武汉行业调查研究报告论文

引进日本SOGO百货集团先进管理模式，由庄胜集团投资并经营的北京庄胜SOGO百货商场位於宣武门外大街庄胜广场内，营业面积达8万多平方米，是北京市目前单店面积最大的集购物、饮食、休闲于一体，以青春、时尚、精品为风格的百货商场。自1998年6月24日开业以来，北京庄胜SOGO百货商场以其个性化的服务、时尚性的商品、新颖的促销手段赢得了社会广泛的关注：市场知名度、美誉度大幅度提高。2000年6月，一句“我要去SOGO！”响彻京城以来，北京庄胜SOGO便成为京城百姓假日休闲购物的首选之一。 她曾被《精品购物指南报》2000年评为“卖场最漂亮，商品最实惠，推广最新颖、商品最齐全、服务最周到”五项唯一中标的商场，也从此拉开了北京SOGO高速发展的序幕。前三年营业额每年以近50%的速度快速增长。2001年全年的营业额逾亿元。 北京庄胜崇光百货商场秉承一贯的“为顾客提供最优质的商品，最体贴的服务、最方便的购物环境，并谋求全方位发展，力求成为北京第一流的商场”的宗旨。目前商场有各类商品约28万种，厂家总数合计达7000多家。商品种类丰富齐全、合理的商品布局、优雅舒适的购物环境和热情体贴的优质服务，吸引著京城四面八方的消费者。2000年2月，北京庄胜崇光与中国银行北京分行合作，在京城百货业中率先推出了免担保、无利息的消费信贷业务，极大地方便了消费者，同时也倡导了一种全新的消费方式。到目前为止，庄胜SOGO百货商场共办理了信贷消费卡3万多张，直接信贷消费额逾2亿元。北京庄胜SOGO四年来所坚持创建的顾客工程、商品工程、品牌工程、服务工程不但得到社会的青睐，而且得到政府的肯定和支援。她先後被授予“消费者满意信得过单位”、“百城万店无假货单位”、“无假冒商标专利店”以及“重合同守信誉单位”等多项荣誉。这是对北京SOGO历史的肯定，也是北京SOGO不断进取、不断完善、不断创新的动力。开业四年来，北京店的客流量由日平均2万人上升到4万人，2001年3周年店庆时3天客流量突破60万人，在京城首次创下了单日销售额3600万元的历史记录； 2002年4周年店庆4天客流量突破100多万人，单日销售额达4360万元，再次刷新了全国零售行业单体百货商场单日销售额的最高记录。经过四年多的探索与实践，庄胜集团将进一步加大对内地的投资，已于2000年12月开业的武汉庄胜崇光百货商场是庄胜SOGO百货国内的第二家店铺，今後计划陆续在国内经济发达的大、中型城市开设庄胜崇光百货连锁分店，5年内将建成10家分店，达到庄胜崇光百货年销售总额150亿元的战略目标。网友发布的点评和图片： 庄胜崇光百货商场（SOGO）评论 0 0 编辑 锅牛 2006-11-24 10:19新馆开业有段时间了，一般都是价格不菲的名牌商品，档次居高！ 老馆比较适合大众，一层有珠宝首饰和化粧品，牌子档次也算是中高档的，齐全。二、三、四层分别设有男装、女装和运动，品牌选择多，B1是精致生活馆，裏面的家居饰品值得逛一逛。B3是停车场。五层的有特卖场，常有不同品牌的服装或鞋类搞活动，如果认真淘，还是可以有收获的！

SOGO庄胜崇光百货联合“中国服装论坛”举办了《男性消费趋势&品质生活论坛》。论坛汇集市场研究机构和服装学院学者、百货公司、服饰家装等品牌公司、时尚类媒体、4A广告公司、时装设计师、品牌代理公司等多方代表，针对男士消费心理、消费趋势、品味特征等进行了演讲与讨论。SOGO百货总经理向献红先生也向与会者介绍了SOGO“绅士馆”的由来。以下摘编的是本次论坛精要。 ——从SOGO百货“绅士馆”谈起 文/北京新生代市场监测机构何建新图/范欣珩 我们推出的《新富人群的生活形态与时尚观》报告，从男性新富——中国“绅士”的价值观入手，重点分析了绅士们的服饰品牌消费偏好、品牌象限(归属)、获取信息渠道，12个城市的男性服饰消费额度、品牌渗透率排序及不同品牌在不同城市的消费者规模及发展指数，并运用我们的新富数据库将中国“绅士”划分出七个族群进行了研究。 品牌、时尚、流行观念促动消费 发展中国家共同的消费趋势是向西方世界看齐，过去的一个世纪和现在的这个世纪仍是如此。相应的男士服饰文化，都离不开这个大趋势的左右。我们注意到，中国绅士也越来越注重自己的仪容仪表和外在风貌，包括服饰。 穿着品质提升、购买率提升 越来越富裕的中国绅士，服饰方面的花费逐渐提升，购买率也在逐年提升。在选择的品牌方面，2005- 地域消费差异和消费结构分析 北京、上海、广州一直都是时尚服饰消费的重镇，深圳、杭州紧随其后。沈阳这样的城市，其奢侈品消费一直是中国仅次于北京和上海的地方，也是众多奢侈品建立专卖店的地方。研究消费，仍有着很强的营销指导意义。当然，不同城市对不同品牌的偏好不同，不同地域的文化也有所不同，从下边渗透率、消费群体规模、品牌区域发展指数便可以看出。 渗透率：Penetration--品牌覆盖的范围，也可理解为消费者拥有率。 消费群体规模：Consumer Size；K为1000。 品牌区域发展指数：Brand development Index单一城市渗透率与12城市平均渗透率的比较，反映的是某城市这个品牌发展的市场态势。 鳄鱼：渗透率高居榜首——。北京(125K)、上海(93K)、广州(80K)消费群最大。杭州、武汉、上海三城市的区域发展指数比较低，为66、69、79；西安146、南京123、广州111发展指数列三甲。 华伦天奴：渗透率与鳄鱼旗鼓相当——。北京(116K)、广州(86K)、深圳(66K)。上海发展指数——53，惊人地低，其他城市发展比较平均；南京138、青岛137、重庆132发展排名前三。 登喜路：渗透率。北京上海广州分别为51K、35K、34K。12个城市发展均衡，沈阳发展的最好159，重庆125、广州123紧随。上海人对此品牌仍不太感冒，指数72。 Levi’s：渗透率。上海35K、北京32K、广州24K消费群体规模领先。广州150、南京133、上海125，发展指数好。 范思哲：。北京、上海、广州、深圳四个一线城市消费群体最多，34K、28K、17K、15K。这四个城市也同样是区域发展指数最好的。沈阳、西安、武汉对此品牌还未建立充分认知，发展指数，46、52、64。 路易威登：渗透率。上海、广州、深圳、北京消费群体规模领先，23K、21K、19K。武汉158、广州152、深圳140发展指数领先。 古琦：产品渗透率。广州、上海、北京消费群体规模为30K、24K、19K，广州是古琦的发展旺地，发展指数高达222，以下是杭州134和沈阳126。 Esprit，渗透率。上海发展的最好40%，北京其次，两城市占了60%的份额，其他城市乏善可陈，极不平衡。 宝姿：。北京、上海、重庆、南京、深圳表现佳，比较均衡。 香奈尔：。北京、深圳、沈阳规模大，沈阳指数最高190。 阿玛尼：上海的表现棒极了，占了1/5。发展指数北京最低。品牌倾向性VS收入与年龄 从下图，我们可以看出不同品牌消费者的年龄和收入特征。坐标居右的偏于年轻化(小于35岁)，Vero Moda、Esprit、Levi’s的拥趸非常年轻化，鳄鱼、华伦天奴的消费者偏老，Boss、纪梵希、普拉达、阿玛尼、爱马仕、D&G等是高收入者的，坐标上选择收入特征则是高高在上(家庭年收入50万及以上)。同时，Vero Moda、卓娅、华伦天奴则是收入偏低者的选择。 基于价值观的品牌归类

1.为什么要建设武汉地铁如今，武汉人口在急剧增加，大量流动人口涌进城市，人员出行和物资交流频繁，使武汉城市交通面临着严峻的局势，武汉市普遍存在着道路拥挤、车辆堵塞、交通秩序混乱的现象。如何解决城市交通问题已成为武汉市民普遍关注的焦点和大众的迫切呼声。但是武汉的公共交通方式，绝大多数还是采用传统的运量不大的公共汽车和无轨电车。而武汉市在一天的客运高峰期间，旅客高度集中、流向大致相同的客流现象已很普遍，低运量的交通工具已远远不能满足民众出行的需要。这些都是造成武汉交通局面越来越严峻的重要因素。城市交通是保持城市活力最主要的基础设施，是城市生活的动脉，制约着城市经济的发展。展望21世纪的城市交通事业，给我们提出了更高要求。发展多层次、立体化、智能化的交通体系，将是城市建设发展中普遍追求的目标。而发展大、中、低客运量相互匹配的多种形式相结合的客运交通工具，将是实现上述远景目标的一项重大技术决策措施。为了缓和与改善城市交通紧张的局面，不是仅仅靠拓宽马路就能解决问题的。现代城市需要有一个与其现代化生活相适应的现代化交通体系，要形成一个与城市发展布局高度协调的综合交通格局。要把长远规划目标同近期调整改善结合起来。近期应做好与城市交通量基本相适应的道路网络系统，逐步改善常规公共交通的服务管理质量，有机地配合好综合交通规划，拓展空间利用条件，重点发展以轨道交通为骨干的公共交通网络，积极引入具有大、中客运量的地铁和轻轨交通方式。这是势所必然的发展趋向。2.武汉市建设地铁可行吗？武汉市，地处华中腹地，江汉平原东部，长江中游与汉水交汇处，具有独特的发展优势，其发展潜力为国内外各界人士广泛关注和看好。以武汉为中心的长江中游经济区目前正在发展成为继长江三角洲、珠江三角洲和环渤海地区之后，21世纪中国经济社会快速发展的地区。武汉市域面积8494平方公里，2002年全市总人口831万，是中国内陆最大的中心城市，中国中部重要的工业基地和交通、通信枢纽，也是著名的历史文化名城和山水园林城市。近几年来，武汉市城市经济发展保持了持续快速增长，全市国民生产总值由1995年的606亿元增加到2002年的1493亿元，年均增长约13%，城市综合实力保持全国第6位。建设部有关文件规定，轨道交通线路近期高峰小时单向客流量达到1万人次时，可建设轻轨交通；当近期高峰小时单向客流量达到4万人次时，才可建设地铁系统。当然这只是一般的控制条件。有的特大城市，不仅需要修建地铁，而且还要修建轻轨交通加以辅助联网。而有的大城市修建了轻轨交通就已经能满足当地客运的需求，也就没有必要非得修建地铁不可。因此，根据我国城市情况分析，通常认为人口在100万~200万人的大城市，高峰小时形成2万~3万人次的客流现象较普遍，配备中等客运量的轻轨交通系统已能满足公交客运的要求。而人口在200万人以上的特大城市，高峰小时常形成4万人次以上的高强度客流现象，这就需要采用大运量的地铁系统来承担。以武汉市庞大的客流量，达到了建设地铁的要求。衡量一个城市的经济实力主要指标是国民生产总值(GDP)。据有关文献资料分析：一个城市的基础设施投资，占该城市GDP的3%—5%是比较合适的；而公共交通包括轨道交通在内的投资比例又占城市基础设施投资的14%—18%，即公交投资约占城市GDP的，并认为这是一个合理而财力可以承受的指标。若取公交投资额的80%作为轨道交通的投资份额，则每年可有左右的GDP投资力度支持此项工程。按以上指标分析，我国城市修建地铁的投资控制应不超过每公里4亿元，而轻轨交通应不超过每公里亿元。据此推算，当城市每年的 GDP达到500亿元以上时，认为有条件建设地铁；而每年的 GDP达到300亿元以上时，则认为有条件建设轻轨交通。武汉市gdp2002年已经超过1000亿元，有条件建设地铁。武汉市现在已经投入了轻轨的建设，并即将竣工一期工程。既然已经建成轻轨，借鉴国内外建设了地铁和轻轨的大城市，武汉市应该将地铁和轻轨紧密的结合起来，使得武汉市轨道交通能够成为一个有机的整体，使地铁和轻轨互补缺点。由于相比地铁轻轨具有一定的缺陷，比如说轻轨要打入深桩，在很大程度上破坏了地下空间，使此处地下无法进行其他的开发；轻轨具有很大的噪音和尘土污染，对环境影响很大，而地铁由于深埋地下，只有很小的污染。所以我认为，轻轨要慎重考虑是否建设二期工程，考虑到对地下空间的破坏问题，我认为应该建设地铁取代二期轻轨工程，想办法把一期轻轨工程和地铁进行有机的衔接，共同组成武汉城市轨道交通网。3.对武汉地铁线路规划的建议(1)城市发展要首先做好交通规划“先有路、后有城”是我国和世界几千年来的古训和经验。建了“路”才能促进城市的发展，才能带动沿路的经济繁荣。许多城市是在修了铁路、公路后发展起来的。“要想富、先修路”便是真实写照。如北京建成了地铁1号线后，很快就带动了原是荒凉地区的石景山区及沿线的经济和物业。但现在有很多城市和地方仍然违反这样的规律，却“先建城后修路”，造成居民出行不便，地区发展缓慢。如北京的望京居民小区和上海的中原居民小区就是例子。由此可见，城市发展要首先做好交通规划。(2)交通顺畅首先要做好交通枢纽规划城市轨道交通是城市交通的大动脉，起着骨干作用。在输送大量乘客过程中，人们的换乘在城市轨道交通网络中不可避免。它不应在站外大街上到处分散进行，应力求在换乘枢纽站上达到交流。根据人们的经验与心理要求，在外出到达目的地的途中，并要求最短路经，但却要求最短时间和一路顺畅。因此，规划好城市轨道交通的客运枢纽布局，建设能力强大的客运枢纽，对于实现城市快速客运至关重要。(3)城市轨道交通应与其它交通方式融为一体城市轨道交通要发挥其快速度、大运量、方便、准时、舒适的特点，其线网规划不仅要与城市地面交通配合，还需要与公路、铁路、民航等大交通协调。为此，轨道交通规划应该纳入并且服从、服务于城市的建设发展规划和相应的交通规划。尤其是在枢纽布局上要有长远规划，在枢纽建设上要留有余地，在管理上要打破条块分割的管理模式。如果城市轨道交通规划与其它道路交通规划不协调，不仅会出现许多不合理的设计，使造价大幅度提高，而且也会给市民带来很多不便。因此，城市轨道交通要与其它交通方式融为一体，建设成一体化的轨道交通网络。这是因为它们服务的对象是共同一致的乘客(旅客)，在运送过程中互为客源、客流互补。在这方面，与轨道交通有着千丝万缕联系的铁道部门与地方政府应统一协调城市轨道交通枢纽的规划，共同组织客运枢纽的布局和建设。要把大型铁路客运站和市郊铁路的终到站，与城市轨道交通的车站融为一体，作为城市的重要客运枢纽，通过互相接运，以充分发挥城市轨道交通强大的优势，成为城市客运的大动脉。为此，希望国家和地方政府在建设地方的综合换乘枢纽(客运枢纽)时，要考虑出台一些优惠政策，以资鼓励。4.对武汉地铁造价方面的建议(1)车站建设要朴素实用北京地铁始建于60年代，投产于70年代，其1 号线和环线总长42km，目前日运量已达130万人次以上，属世界繁忙地铁之一。北京地铁为浅埋结构，地下一层半；其车站设计合理，除西单车站外，所有车站都不设集散大厅及商业大厅，且装修朴实无华、经济实用、安全可靠；地铁车站两端设出入口，乘客出入方便，并不显得拥挤。现在有些地方的地铁车站，过分强调乘客方便，与地面商场经营结合，设置了过多的出入口；有的地铁车站的通道实际是市政建设的地下行人通道。这样就必然会增加造价。高架线的车站，可以更为简化，与铁路旅客车站站台相仿；从长远发展考虑，应设置上、下自动扶梯，不需空调和通风系统，所以投资约为地下车站的 l／5~1／100。(2)地铁车站体量(容积)要加以控制由于地铁车站断面比隧洞断面大得多，结构也复杂得多，每米长的地铁车站工程量是区间地铁工程量的10倍左右。不言而喻，地铁车站的造价也比隧洞的造价大得多。因此，控制地铁车站的体量是降低地铁工程造价的关键之一。因为加大体量后，必然要提高造价，而且随着空间的加大，耗电也大量增加(照明、空调、通风机等)。如有的地铁线，全线车站耗电是列车耗电的2—3倍。大体量车站的防水、防渗漏技术也复杂化，既提高造价，也增加了防护维修费用支出。为此，必须在地下车站内少设或不设次要的功能设施，如商业大厅、旅客集散大厅、售票大厅等。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：

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我们此次活动在5月开始准备计划书和一些材料，报学校审批，又经过培训，跟武汉新洲旧街镇工委联系好实践地，在学校为我们进行了出征仪式后，带着一切物品和学校的希望，怀着满腔的热情于 2005年7月12日到达了目的地。旧街工委徐主任热烈地接待了我们，并向我们介绍了旧街的总体情况，还留下了联系方式，告别徐主任后安排好住处大家就忙开了。 第一天大家对旧街有了一个初步的了解：旧街，地处武汉市的东北，属丘陵地带。该地区共有行政村54个，人口8万余人。农作物品种齐全，有：水稻、棉花、芝麻、花生、玉米、大豆、红薯等等，特色农作物也不少，如：茶叶、板栗、烟草、药草等等，但是，农作物的种植规模都较小、农户几乎是家家都种一点，但种植的面积却都很小，主导农作物不多，没有形成自己的地方特色。另外，该地区中对农产品生加工的企业或工厂不多，农产品几乎是生产出来后就直接送到市场上销售。农民的主要经济来源为农业。由于该地区多山，形成了当地资源丰富的特点，如：森林资源、矿石资源等等。目前矿石资源的开发已经初具规模，销售范围较广，对当地的经济有一定的促进作用。该地区的气候系雨热同季类型，季节分布明显。另外我们根据方便原则决定选旧街的楼寨村、旧街村、狮子岩村、胡家寨村、姚河村五个村为重点，分为两组（楼寨村、旧街村为一组，狮子岩村、胡家寨村、姚河村为另外一组）进行调查。 7月13 日我们在楼寨村、旧街村开展调查，五人分工又协作，有的给农民宣传和介绍，有的给农民发农药选购、夏季防暑、食用菌栽培技术、环保等方面的小知识打印单,有的与农民交谈询问着他们的情况，有的正一边询问，一边记着问卷。当天收回有效问卷25份。 在分析了第一天的失误——调查询问时时间把握不好，浪费了不少时间后，我们在狮子岩村、胡家寨村、姚河村的活动圆满完成26份问卷的计划。 7月15 日我们与姚河村村民和胡家寨村主任进行了座谈，7月16日向旧街工委徐主任汇报了我们的活动情况，并对一些问题进行了讨论，最后留影告别安全返回学校。这里面应该有你可以用的，你看看吧