论会计与效益增长毕业论文

会计与经济效益有着亲密的联络，国内外的学者经过对二者实质价值的研讨发现，科学把握会计运转机制与经济效益的关系对资源的优化配置、经济的开展、社会的稳定有着重要的作用。随着现代经济的开展，企业内部日益细致化，这就请求企业管理者可以及时作出正确科学的决策，保证企业管理的有效性，在这一过程中就要借助于会计数据。会计作为考核经济效益的根底手腕，关于进步企业经济效益具有重要意义。一、会计相关概念界定对会计的定义，国内外有多种定义办法，国外关于会计的研讨阅历了会计是经历的积聚、会计是一门艺术、会计是一门学科认识，最后定义为会计是一种效劳的进程。而在国内，学者对会计概念的研讨也阅历了一定的过程，并且这种研讨不断在进行。最初经济学家对会计的概念定义为一种管理工具。随同国内经济的开展，会计概念也发作了相应的改动，它不只反映了经济活动的开展，而且真正参与到企业管理活动中，成为企业运用者提取信息的重要信息管理渠道。本文将会计进行了归结定义，会计是经过货币这种计量单位和手腕，依照一定的准绳和程序对经济活动进行记载、核算和监视的一种管理活动，最终目的是为决策者做出科学的决策提供重要的经济信息。从上可见，研讨会计的这一定义并不是毫无道理的，它对更深化的研讨会计与经济效益的关系有着至关严重的意义。二、经济效益概念界定针对经济效益，本文将其定义为社会分工下，社会个体劳动交流下社会劳动的节约。浅显的说就是在少投入或同等投入的前提下可以换取尽量多的成果。由此可见，经济效益的好坏是经过资金占有、本钱支出及有效消费成果之间的比例关系来到达的。经济效益好就必需所需资金更少，本钱支出更少，这样才干更好地满足企业的开展。在社会主义市场经济的进程中，企业效益是重要的一环，企业的最终目的就是将其利益最大化。而且企业经济效益好可以带动社会的进步和人民生死水平的进步，所以企业效益不管是对企业自身还是社会进程都起着无足轻重的作用。会计与经济效益的文献综述：(一)以为二者是主体和客体的关系有些学者经过对会计与经济效益的关系的研讨发现，会计在二者关系中发挥着主导作用，即主体。它经过对经济科学的管理，反映和进步经济效益。因而，经济效益天经地义则充任了客体的角色，它独立于客观认识之外，在经济实体中遵照本身开展规律。不难看出，二者是主体与客体的关系。(二)以为二者是目的和手腕的关系对会计和经济效益关系的讨论中，学者发现，经济活动的目的是不时进步企业的经济效益。因而在完成这一目的就需求一定的管理手腕。会计在这一过程中就充任了这一手腕，引导、促进和约束了经济活动，从而完成经济效益的进步。(三)以为二者是理论和理论的关系在对两者关系的不时研讨中，有些学者对二者关系提出了新的见解。他们以为，会计是对经济活动的理论，因而属于理论范畴。而经济效益则是理论范畴，它的完成必需经过理论的总结和提炼，也就是会计管理的检验，这样才干更好地进步经济效益。(四)以为二者是“血缘”关系持这种观念的学者以为，二者之间联络亲密。会计主体对经济效益的激烈需求使会计产生。会计主体为进步经济效益的需求是会计产生的理论根底，进步企业经济效益是会计效劳和管理的中心。当然，影响会计革新的方向与会计开展的动力正是经济效益的客观需求。由此可见二者存在着血缘关系。三、会计与经济效益的关系剖析会计是顺应经济效益的需求产生的，它具有本身的几项根本职能，这几项职能对经济效益的进步有着重要的作用。(一)会计是顺应经济效益的需求而产生的经济效益是社会分工下，社会个体劳动交流下社会劳动的节约。因而企业要想获得良好的经济效益就必需合理的运用和分配劳动资源。在这之中，就必需对消费材料所消耗的劳动时间进行缩短，要想到达这一目的就触及到会计管理，即对经济活动过程进行计算。物质材料具有消费产品和耗费人力物力双重性质。这就请求人们对物质材料的耗费进行思索。与此同时，经济效益的好坏就要借助于“数量”这一概念，关于“数量”就要进行核算。由此可见，测定企业经济效益的好坏就要经过经济核算体系的指标体系，包括会计核算、统计核算、业务核算。而会计核算由于其既是一种价值核算，又具备一套特殊的办法，所以它居于中心肠位，对权衡经济效益有着重要作用。因而，经济效益的权衡离不开会计。(二)会计效劳于进步经济效益这一目的首先，经过研讨不难看出，会计是一种经过对微观主体行为和损益的剖析，进而计量、剖析会计主体投入与产出，以此来直接反响经济效益的一种工具。简而言之，会计是核算经济效益的微观工具。但是换个角度看，会计还是一个信息管理系统，需求一定的技术来设置会计科目，记载和反映经济主体的经济业务，输出经济决策需求的信息，进而到达资源的优化配置，最终进步企业的经济效益。因而能够总结出，会计师为经济效益的需求来进行会计主体的投入和产出的。在经济效益的推进下会计会推进经济效益的开展。随着经济的开展，会计开展的重要动力又增加了了经济业务的复杂化。经过对会计的研讨，还发现会计的稀缺性也对经济效益的进步有着重要的作用。合文科学的会计信息可以更好地完成资源的优化配置。会计作为稀缺性资源，(下转第140页)经过这一特征来影响投资者的决策，从而进步经济效益。1. 正确的会计反映是进步经济效益的根据。对客观经济活动进行表述，同时对价值数量进行肯定是会计的反映职能。经过会计记载和分类汇总，提供正确、及时 、完好的经济活动状况和经济信息，并将每天复杂繁多的经济事项转变在会计报告中，同时采用会计理论概括数据材料，正确反映经济现状和开展情况，对经济进行合理的管理。对进步经济效益是至关重要的。2. 增强会计监视是进步经济效益的保证。会计的监视职能是反映企业经济活动状况、提供经济信息、监视经济活动，以此保证经济活动的正常进行。这项职能主要内容是审核会计凭证，监视经济业务的真实与合法性。经过会计监视能够检查和清点财富物资，从而维护了财富的平安。3. 合理的会计剖析是进步企业效益的关键。对会计反映的经济业务状况进行考核剖析就是会计剖析，会计剖析的一局部就是会计考核。要到达合理剖析、评价经济效果这一目的，就请求企业具备正确合理的考核指标体系。假如仅仅用数字剖析数字的话是无法阐明经济效益上下的缘由的。这就请求要进行合理的会计剖析，于此同时分离运营活动的实践，以正确的会计反映为根底，这样才干更好地对经济效益上下的缘由进行剖析。(三)经济效益是会计变革及开展的动力随着社会经济活动的复杂化，会计发挥着越来越重要的作用，它对经济效益的进步有着宏大的作用。但是经济效益的进步也请求会计进行变革、开展。只要会计进行不时的创新，满足经济效益的需求，这样才干完成社会的稳定开展，同时化解社会危机。会计应该与经济开展的步伐相顺应，最大水平上进步经济效益。假如这个尺度把握不好的话就会引发效益的大量损失，形成经济危机，结果不堪想象。所以会计革新变得极为紧迫。会计对经济效益发挥作用的关键是保证会计信息的牢靠性。这就需求遵照会计准绳、程序或规范。正确的企业利润信息能够对资源进行合理的优化配置，促进进步经济效益。因而，企业就需求构建相关制度，从而保证会计信息的有效性。关于如何完善会计信息，进步会计信息质量，能够从以下两方面进行。第一、制定科学且权威的会计准则。对会计处置过程中发现的不标准的制度要不时的进行披露，从而使会计在效劳经济效益的灵敏度进步，最重要的是要对企业中的财务制度进行完善。第二、构建会计信息披露监管主体机构。想要对会计行为进行管理要有一定的政策和保证。这就请求政府制定合理的政策和强有力的制度保证。与此同时还要调动市场监视的积极性，运用自律性组织对市场管制进行鼓励。最大的降低市场上管制失效的可能性，最终到达降低企业本钱，进步经济效益的目的。

序言 企业财务管理企业生产经营管理的一个重要组成部分，贯穿于企业经营管理的整个过程，企业财务管理围绕利润最大化和风险最小化这一经营目标凑集资金、进行资金投放并监督控制财务活动。在企业发展中处于核心地位企业财务水平的高低直接关系到企业的生存发展。 经济全球化背景下，市场经济高度发达。随着我国加入WTO企业投资与收益风险并存，企业财务管理在企业经营中的地位越来越重，传统的企业财务管理已经不能够适应现代财务管理的需要，很大程度上制约了企业的发展。对企业预算、资金投放进行全面管理，加强财务监督，促进财务业务一体化。深化企业财务管理，对于提高企业经济效益意义重大。 一、企业财务管理相关概念解析 （一）企业财务管理的定义 企业财务管理，是指在国家法律法规和方针、政策指导下，根据国民经济发展的客观规律和企业对资金管理的要求，有组织地对企业财务活动及财务关系所进行的一项管理工作，是企业生产经营管理的一个重要组成部分。 （二）企业财务管理的功能 财务管理作为企业管理的一个重要组成部分，其意义在于实现企业的经营目标，企业作为自主经营，自负盈亏及独立的商品生产者和经营者，不仅要尽可能取得最大利润，而且还要做到稳步发展，增强企业的流动性，避免风险，所以财务管理的职能是围绕利润最大化和风险最小化这一经营目标进行的。具体而言： 1、资金筹集。财务管理部门必须为企业筹集足够的资金，以偿还债权人并满足企业生产发展和企业扩张所需要的资金。企业可以从不同渠道获得资金，但财务在筹资决策时，必须对各筹资方式的资金代价加以比较和选择，使一定的资金来源及其数量同企业的需要相一致。 2、资金投放。财会管理人员要会同有关管理者共同参与资金的投入，作出有关直接影响企业资源利用的决策，同时确定如何要有效地使用现有资产，减少浪费和不必要的支出。为做出投资决策，财务管理部门要负责汇集和分析有关资料，计算出投资的报酬。 3、收入分配。投资经营所得收入，用来弥补消耗的生产资料，一方面按照社会主义分配原则，对个人进行按劳分配；另一方面要保证国家和财政收入。 4、监督和控制财务活动。通过监督和控制，使企业各种资源得到合理有效地利用，充分挖掘企业的生产经营能力，改善经营管理，争取以小的消耗取得最大的经济效果。 （三）财务管理的原则 企业财务管理是企业经营管理的一个关键环节，总的来说企业财务管理必须遵循一下三个原则。 1、风险、报酬平衡原则 股东财富最大化的目标依靠对风险和盈利能力的平衡。一般说，风险越大的投资项目，所期望的投资报酬也应越高，财务经理要实现股东财富最大化的目标，必须对风险和盈利能力进行最佳的平衡。 2、合理配比原则 配比原则是指短期资产所需资金应该用短期负债来筹集，而长期资产所需资金应该用长期借款来筹集。财务管理中如果不能很好地遵循配比原则，则会产生一系列的问题。如果用过多的长期资金去融通流动资产的需求，会损坏企业的盈利能力。如果固定资产用短期资金来融通，则会导致资金的短缺。 3、货币时间价值原则 决定货币时间价值的因素有两个：一是时间长短，二是收益率高低。期限越长，利率越高，其将来值越高，现值越低；反之，期限越短，利率越低，其将来值越低而现值越高。财务管理部门要充分考虑货币的时间价值，遵循货币时间价值原则，充分合理地运用资金。 二、新形式下企业财务管理的发展 财务管理是商品经济迅速发展的产物，[论 文 网 ]并随商品经济发展而发展。经济全球化背景下，随着我国市场经济体制的建立，特别是我国加入WTO后，企业财务管理在各个方面都有一定程度的发展，与传统的财务管理有了很大的不同。 （一）入世对企业财务管理的影响 1、金融市场变化对企业财务管理的影响。 第一，企业筹资将更加艰辛，筹资的成本与风险将会更大。 无论什么性质的企业在金融市场都将处于公平竞争的地位，只能凭借其良好的经济效益、看好的市场前景与持续高速的经济增长而获得资金，企业无处不受到来自其他企业竞争的潜在压力，因此，企业的筹资难度将会更大，筹资的成本与风险也会更大，企业筹资的渠道和筹资方式必须慎之又慎，以力求保持最优的资金结构状态。 第二，投资机会与投资风险并存。 加人WTO之后，面临国际化经营的现状，企业将面临许多新的投资机会。[论文 ]为了增强产品在国际国内市场上的竞争能力，具有雄厚资本和技术密集型的企业就应该在高新技术产业基础方面加大投资，但日益激烈的市场竞争又将使与之相伴的投资风险将会较大，企业要获得较高的投资报酬就必须努力降低投资成本和风险损失。 2、经济结构变化对企业财务管理的影响 人世将导致我国经济结构的变化，我国原有一些受保护的部门和资本及技术密集型部门将在经济全球化过程中受到较大的冲击，一些资产素质较差的企业加速倒闭。一些企业为了强化和重塑其竞争优势而进行内部重构，或者采取并购、重组等资本运营方式实施外部扩张。公司内部重构时的资产剥离，公司间并购时的资本运作，企业破产时的重整和清算等等都将成为企业财务管理的重要课题。 3、法规、财税环境变化的影响 人世后我国现行法律法规中那些与WTO规则有抵触的条例将逐步被修改。企业财务管理人员必须熟悉新的法律法规环境，否则，将有可能导致财务决策失误，给企业带来不必要的损失。 （二）现代企业财务管理的特征 现代企业财务管理是按照现代企业制度的要求，根据财经法规制度和财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。它是在传统财务管理基础上的扬弃与发展，与封闭、事后、静态为主要特征的财务管理相比，具有明显的不同。 1、融投资已是企业财务管理的重要内容 现代企业可以通过吸收投资、发行股票和债券、向银行借款、融资租赁等多种方式进行融、投资，是完全的企业行为。能否做到事前准确预测，事中严格控制，事后认真分析，关系到企业的生死存亡。这是现代企业赋予财务管理的重要职能和任务。 2、财务管理已上升为企业管理的中心地位 财务管理活动包括资金的筹集、投放、耗费、回收和分配五个方面。资金的筹集制约着企业的规模和发展；资金的投放决定着企业的发展方向和潜力；资金的耗费关系着企业的生产成本和竞争能力；资金的回收影响企业的偿债信誉和资金周转；资金的分配决定企业的消费和积累，以及投资者、经营者、员工等各方利益。由此可见，财务管理工作关系到企业的生存和发展。而且，加强财务管理，对于实现资本的保值增值具有其他部门不可替代的作用。所以，抓住了财务管理，就抓住了企业管理的关键，就可带动企业其他方面的管理，就能提高企业绩效。 3、财务管理成本是反映企业生产经营状况的“晴雨表” 在市场经济中，企业的资金运动具有最大的综合性，它全面、系统地反映着企业生产经营的主要过程和主要方面，体现着商品生产和交换所形成的错综复杂的经济关系。企业资金周转是否健康，产销是否通畅，经营是否得当，都可以从财务指标中反映出来，促使企业迅速予以调整。 （三）现代企业财务管理的地位 新形势下企业的所有权和经营权分离，企业成了自立经营的主体。企业效益的高低完全取决于外部市场环境和企业内部管理水平。财务管理部门作为资金营运的管理部门，其重要性因而受到了高度重视。这主要表现为财务管理的综合性：现代企业的财务管理贯穿于企业经营的全过程。不仅对资金的筹集、使用、利润分配进行管理，而且还要研究企业的经营环境、国家宏观政策、市场营销策略、企业经营规模以及税收合理负担等。 1、从资金的筹集而言，财务管理要研究资金的筹集规模、筹集方式，如何借贷，还是发行股票，是内部集资，还是举债经营，要调节好自有资金与借贷资金比例，要充分考虑所能承受的财务风险，以避免造成以贷还贷的恶性循环。 2、就资金的使用而言。财务管理要调节好生产性支出与非生产性支出的比例关系，调节好企业各部门之间的比例关系，特别要调节好各产品之间的投资比例，以重点产品为主，次要产品为辅。 3、就经营环境而言，财务管理要研究企业所处的地理位置、地区政策、生活水平等。如果进入经济开发区，还是高科技园区，依据哪一方面的优惠政策能使企业取得最优的经济效益，以避免由于政策原因产生决策失误，造成不必要的损失。

加强财务管理提高企业经济效益内容摘要]在市场经济的条件下，财务管理对提高企业的经济效益起着至关重要的作用。一个有效的财务管理系统的建立是提高企业经济效益的前提，而加强资金管理是财务管理的一个重要环节，加强盈利管理提高企业利润是财务管理的最终目的。［关键词］财务管理系统；资金管理；盈利管理在市场经济的条件下，财务管理对提高企业的经济效益起着至关重要的作用。以下是笔者的几点小小的看法。一个有效的财务管理系统的建立是提高企业经济效益的前提。它可以做到提前预测，事中控制，事后分析及评价激励。目前我国企业的财务管理系统很多尚未建立，或者虽然建立了但处于低度水平，企业建立系统的主要目标仅限于传统的静态财务核算，对企业动态运营中的每一业务细节缺乏相应的技术支持，反映不出业务各节点财务收支状况。这就造成了企业的经营决策仅凭经验感性判断，缺乏必要的理论指导和定量分析，财务会计信息资源未能得到充分利用。纵观国际市场，全球500强企业中，80％的企业建立了以财务管理为中心的管理系统；90％以上的企业建立了财务及企业管理系统，企业的管理效率增幅竟达87％以上。而国内企业的情况远没有那么乐观。尽管有将近30％的中国企业已经建立起自身的财务管理及企业管理系统，但总体上仍处于低水平。加强资金管理是财务管理的一个重要环节。企业要树立筹资主体观念，要根据企业生产经营需求制定几个筹资计划，确定预期筹资方式，筹资渠道和筹资结构，并选择一个最佳的筹资方案。另外，企业筹资要重点用于企业的生产发展和技术改造，合理调控筹集资金的配置和使用，优化资金结构，提高资金效益和盈利水平。国内市场三角债很普遍，呆坏账损失巨大。为了减少坏账损失，。企业应当建立信用标准及客户档案，在订立合同时，对客户信誉进行评价，并据此确定其适用的标准，以尽量缩短资金回收期限，并根据实际情况的变化随时调整客户适用的标准，让营销人员认识到加强坏帐管理的意义，不能标准一确立就不再更改，要让他们明白市场千变万化，客户的情况也在不断的发生变化。此外，企业还应充分重视销售过程的现金流动，转变完成订货即完成任务的观念。物资零库存是企业追求的目标，在现有市场条件下，实现真正的零库存困难很大，但是，采购部门应当对主要材料的经济订货量、再订货点、订货提前期、保险储备进行测算，然后根据实际情况进行修正，逐渐制定符合企业情况的及时生产存货系统，使生产的每个环节都能紧密衔接，减少资金占用，节约资金成本。固定资产更新或改造，要进行可行性分析，树立资金的时间价值观念，充分了解和掌握市场行情，以避免决策失误，造成损失。要尽快使资产达到生产状态，进入生产运行体系。一方面使资产功能更贴近市场需求，一方面避免资金长期占用带来的风险。加强盈利管理提高企业利润是财务管理的最终目的。要达到这个目的只有两种方法，扩大收入和降低成本。企业在不同的阶段其扩大收入方法是不一致的，在企业创立阶段，企业应通过广告扩大知名度，完成产品定位，生产特色产品，保证产品质量实现市场对产品牌的认可，实现目标市场占有率，对有竞争优势的、独特的、市场认可度较高的产品，可以适当提高售价，以取得更高利润；在企业已在一定的知名度及市场占有率后，应强调本企业产品与其他企业与众不同的特色，比如在某一方面的特殊功能，对身体健康更有利，质量上比其他企业更好等等，对普通产品则通过低价促销以扩大市场占有率；在市场接近饱和以后，应当增大开发新产品力度，不仅要根据市场需求开发，而且要在开发后（根据市场的远期需求）主动向客户推荐、推广，不仅要占领已有市场，而且要引导和开辟新的市场。消费者求新、求快、求全、求强的需求是无限的，只有不断开发质优、价廉的新产品，才能取得丰厚的回报。应当尽快开发新的利润增长点，避开低层次的价格战，甚至改变企业的经营方向，以规避风险，提高企业的生存能力。成本管理涉及到每一个员工及企业经营的全过程。加强成本管理首先要制定目标成本计划，将成本管理细化到企业的第一个部门甚至每一个人，将企业目标与企业员工的切身利益结合起来，最大限度的调动员工的主动性与积极性。材料成本是企业成本的一个重要组成部分，在采购中注意不兼容岗位控制，尽量减少作弊的可能性。生产部门提出各项材料需求计划后，采购部门向供应商发布招标通知，供应商按照供货量报出供应价格，采购部在综合价格、生产能力、质量保证、付款方式等因素的基础上，确定1－2家供应商。通过这种方式，不仅使供货商有稳定的销售量，同时也使企业更容易获得较低采购价格。企业有稳定的货源渠道，有利于缩短采购周期，降低库存，降低资金占用成本。人工成本也是成本管理的必不可少的环节。在我国行业、部门间的收入差距很大，企业工资刚性很强。为了发挥工资制度应有的激励与约束作用，企业应当制定比较科学的工资体系，以效率优先，兼顾公平的原则，建立健全科学的工作业绩评价制度，使职工的收入与对企业的贡献相配比，充分调动职工的积极性；建立科学的评价制度，使职工能客观的认识自己的能力，有利于平静心态，将更多精力投入到工作中去。另外，企业应当制定工资增长制度，将工资增长与企业盈利相联系，避免在经济形势恶化时，职工工作量增加而收入不增加引起的心态波动。当然成本管理不仅仅是以上几个方面，他还有直接费、间接费等等多个方面的管理，企业需要结合自身实际建立一套符合自身实际情况的，行之有效的成本控制体系，以实现成本控制的目标。市场经济条件下，市场信息瞬息万变，使任何一个市场主体的利益具有不确定性，要确保利润最大化，必须确立财务管理在企业管理中的核心地位，发挥财务的预测、决策、计划、控制、考核等方面的作用。如果一个企业既拥有西方先进的财务管理知识，又能与中国企业实践密切结合的财务管理体系，就能充分发挥职工的聪明才智，调动全体职工参加财务管理的积极性，使财务管理能够长期有效的进行。

浅谈战略成本会计在企业管理中的应用摘要：战略成本会计突破传统成本会计的局限，为现代企业管理开拓了新的战略管理领域。本文就战略成本会计在企业高层决策，成本管理，市场定位以及售后服务管理中的应用做出探讨。关键词：战略成本会计；企业管理；应用战略成本会计是指企业通过对投资决策和实施、研究开发与设计、原料采购、产品生产、销售与售后服务进行全面的监控，将这些监控贯穿于产品进入市场到退出市场的全过程，从战略的角度研究影响成本的各个环节，规划并控制成本使之保持在适度水平，以便在市场上取得持久的竞争优势，确保企业有效地完成既定的业绩要求，实现企业的战略目标。现代企业管理是企业全员管理、全过程管理和全方位管理。由于电子技术运用于产业形成了高度电脑化高度自动化的生产，形成了新的制造环境。在新的制造环境下，企业必须有与之相适应的现代成本会计技术。战略成本会计突破了传统成本会计把成本局限在微观层面上的研究，而把重点转向企业整体战略这一更为广阔的领域，从而有利于企业正确地进行成本预测、决策，正确地选择经营战略，提高企业整体经济效益。本文从以下几个方面对战略成本会计在企业管理中的应用进行分析。一、在企业高层决策管理的应用战略成本会计为有效地服务于企业的战略管理，及时提供以外向型为主体的多样化信息和相应的分析研究资料，为企业高层领导沿着正确的方向进行战略思考起到“催化剂”的作用，从而使他们能据此高瞻远瞩地对企业内外的环境和条件进行综合透视，从中了解竞争对手的长处和短处及今后的战备趋向；并了解现有和潜在顾客目前的需求及其今后的发展前景，进而洞察在今后较长时期内可能捕捉的机遇和面临的挑战。战略成本会计管理在企业中获得领导者的支持，企业成功才会推广战略成本会计，进而开展战略管理。同时,战略成本会计系统是全员工程，其成本核算体系设计、基础数据收集以及改善行动都需要全员参与，实施战略成本会计不可避免会导致对个人和组织的产生一定的影响。因此，组织机构也要为适应系统的成功实施进行再造。二、在企业成本管理中的应用成本水平作为企业管理工作的质量体现，表明成本管理是企业管理不可或缺部分，如何将战略成本会计理论与方法正确引进和运用于战略成本会计管理是目前我国企业提高经营管理水平的重要的一步。战略成本会计认为采购不仅包括一般意义上的采购成本，而且包括与低质量、低可靠性和不理想的运输条件相联系的成本。因此在对成本的管理中不应仅仅考虑采购价格，同时还应考虑到采购的原材料的质量、可靠性和送货的及时性等多种因素，这样确定的成本涵盖的内容更全面，提供的数据更实际可靠。在进行了对采购成本的归集处理工作后，还应分析价值链中采购环节每一作业与成本的关系，以作业为基础，按照因果关系把采购成本分配到其应承担的产品成本中，这样使得产品成本相关性大为增强。企业不仅要设计出符合顾客需求并具良好品质及机能的产品，且同时必须达成其成本目标。至于中间过程是要透过降低多少材料费、加工费等来达成目标，则由各设计部门视其创意而定。要根据各个环境反馈的信息进行成本预估、确认设计部门目标达成的情况。三、在企业市场定位管理中的应用在战略成本会计系统中，首先考虑产品在市场的定位问题，一是考虑产品类型的定位；二是考虑产品在同行业中的定位。在生产阶段，成功实施战略成本会计系统需要以高质量的经济信息为基础，并且注意收集一些信息：如产品的数量、质量、消耗、成本和生产组织等信息，财务信息，销售信息。取得信息后，根据企业内部有限资源及外部市场环境，对不同条件下的决策目标求出备选方案。再结合具有丰富知识经验的管理者的定性分析，从各种备选方案做出恰当的评价和选择，从而确定最佳方案。同时战略成本会计系统的实施也推动了企业信息化进程。战略成本会计系统通过对反馈的信息进行分析,使整个企业各个部门之间形成纵横交错的网络,明确各部门的责任,避免不必要的成本发生,避免不必要的生产环节。四、企业售后服务管理中的应用实施战略成本会计的目的即是降低总成本，对成本实行优化管理。主要应从适宜质量控制、网点布局控制、完善售后服务几个方面进行改进。首先，产品质量的适宜水平控制，主要是正确处理质量与成本的关系，力求实现适宜质量与较低成本的最佳结合。为此，应当注重对质量成本的控制；其次，要注重从战略成本会计角度强化质量经济分析。定期向户进行调查，然后将信息反馈给成本会计部门，进行分析，这样，可以使成本质量得到优化配置，有效的削减隐没成本。销售阶段的的成本会计系统可以通过网点配置与布局的合理化进一步得以实现；最后，完善售后服务产品的售后服务对于企业稳定和吸引顾客源、树立良好形象、促进销售都具有不可忽视的作用。然而，从成本的角度来重新审视售后服务这一活动时，增加服务设施或人员，可降低由于等待服务而发生的等候费用，但却相应增加了服务机构的费用，如商品仓库的发料和领料就存在这一矛盾。若将等料费用与发料费用之和看作商品领发费用，则要处理好商品仓库发料费用与商品需求方等料费用的关系，力求使领发商品过程中的两项费用之和最少。总之，战略成本会计的可以使企业能动地适应和处理它与环境之间的相互促进、相互制约的辩证统一的关系，促使企业统筹兼顾，以局部利益服从整体利益，当前利益服长远利益，并努力改变企业自身状况，来减少环境企业的不利影响，从而更好地实现企业经营和发展的战略目标。参考文献： [1]盛菊挑，试论企业成本管理[J]，山西财政税务专科学校学报2005(12)[2]李百兴，企业实施战略成本管理程序的探讨[J]，经济与管理研究 2005(1)

试论现代会计职能一、会计的本质与会计职能现代会计是指在提供和控制财务信息,使之符合目标的信息控制系统。这个控制系统把现代会计的两大分支兼容于一体,既体现了财务会计信息的客观真实性,又表达了管理会计信息的相关性与合理性,从而将财务会计与管理会计两个信息范畴统一起来,更有效地发挥会计职能作用。会计的本质是什么?人们对它的看法五花八门。其中一种较流行的观点是“会计是一个信息系统”。我认为,定义是揭示一门学科的概念内涵的逻辑方法,对会计的定义要求它能揭示现代会计概念所反映的特有属性。现代会计至少包括财务会计与管理会计两大分支。其中财务会计以向主体外部信息使用者提供真实相关信息为基本任务;管理会计则主要为企业管理层提供作为决策依据的会计信息,它们成为主体内、外部会计信息的源泉。但如果仅从这一点出发,把会计定义为一个“信息系统”,并不能体现现代会计的全部特征。从理论上说,一个独立的信息系统应具备的特征包括:(1)以对信息使用者的信息需要为基础;(2)在必需的数据基础上产生有用的信息;(3)把数据转换成信息并传输给使用者。但这仅仅是财务会计应发挥的功能,其意在保证对外提供的会计信息的真实可靠。而现代会计的特性,不仅在于上述三个方面,它还包括了对信息的利用和对信息合意性的控制。其中利用信息是财务会计与管理会计两者共同履行的职责,即会计的分析、评价等。而对信息合意性的控制则是管理会计所特有的,它要根据企业已定规划的要求,调整其财务数据,使之符合企业规划目标的意图。从这一点看,把现代会计定义为一个财务信息控制系统更为准确。如果把会计定义为“信息系统”,那么它要解决的是主体(如投资人)对客体(如企业财务状况和经营成果)不确定性的认识以及使信息“保真”的问题,只要使得信息使用者正确了解到客观的信息,那么作为会计系统的使命便完成了。事实上,现代会计不仅要解决“信息系统”应解决的问题,而且要更进一步地解决主体对客体的确定性的保证和实现问题,同时还必须按照目标要求,能动地对输出的会计信息进行“干扰”,使之符合计划与决策的要求。这就是作为一个控制系统所应有的作用。不言而喻,会计信息控制系统的职能就是为企业外部和内部的信息使用者提供客观、相关、合意的会计信息。二、会计目标与会计职能既然我们把现代会计定义为一个信息控制系统,这个系统就有它既定的目标。所谓目标,按照《现代汉语词典》的解释是:“想要达到的境地和标准”。那么现代会计系统的目标或达到的境地和标准是什么呢?对这个问题人们有一种较为广泛的共识,既会计的目标是主体外部的利害集团和内部管理层提供真实、相关的会计信息。这种认识似乎顺理成章,因为作为财务信息的生产地,会计不就是为提供信息而存在的吗?然而这种认识太表象化。我认为,要认识会计的目标,应当从现代企业制度中会计所扮演的角色去研究。现代企业制度的本质特征是投资人的所有权与企业法人财产权的分离,有限公司是其典型形式。由于投资人的所有权与经理人员的经营权的分离,因而形成了一种委托代理关系,即投资人授权给经理人员为其利益从事经营活动。实际上这种“代理关系存在于一切组织、一切合作性活动中,存在于企业每一个管理层级上。”也就是说,企业是由与企业契约有关联的各种利益集团组成的。这些团体为了各自的利益,为企业提供某种投入,以期从中获得报酬。但由于它们之间存在着利益冲突,为了降低代理风险与成本,提高代理效益,自然要通过有形或无形的契约来限制不利企业价值增长的行为和合理分配企业创造的现金流量。代理关系的产生有赖于经济职能的分解。现代企业经济职能分解有两种最基本形式:一是所有权与经营权分离。这种分离导致公司法人财产权的出现,公司所有者只是通过委托代理关系对公司法人财产权保持最终控制。二是政策制定与行政管理分离。这种分离导致了公司高层领导(董事会、总经理)与中下层领导及职工之间的复杂的代理关系。在多层次的代理关系中,委托人与受托人之间存在着利益的不均衡性。如何保证受委托人完成委托责任,保证委托人的利益。这就需要建立一整套沟通、激励、协调代理关系的管理机制,而在这个管理机制中,会计接受委托的责任是,将各代理关系中产生的代理活动过程及其结果,遵循一定的规则,客观地记录下来,并经一定程序的加工整理,如实地报告给代理关系的双方,供其决策作依据。而且,在现代企业两个基本代理关系中,所有者与经营者的代理关系,属于企业内部与外部之间的关系,这种受托代理人的经营责任的报告,应由财务会计承担;决策者与具体管理者及员工的代理关系,属于企业内部上、下级之间的关系,这种内部的经营责任的报告,应由管理会计承担。所以,现代会计“因受托责任的发生而发生,因受托责任的发展而发展”,它在代理关系的管理机制中有着十分重要的作用。会计以货币度量形式将经营者的所有经济活动的价值方面进行确认、计量、记录、汇总、整理,最终以财务报告的形式将经营者的受托责任向委托人报告,并请求审计,以解除经营者的受托责任,这就是现代会计的目标所在。会计人员应站在受委托者立场,帮助受托人认定和解除受托责任,会计目的始终在于完成和认定受托责任。既然目标是欲达到的境地与标准,也就是说目标是最终的结果。引申到会计,认定和解除受托的受托责任就是现代会计最后的目标。也是会计工作的终结。那么提供财务信息是不是会计目标?自然不是。提供会计信息是为信息使用者提供决策依据,而经营者的决策是为了完成其受托责任而必需进行的工作,投资人的决策也是为保证其委托利益受到保障进行的工作,会计只不过是为帮助他们完成委托或受托责任进行决策。由此可见,提供与决策相关的财务信息就是现代会计的基本职能。三、会计环境与会计职能勿庸置疑,会计所处的环境对会计目标的确定和会计模式的选择是有重大影响的,会计环境对会计职能的影响也自然存在。会计受环境影响的因素是多方面的,其中经济因素对会计影响是最大的,正如:“经济越发展,会计越重要。”这一点已为我国经济改革以来实践所证明。并且我们也看到,经济体制的改革,必然带来会计制度的变革,企业管理体制及组织形式的变革也会带来会计职能的返朴归真。在计划经济体制下,国家作为企业财产的所有者,通过政府的代表直接行使企业财产的经营权,同时也直接插手企业会计工作,实行统一的、而且多是为宏观经济管理需要设计的会计制度。会计工作仅限于记账、算账、报账,为宏观管理提供设定的各项财务指标和数据,而且会计作为国家财政、计划在企业的延伸,理所当然就代表国家对企业的经济活动进行监督。随着市场经济体制的逐步建立完善和企业自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束机制的建立,会计代表国家行使监督权的基础已经丧失。企业生存与日趋成熟的市场联系更加紧密。国家要通过财政、税收、货币、产业政策等来实现与企业的协调。作为市场经济条件下的会计,成为企业内、外部利益集团及政府关注的焦点。因为,会计所提供的信息直接关系到各方利益的协调。但是会计工作的性质决定了会计部门只能是一个主要以财务信息的收集、加工、整理,为决策人和执行部门提供决策依据的“情报部”,它的地位决定了它不是一个决策或权力机构。会计所能做的,就是为与企业利益相关的各方和为提高企业的经济效益与竞争能力提供财务信息。而且置身于企业利益之中,企业不具备代表国家监督企业经济活动的精神上和物质利益上的独立性。这种对企业经济活动的监督,只能通过建立完善的外部监督机制和以立法形式明确企业管理当局的财务与会计责任来落实,而会计只是要充分地发挥其唯一的固有职能——反映或曰提供财务信息。综上所述,现代会计的职能随着市场经济的发展和原来计划经济下的会计职能有所不同,他和会计的本质、会计的目标、会计环境都有着非常重要的关系,还有待于今后我们继续去研究和探讨。