您当前的位置:首页 > 管理论文>项目管理论文
头条 关于化工建设工程项目管理的探究

关于化工建设工程项目管理的探究

导言 随着国家经济的高速发展,能源工业占有重要地位的石油化工行业得到了迅猛的发展。化工建设项目具有一定的特殊性,主要表现在项目施工,对于周边地区带的影响巨大、施工周期较长、投资较大、技术含量较高。同时,由于投产后所涉及的产品,是易燃、易爆物品,并且在石油石化行业生产过程中,多数工艺流程均在高温、高压的条件下,所以装置建成后可靠性和施工

2023-12-06 16:26
头条  项目管理师,让一切变得井井有条

项目管理师,让一切变得井井有条

项目管理的应用从80年代时仅限于建筑。国防、航天等行业迅速发展到今天的计算机、电子通讯、金融业甚至政府机关等众多领域。在社会飞速发展的今天,项目管理师正在逐渐成为各类企事业单位争夺人才资源的热点,项目经理更成为职场中的新贵。

2016-08-26 11:24
头条 高校科研项目管理实施体系的构建

高校科研项目管理实施体系的构建

[摘要]高校科研项目管理实施体系的构建,对于发挥高校在自身科研管理与监督工作中的主体作用,进一步加强科研项目管理,提高科研管理水平,促进高校科研事业健康可持续发展具有重要意义。文章就高校科研项目管理实施体系的构建提出了一些设想,供读者参考。 [关键词]高校;科研项目;管理 doi:10.3969/j.issn.1673-0194.2017.23.126 [中图分类号]G647[文献标识码]A[文章编号]1673-

2023-12-10 19:07

电力工程项目管理中的成本控制与优化

1、电力施工企业发展现状 传统的电力企业一般多为垄断式,在电力体质改革的背景下,最新市场动态与传统市场动态相比出现很多的改革与创新。由于电力企业的垄断性不复存在,导致了市场竞争的出现,用户的选择性增加。因此电力企业弱项利于不败之地,必须提高自身技术水平,加强企业成本控制,争取实现企业利益最大化,在市场经济下,电力企业要不断完善自身的电力

2023-12-05 22:05

土木工程项目管理存在的问题论文(共2篇)

第1篇:浅谈土木工程项目管理的几个问题 市场经济体制的建立促使施工企业加强工程项目风险管理,施工企业的工程项目风险管理是我国建设改革的重要内容和中国建筑市场适应市场经济体制改革的客观要求,也是中国施工企日趋强大的必要前提条件。施工企业工程项目加强风险管理,具有重大的现实意义,一方面可以把项目面临的各种风险进行有效的控制,尽可能降低风险的

2023-12-05 21:37

考古发掘现场文物保护措施探究

摘要:考古文物是人类宝贵的遗产,是人们研究历史、传承历史文化的重要载体。但由于多方面原因,导致人们对于考古文物的认识不够充分,考古文物保护工作还比较滞后。为此,本文在明确考古发掘现场文物保护重要意义的基础上,指出导致考古文物现场文物损坏的主要原因,并提出切实可行的解决策略。 关键词:考古文物;发掘现场;保护;措施 一、考古文物保护的重要

2023-12-05 20:54

一级项目管理师的课程改革与实践(共2篇)

第1篇:工程建设监理课程的改革与实践 从新中国成立至20世纪80年代,我国固定资产投资基本上是由国家统一计划安排,由国家统一财政拨款。当时的工程管理基本上采用两种形式:自行管理,指挥部管理,造成了工程质量差、工期延长、投资“三超”。1997年《中华人民共和国建筑法》以法律制度的形式作出规定,国家一级项目管理师推行工程建设监理制度,从而工程建设监理

2023-12-05 20:02

基于BIM的工程项目管理数据关系模型及应用

摘要:BIM在工程项目全生命周期没有得到充分运用,一个重要原因是没有实现传统工程项目管理数据与BIM模型数据之间的关联集成,建立传统工程项目管理数据与BIM数据之间的联系成为在工程项目管理中充分应用BIM技术的研究重点。本文在深入研究了传统工程项目管理数据关系模型和BIM数据的特点后提出并改进了基于BIM的工程项目管理数据关系模型,建立了传统工程项目管理数据

2023-12-05 19:51

电力工程施工项目管理中的安全与质量控制

摘要:随着社会的发展,人们对电力资源的需求逐步增长。为了应对这一局面,就需要不断建设不同的电力工程,而这就要求电力企业在电力工程方面要把施工做得更好。目前电力工程因施工流程、安全管理等问题的逐步凸显,受到了更多电力企业的关注。电力工程在施工中,各种相关技术应用和执行的复杂性很高,对作业人员技术水平要求也很高,这就使得安全管理的难度成倍

2023-12-05 19:43

新形势下水利工程项目管理的提升途径

一、项目和项目管理 项目是指在一定时间和范围内,一次性达到预期质量水平的单项任务。项目有独特性、明确的目标性、条件约束性、周期性和风险性。项目管理是依照客观的经济规律,对项目从开始到结束的全过程有计划、有组织地控制和协调的管理活动。全过程包括可行性研究、工程设计、施工到竣工的全过程。任意一个项目都要经过这些过程,并以项目的客观性建设进

2023-12-05 19:42

防范卫生项目资金使用中问题的对策

一、卫生项目资金概念、特点以及监督检查的目的和内容 (一)卫生项目资金是指国家或有关部门或上级卫生管理部门下发的、具有卫生项目专门指定用途的或医疗卫生特殊用途的资金。 (二)卫生项目资金具有三个特点。一是资金来源财政部门,或者上级卫生部门;二是资金主要用于卫生基础设施建设、医疗设备购置、卫生科研、疾病预防、卫生监督等医疗卫生事业项目;三

2016-12-28 14:02

项目管理在软件项目中的策略

一、前言 目前,国内绝大多数软件类企业正或多或少地承受着“项目黑洞”的痛楚:项目无法按期完成、项目合作方的工作难以协调、用户需求经常变动、工作质量难以保证。从项目的执行和控制能力看,有效的项目管理成为改善项目执行的现状、提高核心竞争力的迫切要求。因此,如何对企业、项目、资源实施科学的管理,加强团队能力,实现软件企业的生产规模化、规范化

2016-12-28 11:02

分析项目建设前期造价管理的重要性

目前我国工程项目造价管理与控制的重点还是放在施工阶段,普遍忽视项目建设前期造价管理与控制,“三超”现象(概算超估算、预算超概算、结算超预算)依旧十分严重。加强造价前期管理与控制迫在眉睫。 一、项目建设前期造价管理的重要性 近来来,我国不少工程领域专家学者倡导造价全过程管理与控制,就是在满足项目合理功能和质量标准的前提下,在投资决策阶段、

2016-12-26 16:33
学术参考网 · 手机版
https://m.lw881.com/
首页