然后拼在一起,这样减少很多工作】 一个74LS154(4线16线译码器) 2个74LS373(驱动LED的行或列) 一个单片机,入门的就用AT89S52吧。 再就是单片机最小系统中的分立元件这些。就够了

hi ,你好,我是04级电子信息毕业,我的毕业论文写的是《LED显示屏设计》,可能我们选到一个题目了,包括硬件电路、信号处理、汇编语言的代码,呵呵以下为目录,可供参考,禁止抄袭,如果觉得好,给分,我发论文给你。目录已经发到你邮箱了摘要: 本设计以89c51单片机为核心,采用点阵图形显示器显示汉字,通过时序控制电路,控制信号电路,显示驱动电路等完成显示。Abstract: This design take the 89c51 monolithic integrated circuit asa core, uses the lattice graph monitor demonstration Chinesecharacter, through the sequential control electric circuit, controlsthe signal circuit, demonstrated the actuation electric circuit and soon completes the demonstration.关键字:列显示驱动、时序控制电路、串行异步通信方式、显示驱动电路、控制信号电路目 录绪 论……………………………………………………1 第1章 设计思想………………………………………2 第2章 设计方案………………………………………4 第3章 基本结构………………………………………5 第4章 硬件部分………………………………………94.1 微机硬件电路…………………………………94.1.1 显示控制电路……………………………94.1.2 显示驱动电路……………………………104.2 控制信号………………………………………124.2.1 与列显示数据有关的信号……………134.2.2 行号锁存器打入信号…………………134.2.3 区分上写部分的控制信号……………134.2.4 清屏信号………………………………14 第5章 软件部分………………………………………15 5.1 理论分析………………………………………15 5.2 程序设计………………………………………175.3 流程图…………………………………………22 5.3. 1主程序流程图…………………………22 5.3. 2 中断服务程序流程图…………………23第6章 结论……………………………………………24参考文献…………………………………………………25致谢………………………………………………………265.2程序设计 ORG 0000H SJMP MAIN :跳转到主程序MAIN ORG 0023HSIENTRY: AJMP1 SIS :串行通信中断入口,跳转到 :串行通信中断服务程序SISMAIN: MOV SP,60 :设栈 MOV R0,80H :指向RAM区 MOV R1,00 :R0,R1:RAM指针 MOV DPTR,1000H :EPROM的数据首地址 :DPTR:EPROM指针REPROM: MOV A,00 MOVC A,@A+DPTR :从EPROM1000H读数据 INV DPTR :从EPRON读200H个字节 :数据到RAM PUSH DPL :DPTR进栈 PUSH DPH MOV DPH,R0 :DPTR换成RAM指针 MOV DPL,R1 MOVX @DPTR,A :数据送RAM INC DPRT MOV R0,DPH :存DPTR MOV R1,DPL POP DPH :弹出DPTR(EPROM地址) POP DPL MOV R2,DPH :R2:判是否到1200H CJNE R2,12H,REPROM :未传送完200H个字节转回SINIT: MOV TMOD,21H :设T1方式2,T0方式1 MOV TH1,FAH :设T1定时6.51μs SETB 8EH :置TCONBIT6,打开T1 MOV TH0,00 :置T0定时 MOV TL0,00 MOV R6,7EH MOV R7,00H MOV SCON,50H :设SCON为50H,方式1,REN=1 MOV PCON,00 :设PCIN为0 MOV 50H,82H MOV 51H,00 SETB AFH :开中断 SETB ACH :允许串行通信中断 SETB 9CH :SCONBIT4,REN=1NEXT CLRC MOV A,R7 :R7初值为0 ADD A,00 MOV R7,A MOV A,R6 :R6初值为7E ADC A,02H MOV A,51H :51初值为0 XRL A,R7 :A=R7? JNZ DISP1 :不等,转到DISP1 MOV A,50H :等,50初值为82H XRL A,R6 :A=R6? JNZ 04H :不等,转到DISP1 MOV R6,#80H :等,R6=80H MOV R7,00DSP1: MOV R0,00TM256 MOV R3,00TM512 MOV R2,00 MOV DPH,R6 :80H MOV DPL,R7 :00HCONT2: MOV R1,00 CLR B4H :P3BIT4=T0,上下控制=0DISPH: MOVX A@DPTR :读入RAM INC DPTR INC R1 :R1:字节计数 MOV P1,A :向P1输出一个RAM字节数据 CLR B3H :P3BRT3=INT1 SETB B3H :INT1是移位寄存器的打入脉冲 CLR B5H :P3BRT5=T1 SETB B5H CLR B5H :T1一共输出8个脉冲 SETB B5H :即移位8次 CLR B5H :T1是移位寄存器的移位脉冲 SETB B5H CLR B5H SETB B5H CLR B5H SETB B5H CLR B5H SETB B5H CLR B5H SETB B5H CLR B5H SETB B5H CJNE R1,10H,DISPH :R1<>10H,转到DISPH :10H=16D,16*8=128 PUSH DPH :若R1=10H,则DPTR进栈 PUSH SPL SETB B4H :P3BIT4=T0,上下控制=1 CLRC MOV A,DPL ADD A,P0H :跳过F0H个字节 MOV DPL,A :原DPTR已为10H,10H+F0H指向 MOV A,DPH :256字节之后 ADC A,00 : 即指向下一半 MOV DPH,A DISPL: MOVX A,@DPTE INC DPTR INC R1 MOV P1,A CLR B3H SETB B3H CLR B5H SETB B5H CLR B5H SETB B5H CLR B5H SETB B5H CLR B5H SETB B5H CLR B5H SETB B5H CLR B5H SETB B5H CLR B5H SETB B5H CLR B5H SETB B5H CJNE R1,20H,D4H :R1<>20H,转到DISPL CLR B2H :P3BIT2=INT0 SETB B2H MOV P1,R2 :R2输出到P1 MOV DPTR,0000 MOVX @DPTR,A :只是让地址动作 INC R2 POP DPL POP DPH CINE R2,10H,CONT1 :R2<>10H转到CONT1 INC R3 :R2=10H CINE R3,FFH,TIM256 :R3<>FFH,转到TIM256 INC R0 :R3=FFH CINE R0,02H,TIM512 :R0<>02H,TIM512 LJMP NEXT TIM512: LJMP TM512 :$21CONT1: LJMP CONT2TIM256: AJMP0 TM256 ORG 0800H :串行通信服务程序SIS: CLR AFH :IE BIT7关中断 CLR 98H :SCONBIT0RI清接收中断 MOV A,SBUF XRL A,3FH :3FH传输起始标 JZ DTSTART :SBUF=3FH,开始 SJMP CLOSE :否则结束DTSTART: MOV DPTR,#0001H :只是让地址动作MOVX @DPTR,A :关00译码,开01译码 :向74LS595送清除信号SRCLR* CLR B2H :把清零的结果打入列输出锁存器 :完成关显示操作 MOV DPTR,#8000H MOV SBUF,AWAITT: JNB 99H,WAITT :SCONB1TI=0,等待发射完成 CLR 99H :SCONB1TI=1WAITR: JNB 98H,WAITR :SCONB0RI=0,等待接受完成 CLR 98H :SCONB0RI=1 MOV A,SBUF :传输字节计数L MOV 50H,ACONTINUE: MOV SBUF,AWARTT1: JBC 99H,WARTT1 :SCONB1TI=1,发射完成 SJMP WAITT1 :SCONB1TI=0,等待发射完成WAITTR1: JBC 98H,RDATA :SCONB0RI=1,接收完成 SJMP WarrR1 :SCONB0RI=0,等待接收完成RDATA: MOV A,SBUF :读入显示数据 MOV @DPTR,A INC DPTR MOV A,DPH XRL A,50H JNZ CONTINUE :(A)<>(50H),继续接收 MOV A,DPL :(A)=(50H) XRL A,51H JNZ CONTINUE :(A)<>(51H),继续接收 MOV ASBUF,A :(A)=(51H)WAITTE: JNB 99H,WAITTE :SCONB1TI=0,等待发射完成 CLR 99H :SCONB1TI=1 MOV DPTR,8000H MOV R0,20H MOV R1,10H MOV R6,80H MOV R7,00CLOSE: SETB AFH :IE RETI ORG 0800H DISPLAYDATA:DB 00,00,00,00,00,00,00,00,00,00

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制造业论文参考文献

制造业企业成本核算与管控问题分析的论文

摘要 :收入和成本是影响企业利润的两个核心因素。在单位产品收入既定的情况下,企业中谁的成本控制到位,谁就能在市场竞争中立于不败之地。特别是制造企业,从产品设计、原材料和人工、能源等的投入到产品生产出来,相比于商业或服务业,是一个耗时比较长并且风险相对高的过程,成本核算与管控要求更加超前和精细。本文作者通过阐述成本管控的重要性和制造企业成本核算与管控中存在的一些问题,提出了企业成本核算与管控的对策,希望对提高企业竞争力有一定的帮助。

关键词 :制造企业;成本核算;成本管控;问题;对策

成本是指为了达到特定目的而发生的价值牺牲,是收入的减项;制造企业不仅要通过成本核算计算出成本为其产品的市场定价提供基础依据,而且还要进行成本管控,进行运营分析和流程优化,发现引起成本变动的真正原因,来控制成本以获取竞争优势。成本管理作为企业管理的重要组成部分,是企业立足市场、提高企业竞争力的重要法宝。

一、成本核算与管控对制造业企业的重要性

(一)成本核算与管控可以为企业效益管理提供决策依据

一般来说制造企业的财务管理实质就是成本管理,企业的生产主要是为了谋取利润,如何获得符合市场形势的合理的目标利润就是要通过成本核算来制定合理的销售价格,所以成本核算是企业生产经营中最基本的信息支持。

(二)成本核算与管控可以促进全员参与成本管理工作

制造企业的成本核算,是针对企业各个环节需要使用的成本进行监督和管理,从产品设计成本、原材料采购成本、生产中的材料耗用、人工成本、其他成本的跟踪和核算,通过日常成本核算,可以实现对生产过程进行监督和管控,找偏差,降成本,提效益,能够分清职责,考核到人,实现人人参与成本管理,从而有目的地实现有效控制成本支出。

二、制造业企业成本核算与管控存在的问题

(一)制造企业的成本核算理念还要进一步加强

目前一说到成本核算,人们一般都是认为是生产过程中成本组成部分的材料费用、人工费用、制造费用的核算,而忽略了产品研发、设计费用、环保费用、售后服务费用等内容。其实一个产品从设计到出厂,要经历多个环节,其中研发环节决定了生产成本的80%,而对于制造企业而言,其中的原材料成本大多占到了总成本的80%,所以成本核算是一个全过程的核算,企业在进行成本管控时,一定要兼顾各个环节的因素进行全方位的成本管理,否则计算出的成本不全面不真实,不利于企业决策。

(二)全员参与的意识还要进一步强化

在我们的实际工作中,成本核算与管控工作仅仅被认为是财务部门或车间核算员的事,这是有很大偏见不利于成本管控的。成本是一项综合性的指标,成本管控工作涉及到研发、供应、生产、设备及销售和其他服务环节,需要企业全员参与,要通过各种激励手段来调动积极性,增强员工的参与意识。

(三)成本分析方法单一,计算的成本不精确

现在随着柔性化生产和个性化订制的趋势,一条生产线进行大批量生产和单一品生产的模式在改变,但我们的成本核算工作还是使用原来的这种批量和单一生产的方法,导致计算的产品的利润不真实,影响公司决策。

(四)存货周转率不高

制造企业一般要存储足够的原材料和产成品,应对及时生产和客户的供应货源稳定,但是在这个储存量的把握上,有些企业没有进行成本管控,甚至因此造成很大的浪费。

三、完善制造业企业成本核算与管控的对策

(一)建立健全的成本核算体系,要树立大成本的理念

制造企业内部,各部门做好对自己职责范围内的成本管理是非常必要的,但是这很容易忽视部门与部门之间的衔接,会使整个企业的成本体系受到严重的影响,因此要以财务部门为中心,以成本管控为纽带,提高其他部门的参与程度,实现成本管理的部门之间的有效连接。一是合理控制采购成本,把握最佳采购数量和最低采购价格。有些制造企业为了压低原材料价格,结果导致采购了不合格的原材料投入生产,造成了更大的浪费和对公司声誉造成不良的影响。为了使企业更好的发展,在占生产成本大部分的原材料采购方面必须重视,尽量选择物美价廉的产品。大宗材料要通过招投标的方法,对于资金充裕的公司,还可以利用资金优势进行价格谈判,对于那些受政策或季节性影响比较大的原材料,可以掐准时机在材料最低点下订单采购;现在的产品工艺标准更新换代快,对于采购量的也要严格控制,不要出现因为工艺变更而所采购的原工艺标准的原材料还没有用完报废的现象,这样一是加快资金周转,二是防止库存过多结果工艺改变造成滞销积压的浪费;只有保证原材料的质量稳定和供应稳定,才能保证产品生产过程中的质量稳定,才能产生应有的效用。二是要加强生产过程中的成本控制。首先要建立健全原始记录。原始记录是反映生产活动的第一手资料,是最客观最真实的经济数据,是计算成本费用的依据。对于生产过程中产生的各种数据,都应有原始记录,如:材料的消耗量、产品的产量、员工劳动时间和人数、原材料的工艺指数、工具领退等等都应有专门的人负责并纳入工资考核,以相应方式进行详细真实的记录,不能随意编写,更不能胡乱涂改,而且前后岗位之间要衔接。原始记录包括原材料方面的原始记录、燃料动力方面的原始的.记录、劳动方面的原始记录、产品生产方面的原始记录等、设备使用和安全生产方面的原始记录、环保方面的原始记录、技术革新和合理化建议方面的原始记录。其次是建立并要求各生产人员严格遵守材料物资的计量、验收、领退制度。对于生产过程中发生的各种材料物资的增减变化,除了要进行价值核算外,在各岗位流转的过程中主要是对实物计量单位进行数量核算,必须建立起相应的计量工作制度,使成本核算中所用的实物计量结果准确。在生产过程中,要坚持不合格的材料不投产,不合格的产品不入库,要在相关生产环节进行必要的检验。在领用材料、半成品、工具等物资时,都要有严格的手续和制度,防止乱领乱用,造成积压,剩余物资要及时退库。最后是检查各岗位生产过程用料情况,防止质量过剩或偷工减料。

(二)要充分进行沟通协调

一项产品的投入可能是企业的战略或战术需要,研发人员要围绕公司既定目标利润,制定该产品的合理的成本指标;供应和生产部门要围绕这一指标,再根据可以实现的程度进行比较和分析,使各部门的力往一处使,共同商量促进效益,而不能是哪个人或哪个部门一时兴起说了算。

(三)针对不同的产品,运用各种不同的分析方法

成本管控的事后分析和总结很重要。财务和其他管理人员,要分班组进行分析,找出班与班之间,日与日之间的成本差异,要通过分析成本预算与实际成本之间的差异,总结原因,制定出更好的成本核算体系,并及时汇报,使生产达到最优化状态;把所有原始记录登记入账,本班产量、产值、耗用布纸砂胶、煤电气人工等,单耗多少,本班利润多少,与目标成本和利润相差多少,原因是什么等等,生产一天,就要通过台账来反映一天的效益。每天的环保成本多少,为了增加利润和达到国家环保要求,要通过原始记录的数据来进行分析,尽量做到限排、减排和不排,要召开班组成本分析会,全员参与。主要分析产量变化对成本的影响、主要材料、燃料、动力消耗的增减对成本的影响、设备运转率对成本的影响、人工及制造费用的增减对成本的影响、其他因素对成本的影响、三废排放对成本的影响。从而把成本管理工作日臻完善,尽可能提效降耗。

(四)制定和实施有效的存货管理政策

对于制造企业,特别是原材料成本占产品成本比重较大的企业,有效的存货管理制度可能是最有效的节约成本的源泉。存货相关的成本,包括存货的储存成本、以及订购成本,当存货的数量增加时,每年度的储存成本也增加。储存成本通常分为两类:一是付现成本,包括保险费、保管费、非正常损失等。二是资本成本,是指投资于存货而不投资于其他资产的机会成本。订购成本随库存量的增加而减少,存货管理实际上就是寻找这两种成本的最低总额。

四、结束语

成本核算是一个系统工程,制造企业要保证长期盈利,必须做好成本核算与管控工作,要建立符合企业特点的成本核算体系,准确把握本企业成本管理现状,并制定相应的措施,落实责任和加强管理,使企业健康发展。

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作者:杜旺华 单位:湖北玉立砂带集团股份有限公司

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工商管理毕业论文参考文献

充实的大学生活即将结束,我们都知道毕业生要通过最后的毕业论文,毕业论文是一种比较重要的检验学生学习成果的形式,优秀的毕业论文都具备一些什么特点呢?以下是我收集整理的工商管理毕业论文参考文献,仅供参考,大家一起来看看吧。

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不太清楚你的研究领域,不过你举的例子中,参考文献格式明显不正确,在一定程度上可以判断你的读的这篇文章质量不高,这篇文章所引的文献如此不清晰,可以初步判断该文同样属于低级别。均没有引用的必要。查找本文献里所引用的参考文献其实很简单,只要是被数据库收录的文章都可以容易找到,根据作者、题名、期刊名称等检索关键词进行检索,但要注意选择正确的数据库,有些文章在这个数据库中有,但在另一数据库中不一定能找到。如果高校没有足够的数据库资源也可以通过GOOGLE学术碰碰运气,大部分还是可以找到的。希望对你有帮助。

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机械制造论文参考文献

机械制造行业是我国经济的支柱性产业,机械制造行业对经济的发展具有巨大的推动作用,随着现代科技的不断发展,机械制造自动化技术也在不断的进步,并且逐渐的向自动化和精密化方向发展。下文是我为大家搜集整理的关于机械制造与自动化论文参考范文的内容,欢迎大家阅读参考!

浅析机械制造与自动化技术

摘 要:机械制造是我国国民生产经济中的基础产业,该行业的发展对于其他行业的发展具有十分重要的影响。随着自动化技术的不断普及,机械制造与自动化技术的结合也将成为必然发展趋势。机械制造行业将在自动化技术的推动下,逐渐实现虚拟化、智能化的转变,从而帮助企业实现节能减排的生产目标,提高企业经济效益。

关键词:机械制造;自动化技术;虚拟化;智能化

1 概述

机械制造技术是我国国民生产经济中的重要基础产业之一,主要致力于机械产品的设计、加工制造、生产、维修等一系列流程的工程学科。随着经济的不断发展,社会各行业对机械制造技术的需求量不断增加,其规模及速度得到前所未有的发展,同时也给环境带来了极大的危害。为保障机械制造业的可持续发展,利用先进的自动化技术提高机械制造的生产效率,降低成本,减少排放成为各企业竞相追求的目标。

2 自动化技术

自动化技术是人类为解放劳动力而采用机械或者其他工具代替人类劳动的一项发明,通过机械或者工具能自主完成既定的工作任务,以达到减轻人类劳动负担的目的。随着科学技术的不断发展,尤其是计算机与互联网技术的大力发展及广泛普及,现代自动化的概念已经扩展至利用任何机械或者工具来取代人类劳动的范畴。现代自动化技术的涵义相对于传统自动化技术而言,已经有了更多的内容。从自动化技术的功能方面来看,自动化技术代替人类工作只是功能的一小部分,其最终目的是构建一个有机的体系,通过该体系的建立可以协调和优化人类与机器的关系,实现人类生活与工作智能化的目标;从表现形式上看,现代自动化技术可代替人类劳动,代替或者辅助人类的各项工作,协调或者管理生产系统中的部分工作或整个工作系统;从应用范围来看,现代自动化技术不仅应用于具体的生产行业,还可广泛应用于众多的中间产业,甚至是人类的生活。

3 机械制造与自动化技术的结合

3.1 机械制造业的发展需要自动化技术

①机械制造企业管理落后。

计算机及互联网技术的发展,使得发达国家的机械制造企业在管理方面也优于我国。发达国家企业将计算机运用到企业管理当中,改变了企业的生产模式和组织管理方式,为实现精益生产、准时生产、高效生产的全新的管理思想的实现提供了有力的制度保障;我国进入信息化时代较晚,计算机普及速度虽然较快,但利用计算机管理企业生产的应用情况并不理想。

②机械制造技术落后。

发达国家经历了蒸汽时代和电气时代的两次改革浪潮后,传统的机械制造工艺已经发展至较为成熟的阶段,且机械制造业的高速发展期也高于我国;目前,发达国家已经将纳米技术、复合型加工技术和微激光加工技术普及到机械制造技术当中,大大提高了机械制造的效率。相对于西方发达国家的机械制造技术,我国的制造工艺处于落后阶段,大部分制造企业仍采用农间作坊的生产模式;现代化水平低且应用范围十分有限,尖端技术尚处于不成熟的研发当中。

③机械制造自动化程度低。

发达国家机械制造企业已经将计算机集成技术、自动化数控技术和柔性制造系统广泛应用于机械制造业当中,实现了机械制造生产的自动化、集成化和智能化;而我国大部分私有企业的机械制造的自动化技术刚处于初步使用阶段,生产过程中仍以人工管理为主;柔性制造系统仅在少数大型企业中采用。

3.2 机械制造自动化技术未来发展趋势

①机械制造的虚拟化。

网络制造技术是利用计算机仿真模拟软件,在模拟的操作环境中对虚拟对象进行各项技术操作,通过对虚拟产品设计、制造过程的模拟,预测该产品的性能及生产成本,以实现企业生产系统中设定的高质量、高性能、低成本的目标。首先,网络技术为企业发展提供了强大的技术支持。企业可通过虚拟的网络软件对各种工程或者产品进行虚拟制造,减少不同部门人员之间交流限制,大大方便了后续的交流与合作。其次,网络虚拟软件能模拟销售过程,利用该功能和检验产品的销售状况。若模拟结果不理想,企业可通过修改实验参数数据来改变实验条件,重新对产品进行模拟销售,以完善实验结果。利用网络虚拟软件,不仅可以节约设计时间,还能有效降低实验成本,减少企业的成本支出。

②机械制造智能化。

人工智能是由人和机械组成的复杂性系统,通过人与机器设备的合作实现机械制造过程。人工劳动在一定程度上存在某种缺陷性或局限性,这就限制了机械制造业的发展。而随着科技的进步,机械制造与自动化技术的结合将使制造工作向人工智能方向转变。智能化制造系统在制造过程中,可以通过分析、判断、构思等一系列智能化活动,提高机械制造的适应性和友好性。该系统具有良好的柔性,减少了机械制造过程中对资源的消耗和浪费。随着社会各行业对机械制造需求的提升,仅靠人力劳动已经无法满足社会的需求,而人工劳动与机器制造的组合方式可大力提高生产效率,满足社会对机械制造的需求。人工智能的出现可降低人工的工作强度,从而为拓展人力在机械制造中的应用提供了可能;另外,人工智能的广泛应用有助于人类智能的延伸,使人将更多的精力用于创造性的活动当中,从而产生更多具有价值的成果;最后,人工智能能完成人工无法完成的部分危险性工作,改善了人工的工作环境。

③机械制造环保化。

机械制造业大力发展的同时,由于制造工艺的落后,不仅造成了极大的资源浪费,还给环境带来极为严重的危害,引起了社会的各界关注。机械制造与自动化技术的结合,将有效减少资源的浪费及污染物的排放,从而提高行业的环保程度,为制造业的健康发展提供必要保障。自动化技术在机械制造中的应用,能有效提高生产效率,减少资源浪费,提高企业的经济效益和社会效益。

4 总结

机械制造与自动化技术的结合是必然的发展趋势,利用自动化技术,机械制造企业可实现生产过程的虚拟化、智能化、环保化,从而降低企业的生产成本,提高企业经济效益,推动整个机械制造行业向更加健康的方向发展。

参考文献:

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机械工程论文参考文献

机械工程是一门涉及利用物理定律为机械系统作分析、设计、制造及维修的工程学科。下面是我为大家整理的机械工程论文参考文献,欢迎阅读。

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